架子队队管理办法.docx

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1、架子队队管理办法 架子队劳务用工管理制度 第一章 总 则 第一条 为进一步规范工程项目架子队管理，全面提升工程项目施工管理水平，依据建设部关于建立和完善劳务分包制度发展建筑劳务企业的看法、铁道部关于主动提倡架子队管理模式的指导看法和国家相关政策法规,结合企业实际，特制定本方法。 其次条 架子队是铁路工程建设项目施工现场的基层施工作业队伍，是以施工企业管理、技术人员和生产骨干为施工作业管理与监控层，以劳务企业的劳务人员和施工企业签订劳动合同的其他社会劳动者（统称劳务作业人员）为主要作业人员的工程队。 其次章 管理模式 第三条 架子队应根据“管理有效，监控有力，运作高效”的原则组建。“架子队”要设

2、置专职队长、技术负责人，配置技术、质量、平安、试验、材料、领工员、工班长等架子队主要组成人员。各岗位要明确职责，落实责任。 第四条 架子队主要组成人员由施工企业正式职工担当，应具有相应的作业技能，并经过岗位培训合格后方可持证上岗。 第五条 推行以自带劳务组建架子队用工模式。以企业作业队自有职工为骨干，将招用的零散务工人员和内部职工混合编入到班组或单独编入班组，与内部职工一样管理并组织施工生产。 第六条 各架子队工程项目要根据建家建线的规定及标准，不断完善和更新劳务作业人员的生活设施、居住环境、卫生条件，搞好营区的绿化美化工作，不断丰富劳务作业人员的业余文化生活。 第七条 架子队主要组成人员由项

3、目部派人员组成。在施工过程中应保持组成人员的相对稳定和完整，并依据施工组织支配及工程进度适时调整架子队的劳务用工数。 第三章 管理与运用 第八条 运用劳务本着“谁用工谁负责”、“谁主管谁负责”的原则，建立健 1 全劳务用工管理规章制度，设立劳务管理机构，配备专（兼）职劳务用工管理人员，做好劳务用工的日常管理工作。 第九条 劳务人员基本条件：遵纪遵守法律，无犯罪劣迹；身体健康，无传染性疾病和其他慢性病，年龄一般为1840 岁男性公民（非女性禁忌工种可依据生产须要招用部分2035岁女工），禁止运用童工。 第十条 劳务人员的管理运用可由用工单位依据用工形式和施工生产特点自行确定。架子队劳务人员应纳入

4、内部职工管理。用工单位要主动改善劳务人员的居住环境和条件，并进行不定期检查，发觉问题刚好整改，防止流行性疾病传染。 第十一条 招用劳务企业可实行招标的形式，优先选用与企业长期合作的、信誉良好的劳务队伍，列入内部队伍进行管理，严禁“包而不管”、“以包代管”。并签订劳务合作协议或劳务合同。坚持“先签合同后上场”、“先培训后上岗”的原则。 第四章 监督与限制 第十二条 聘请运用外部劳务队，必需是具有劳务分包、专业承包资质的企业。 第十三条 由劳务企业与所用的劳务人员签订劳动合同并报项目部备案； 第十四条 用工单位应运用规范的合同文本与务工人员签订 “以完成肯定工作任务为期限”的劳动合同。 第十五条

5、项目部应依法履行监管职能。 （一）严格监督劳务企业必需与其运用的劳务作业人员依法签订劳动合同，明确规定劳动合同期限、工作岗位、工作内容、工资支付标准等内容。 （二）按月（季）支付全部劳务作业人员工资，支付部分不得低于工作地政府规定的最低工资标准。 （三） 建立务工人员工资支付预留制度，项目应按有关规定预存劳务人员工资保证金。 第十六条 实施规范的务工人员“实名制”管理。进入施工现场的劳务人 2 员必需与劳务合同人员花名册、身份证、职业资格证书、胸卡、劳动合同、出勤记录、工资发放表相符，坚决杜绝工地有人、名册上无人，名册上有人、工地无人的现象。全部务工人员与内部员工一样，要佩戴人、卡相符的胸卡。

6、 第十九条 项目部要刚好建立劳务管理台帐和劳务人员档案（主要包括以下内容）。 （一）劳务合同（或劳务派遣协议）； （二）劳务企业资质（营业执照、资质证书、平安生产许可证）； （三）注册备案的务工人员花名册； （四）务工人员身份证复印件； （五）务工人员职业资格证书及复印件； （六）特种作业务工人员上岗（操作）证书及复印件； （七）务工人员劳动合同； （八）务工人员胸卡编号； （九）务工人员的动态管理记录； （十）务工人员培训记录，包括培训安排、内容、时间、地点、参培人员名册、考核成果记录等。 第五章 教化与培训 第十八条 劳务人员应与内部员工一样，同等参加项目各类培训，培训率要达到100%。

7、（一）进场培训。对上场的全部务工人员进行平安生产、技术质量、法纪法规、管理制度等方面教化培训。务工人员的平安生产培训和日常培训要常态化。 （二）技术培训。全部从事工程技术、专业工种岗位务工人员，应与企业员工同等参加以新技术、新设备、新工法、新材料为内容的技术培训。 （三）特种作业人员培训。是指电工、焊工、架子工、起重工、场内机动车司机等工种，除取得本岗位职业资格证书外，还必需取得地方政府主管部门颁发的平安操作许可证才能上岗。 3 第六章 检查与考核 第十九条 项目部要定期对架子队进行检查，发觉违规状况时，要刚好予以订正，同时要填写检查记录。 其次十条 项目部每年应对劳务企业进行考评，对失信的劳

8、务企业经项目经理部核实后，再上报公司并建议在公司网站上公示。 劳务人员培训管理制度 1.总 则 1.1为提高全体参建劳务人员的业务素养，提高岗位工作实力，实现以一流的施工作业队保证一流高速铁路建设的目标，结合石武客专铁路建设的特点，制定本方法。 1.2劳务人员培训坚持以人为本、注意实效的原则，以解决现场问题为重点，以适应工程建设须要为目的，各作业队要开展形式多样的短、平、快劳务人员培训。 1.3本方法所称劳务人员培训是指在各作业队对劳务人员组织开展的岗前和岗中的各项培训、教化。 1.4内部培训取证不能代替各岗位应具备国家要求的资质取证。 2.组织形式和分工 2.1劳务人员的岗位培训工作以作业架

9、子队为实施主体，项目部进行指导和检查。 2.2劳务人员的岗位培训以作业队为单元组织实施。 2.3作业队应对劳务人员开展常常性的专项培训工作，把培训工作作为一种长效机制予以贯彻和落实，不断提高作业层的操作技能，提高平安质量意识，规范作业行为，以保证工程施工处于受控状态。 2.4培训可采纳集中培训和分散培训。 2.5培训内容： 2.5.1岗前培训。劳务人员进场后，项目部必需对每位劳务人员进行岗前培训，岗前培训的内容主要包括平安、质量、环保、文明施工等管理方法和保证体系。对技术标准和工序质量责任制的培训，包括按检验批对应的工作项目、设计要求、工艺方法、工艺标准、质量限制要点、质量标准、作业方法等事项

10、的培训。 5 3.人员培训档案 各作业架子队对全部培训应做好记录，包括培训内容、劳务人员培训时间、考试试卷等，且按贯标要求刚好进行归档。 4.管理和考核 5.1项目部定期对个架子队的劳务培训工作进行检查、考评。检查考评的内容包括培训安排的制定和落实状况、培训档案的建立状况、培训效果的体现状况，以及架子队对作业人员培训工作的检查指导状况等。 5.2项目部的安质部为劳务培训的管理部门，详细负责劳务人员的培训管理工作，相关部门协作。 6 技术交底制度 一、严格交底程序，实行项目部对架子队进行交底，架子队向作业人员进行交底二级交底制度。 二、项目部向架子队的交底的内容：施工组织设计及综合性技术交底；项

11、目部工程作业指导书；关键工序的技术交底；重大危急源项目施工平安技术交底；涉及观感质量方面的统一性工艺和标准交底。现场施工和操作方面的技术交底；测量及施工放样交底；专项平安技术交底；新结构、新材料、新工艺的操作工艺。 三、架子队向各班组技术交底的内容：图纸中各部分项工程及标高、轴线尺寸、预留洞、预埋件的位置，结构设计意图等有关说明；施工操作方法，对不同工种要分别交底，施工依次和工序间的穿插、连接要具体说明；冬雨季施工措施及在特别施工中的操作方法与留意事项、要点等；对原材料的规格、型号、标准和质量要求；各种混合材料的协作比添加剂要求具体交底，必要时，对第一运用者负责示范；各工种各工序穿插交接时可能

12、发生的技术问题预料及相关平安留意事项。 四、技术交底实行书面交底和集中培训两种形式。 五、交底方法：技术交底采纳会议口头形式，文字图标形式，甚至示范操作形式，视工程施工困难程度和详细交底内容而定，各级技术交底应有文字记录，关键项目，新技术项目应做文字交底。 六、技术交底书填写要求：内容要言简意赅、图文并貌，并具有较强的针对性；实行复印件运用印章审核制度；交底书中或其它用于工程施工的文件中采纳复印件时，必需经技术负责人员审核，并签认后生效。 7 劳务人员特别工种管理制度 1、特别工种的范围：架子工、起重工、电焊工、机动车辆驾驶员、压力容器操作工、电工、气割工。 2、严格特种作业人员基本条件：年龄

13、满18岁以上，身体健康，无阻碍从事相应工种作业的疾病和生理缺陷；上岗前必需经过平安及专业技术培训，通过考核、资审合格，并取得由职业技能鉴定中心颁发的职业资格证书符合本岗位上岗条件的，方可独立工作。 3、因故脱离特别工种岗位一年以上的特别工种人员，必需重新进行平安及专业技术培训，经考试合格后方可从事原岗位工作。 4、特别工种人员必需按规定持证上岗工作，严格执行本岗位的岗位规范要求。 5、对特别工种人员的违章行为，应视其情节，实行指责教化或待岗惩罚。 6、有下列情形之一的人员，各架子队不得运用。 未按规定接受复审或复审不合格的； 违章操作造成严峻后果或违章操作记录达两次以上的； 经县级以上医院确认

14、健康状况不相宜接着从事所规定的特种作业； 7、加强劳动爱护措施 各架子队注意爱护特别工种人员的身心健康，不断改善特别工种人员的工作环境和工作条件。 对身体条件差，不适应接着从事特别工种的人员，可按有关规定调换工作岗位。 各架子队为特别工种人员配备必要的劳动爱护、防护用品。改善其工作环境和工作条件。 8 平安生产教化培训制度 平安教化是贯彻平安生产方针，提高全员平安意识和平安技术素养的重要手段。通过平安教化，使广阔干部员工娴熟驾驭党和国家有关平安生产的方针、政策，增长平安生产、文明施工的科学学问，自觉遵守各项平安生产法令和规章制度，真正相识到平安生产的重要性、必要性，提高自我防护实力。各架子队要

15、严格落实平安教化制度，为切实提高广阔员工平安操作技能与安技素养，打下坚实基础。 一、教化内容 1、平安思想教化。包括平安生产的方针政策，劳动爱护法规，劳动纪律，平安与生产、与经济效益、与个人利益的利害关系等平安观念的教化。 2、平安技术学问教化。包括一般劳动平安、卫生学问、专业平安技术学问和平安常识等方面的教化。 3、平安规章制度教化。包括劳动爱护、平安生产、平安技术和劳动卫生的法律、法规、规程、规则以及各项平安生产规章制度等方面的教化。 4、典型阅历和事故案例教化。包括国内外、企业内外平安生产先进阅历学习，促进本单位平安生产工作，不断提高平安技术水平和操作实力。并通过典型事故的剖析，刚好实行

16、措施，避开同类事故的发生。 二、教化的基本形式 1、落实班组平安教化制度。 2、落实工前讲、工中查、工后评的“三工”教化制度。 3、对新工人及劳务工进行“三级”平安教化，对调动工作岗位工人的上岗前平安教化。 4、对特种作业人员进行专业平安教化。 5、进行事故案例分析或召开事故现场会，对发生的各类事故，按“四不放过”（既：事故缘由分析不清不放过；事故责任者和群众没有受到教化不放过；没有防范措施不放过；事故责任者没有受到惩罚不放过。下同）的原则肃穆处理，以此强化平安意识，从中吸取教训。 6、抓典型、树样板，刚好总结、推广、沟通先进阅历。 7、开展平安阅览、学问竞赛、文艺宣扬等消遣活动。 8、利用工

17、程、工序施工前进行专题平安教化。 9、随时进行遵章守纪、严格操作规程、做好事故预防工作的常常性的教化。 10、每年对全体职工进行一次平安技术学问考试。 三、“三级”平安教化 “三级”平安教化是指招入新员工的项目部教化、架子队教化和班组教化。 1、项目部教化 9 对入企的新员工，由相关部门组织，会同安质、工程等部门，按正规化教化方式实施初步的平安教化。 其主要内容： （1）党和国家及地方、行业制定的平安生产方针、政策和法律、法规、规程，劳动爱护和平安施工的意义和目的。 （2）新工人公司教化意义和必要性，介绍本企业施工生产任务、特点，存在的担心全因素和危急场所，应留意的平安事项，本企业平安生产正反

18、两方面的阅历和教训。 （3）本企业平安生产责任制和平安生产规章制度、劳动纪律、防机械损害、防火、防尘、防毒等平安学问。 （4）结合本企业特点，介绍简单发生的损害事故及预防措施。 2、架子队教化 新工人或劳务工到项目部后，由项目部组织对新工人进行平安教化。 其主要内容： （1）架子队平安生产规章制度。 （2）架子队施工作业任务、特点，作业环境中存在的担心全因素，危急区域，要害部位。 （3）劳动爱护法规、平安守则、劳动纪律。 （4）本项目施工采纳的工艺技术，所用机械设备的基本性能，易出现事故的部位和防范事故的措施。 （5）架子队施工工种平安技术基础学问。 （6）架子队平安生产管理组织和人员分工负责

19、的内容。 3、班组教化 新员工上岗或工作调动、岗位改变的工人工作起先前，班组长应结合岗位状况进行上岗前的平安教化。 （1）本岗（班组）生产工作概况，工作性质及范围。 （2）上岗作业的规章制度，岗位平安操作规程，班组劳动纪律。 （3）本工班、班组施工任务，人员分工状况，各工序相互联系，本工序平安生产应负的责任。 （4）新工人个人从事生产工作的性质、必要的平安学问，施工中所用工具、电器设备现状，易发生事故的部位，平安防护装置完好状况及其作用，运用过程的平安操作技术和留意事项。 （5）施工作业区的环境卫生标准和文明施工的详细内容。 10 （6）个人劳动爱护措施和防护用品的运用要求。 四、特别工种平安

20、教化 对从事电气、起重、电气焊、车辆驾驶、登高等特别专业工种的员工，必需持证上岗。特种工除进行一般平安教化外，还要经过本工种平安技术培训，方准独立操作，每年还要进行一次复审。对从事有尘毒危害作业工人，要进行尘毒危害和防治学问教化。 五、常常性平安教化 项目部及架子队要把常常性平安教化贯彻于管理工作的全过程，并依据接受教化对象的不同特点，实行多层次、多渠道和多种方法进行。 1、平安生产宣扬教化 主要内容 a.宣扬平安生产在政治上和经济上的重大意义，使每个员工都能时刻重视平安生产工作，坚固树立“平安第一”的思想。 b.宣扬党和政府非常重视劳动爱护工作，体现党和政府对劳动者的无限关怀，激发员工的工作

21、主动性。 c.宣扬生产必需平安，平安为了生产的关系，使员工懂得不重视平安生产，会给企业、劳动者本人及社会、家庭带来损失与不幸。 d.宣扬平安生产阅历，树立搞好平安生产的信念，克服“事故难免论”的倾向。 e.教化员工敬重科学，按客观规律办事，不违章指挥，不违章作业，使员工相识到平安生产规章制度是长期实践阅历的总结，有的付出了血的代价，要自觉地学习规程，执行规程。 f.宣扬“平安生产人人有责”，动员全体员工人人重视平安生产、文明施工。 g.教化职工克服麻痹思想，克服平安生产工作“重视主体工程，忽视收尾工程”、“重视高大危急工程，忽视一般工程”的错误倾向。 2、平安生产宣扬教化形式多样，应贯彻刚好性

22、、肃穆性、真实性，作到简明、醒目，避开恐怖形象。 普及平安生产学问宣扬教化，主要是依据各工种、各专业进行施工平安教化。 3、适时平安教化。针对施工及作业环境特点，适时组织全员进行平安教化。 六、教化要求 1、项目部每年至少组织全员进行一次平安教化。 2、平安教化要有安排、有内容、有时间、有专人负责。 3、教化要紧密联系实际，讲求实效，防止走过场。 4、各种平安教化考试要刚好登记、填卡、建档，“三级教化”、特别工种及平安员培训考试合格发证，作到持证上岗。 11 平安生产检查制度 一、检查周期 1、定期检查。 定期检查由单位领导亲自带队，有关部门派员参与，重点检查和解决劳动爱护、平安技术、职业健康

23、、环境爱护等方面的有关问题，普查单位平安规章制度和防护措施的落实状况，了解伤亡事故的调查处理和基础工作状况。检查中刚好表彰先进，鞭策落后，针对实际提出今后平安工作指示性看法。 检查周期： （1）施工现场旁站人员每天跟班作业，实施不间断检查。 （2）专职平安员、专职质检工程师每天对本项目全部施工现场进行不定时随机检查。 2、常常检查。 项目部常常对施工生产作业场所进行检查，刚好订正违章作业、违反劳动纪律的现象，督促各项平安规章制度和防护措施的落实。检查施工机械车辆、工具、材料、劳动爱护用品等平安运行和平安运用状况，刚好消退人的担心全行为及设备（环境）的担心全状态。 3、专业检查。 对既有线施工、

24、高处作业、机械车辆、深基坑开挖等某项重点或单项工程进行有针对性的平安检查。主要检查组织措施、平安技术措施、平安防护措施和规章制度的制定与落实状况。 4、季节性检查。 依据各地区的季节性特点，主要对冬季施工的防寒、防冻、防滑，夏季施工的防暑降温、防雨、防洪以及防火、防毒、防爆等项工作的平安检查。 二、平安生产检查的主要内容： 1、各级贯彻党和国家平安生产方针、政策、法律、法规、上级指示精神的状况。 2、以平安生产责任制为核心的各项规章制度的落实状况。 3、平安组织保证体系的建立和工作状况。 4、平安技术措施安排的编制和落实状况。 5、施工现场的平安管理，操作规程、劳动纪律、防护措施的落实，劳动爱

25、护用品的发放运用，易燃易爆和有毒有害物品的管理运用及事故隐患的整改状况。 6、伤亡事故的统计报告、调查处理，统计报表和各项业务的建设状况。 三、平安检查的一般方法： 12 1、召开座谈会。听取本单位平安生产管理工作的看法和建议。 2、查施工现场。主要检查施工现场的平安管理，各项平安规章制度和防护措施的落实，存在的事故苗头和隐患，不利于平安生产的劳动环境和条件以及其它危及平安生产的因素。 四、平安检查整改的要求： 1、平安生产检查必需是肃穆、仔细、一丝不苟，全面、细致、不漏死角，突出重点，兼顾一般。 2、在检查中发觉好的典型事例，要刚好赐予表扬嘉奖，总结推广，以点带面。 3、对查出的事故苗头或隐

26、患，要马上整改，一时整改不了的要填发平安 质量整改通知书，定安排、定措施、定人员、定时间、定标准限期整改，做到边查边改。对问题严峻的要实行经济罚款或停产整顿。 13 平安生产技术交底制度 一、工程开工前，技术负责人要将总体施工组织设计、工程概况、施工方法、平安质量工作思路等状况至少向工程队以上行政和技术人员进行总体交底。 平安技术交底在单位平安主管领导组织指导下，由各级平安技术人员详细实施。 二、平安技术交底内容 施工作业场所的危急源存在部位及危急性、实行的平安技术措施、平安留意事项、岗位平安操作规程、相关平安生产管理制度、应用“四新”成果的平安操作要求、平安生产劳动纪律等。 三、平安技术交底

27、按管理层和作业层逐级交底。 1、项目部技术主管和平安管理人员根据工序支配，联合分阶段向架子队队队长、领工员、工班进步行交底。 2、施工前，架子队队长、领工员、工班长要向施工人员进行平安技术交底。 3、两个以上施工队或工种协作施工时，架子队队长、领工员要按工程进度定期或不定期的向有关工班进步行交叉作业的平安交底。 四、平安技术交底必需以书面进行，交底人、被交底人必需履行签字手续， 做好交底记录，并按技术交底书编号建立台帐、装订成册。 14 平安技术措施和安措经费管理制度 一、各单位在编制平安技术措施安排时，应依据国家公布的劳动爱护立法和各项平安技术标准为依据，依据各单位年度施工生产的任务，各项工

28、程施工的特点确定平安技术措施项目，针对平安生产检查中发觉的隐患、未能刚好解决的问题以及对新工艺、新技术、新设备等所应实行的措施，做到不断改善劳动条件，防止工伤事故的发生。 二、劳动爱护平安技术措施安排的范围包括： 1、平安技术：主要包括以防止工伤事故为目的的一切措施。如防护装置、保险装置、信号装置及其它平安设置的一切防护设施和防护工具。 2、工业卫生：主要包括以改善有害于职工身体健康的劳动环境、防止职业病为目的的一切技术措施。如通风、照明、降温、防潮、防寒、防尘、防毒、防噪、减震、防蚊虫叮咬等。 3、协助房屋及措施：主要包括有关保证生产卫生方面所必需的房屋及一切措施。如工地值班室、为工人所设的

29、淋浴设施等。 4、宣扬教化：利用宣扬品进行平安技术教化培训。 5、平安监察：主要包括平安监察技术装备、监察工具，事故现场的调查及处理。 三、平安技术措施项目由项目部在工程开工时依据工程实际状况分别制定，经单位领导批准后由相关部门执行。 四、平安技术措施的重大项目由总工组织实施，一般项目均由各部门负责实施，安质部门负责定期检查实施状况（必要时物资部门必需派人共同检查）。 五、平安技术措施项目的费用和运用材料，都应切实保证，不得以任何理由挪用或克扣安措经费的运用。 15 持证上岗制度 1、“三类人员”项目经理、主管平安副经理、专职平安员、 特种作业人员等有特别规定的人员必需持证上岗，持证上岗率10

30、0%。 2、要求持证上岗作业人员在独立上岗作业前，必需接受平安技术培训， 经有关部门培训考核合格后持证上岗。 3、持证上岗人员建立管理档案。办证、复审后，安质部门要刚好做好登 记，以便驾驭特种作业人员持证上岗状况。 4、各单位应加强对持证上岗人员的管理，做好申报、培训、考核、复审 的组织工作和日常的监督检查工作。 5、各类上岗证书不得伪造、涂改或转借他人。 6、离开特种作业岗位一年以上的特种作业人员必需重新进行平安技术考 核，合格者方可从事原作业。 7、持证上岗作业人员违章作业，应视其情节，赐予指责教化或吊扣、吊 销其操作证。造成严峻后果者应按有关规定进行惩罚。 16 平安生产奖罚制度 为进一

31、步落实“平安第一，预防为主”的方针，贯彻上级各有关平安法规文件精神，参照公司平安生产有关奖惩实施规定，并结合项目部实际状况，激励先进，惩处“三违”，全面落实平安生产岗位职责，特制定项目部平安奖罚制度。 一、嘉奖： 1、全面完成项目部下达的平安生产指标，落实平安生产岗位责任制，仔细贯彻执行平安生产方针、政策、法规及规章制度的。 2、对在生产中发觉的重大事故隐患刚好实行措施加以整改和预防及发觉违章操作刚好制止的。 3、平安生产管理台帐齐全，记录精确的。 4、在平安教化培训中工作突出的。 5、在平安管理工作及生产过程中做出突出贡献的个人及单位，项目部将视情节予以嘉奖。 6、项目部组织平安质量大检查中

32、的奖罚，由项目部确定。 7、平安、文明施工、环境爱护、劳务等接受局级以上检查，得到通报表扬的。 8、年度责任状考核的资金评定按责任状签订的相关内容执行。 二、惩罚： 1、发觉事故险情或隐患不刚好整改或整改不合格的。 2、不执行安质部门限期解决的平安隐患要求的。 3、对指责或制止违章作业、违章指挥的人员进行打击报复的。 4、发生事故后破坏现场，隐瞒不报、谎报、迟报的，不主动对事故进行调查处理， 造成影响的。 5、发生事故后，不主动组织抢救或事后不吸取教训、实行措施，致使同类事故重 复发生的。 6、不按规定进行平安技术交底的。 7、不主动执行本方法规定的其他行为的。 详细奖罚标准以项目部制定 17

33、 平安“卡死”制度 1、基础、模板与脚手架、现浇支架等必需编制专项施工方案，由项目部总工程师现场组织编制，并报相关方批准。 2、基础施工必需按实施性施工方案组织落实，按规定防护到位。一般性深基础由总工现场组织落实。 3、模板与脚手架施工应做好受力检算，按实施性施工方案组织实施，由项目部总工现场组织实施。 4、满堂脚手架、混凝土现浇支架做好受力检算，做好预压，防止偏压，确保稳定性，按实施性施工方案组织实施。由项目部总工程师负责落实。 5、进场设备必需经过权威部门检验，手续齐全。必需落实修理保养制度，并做好记录。 6、无水挖孔桩深基础施工，由项目部总工组织实施；砼浇注由旁站人员连续监控，做好砼浇注

34、记录。 8、项目部总工负责组织实施培训施工方案、规范、规程和标准，并进行交底。 18 平安旁站制度 一、平安旁站员设置范围： 全部铺轨、特种设备、深基坑开挖等重点工程施工，其关键部位、重点环节必需设立平安旁站员，落实终端平安责任人，并规定相应工作标准与要求。 二、平安旁站员素养要求： 1、必需由正式职工担当； 2、必需经过培训并取得专业上岗证； 3、从事两年以上技术业务工作； 、经安质部门认可或考核合格。 三、平安旁站员的工作职责 1、责任区有人员作业时必需在岗在位； 2、必需按平安技术交底和施工作业程序进行监督； 3、随工填写旁站记录； 4、刚好向领导反映旁站过程状况； 5、同时履行质量旁站

35、职责。 四、平安旁站员有下列工作权限： 1、在紧急状况下有权停工； 2、对作业层未执行平安质量相关规定的，有责令马上整改权和建议停工权； 3、对常常违规、教化无效的人员有建议清退权。 19 易燃易爆、有毒有害物品平安管理制度 1、仓库保管员必需做到“三懂三会”，即：懂本岗位火灾危急性，懂预防火灾措施，懂扑救火灾的方法；会报警，会运用消防器材，会扑救初期火灾。 2、储存易燃易爆有毒有害物品的仓库，是重要防火部位，必需做到严禁吸烟，严禁明火。 3、对易燃易爆有毒有害物品，必需设置专库专账，设专人管理，并严格出入库检查登记手续。 4、存放应当分类、分堆，易燃可燃物品、有毒有害危急品应标明名称、性质。

36、 5、受阳光照耀简单燃烧、爆炸的化学及有毒有害物品不能保存放在露天库。 6、储存易燃易爆有毒有害物品的库房，不得动用明火，必要时，实行牢靠的平安措施，经有关领导同意开据动火证，并在专人监护下方能动火。 7、库房照明灯泡不得大于60W，灯头高出货架50CM以上距离。 8、库房内外设置防火标记，仓库院内要留存不得小于3.5米宽的消防通道，并结合储存物品性质设置相应的消防器材并在明显部位设置火警电话119警示牌。 20 架子队队长 职责 1.宣扬国家、铁道部和路局的法律法规及各项规章制度并抓好实行。 2.负责所担当工程施工质量、平安、进度和文明施工。 3.负责本队的思想文化建设，基础设施和生活管理。

37、 4.架子队队长是承建工点的现场负责人，负责承建工点的全面工作。 5.接受经理（工地负责人）领导，对本工点的平安、质量、进度以及人员调配等负责，实现工点利润、成本、工期、平安质量指标。 6.坚决实行国家有关平安工作的规定，制定平安制度。落实平安措施，组织平安施工，消退施工中的一切担心因素，对违章作业、野蛮作业的坚决制止，抓好平安生产。 7.实行全面质量管理，仔细做好技术交底，合理调配人员、机械设备、材料，推行科学管理，质量为先；遵纪遵守法律，关爱环境；以人为本，平安生产；诚信守诺，追求卓越的管理方针，严格施工过程作业程序。 8.会同本项目主要成员对工程材料、设备进行运用和管理，限制工程成本，贯

38、彻材料管理制度，刚好提交材料安排及及消耗报道。 9.管理工地日常事务，考察作业人员工作状况，查处违章、违纪、违法行为，实行岗位考核制，奖优罚劣。 10.抓好本工点参建人员的教化培训培训工作，定期对施工作业人员进行卫生、环保、平安法规等方面学问的宣扬、培训。重点抓好一般作业人员，特别工种的岗前培训教化工作。 11.干脆管理作业人员，合理支配、组织、协调、运用作业人员，保障劳务人员的权利不受侵扰。 12.抓好施工现场的生产生活设施、环境卫生等方面工作。 任职条件 1.有良好的组织实力，驾驭铁路建设项目施工生产管理相关学问，熟识铁路建设项目施工工艺。 2.有肯定沟通和表达实力，工作责任心强，忠于职守

39、。 3.有 较强的解决工作问题的实力。 4.有丰富铁路建设施工管理工作阅历，中专及以上文化程度，初级及以上技术职称。 21 架子队技术主管 职责 1.帮助队长抓好工程平安、质量、进度、文明施工等各项工作。 2.向领工员、工班进步行工程质量、施工平安、环保等书面技术交底，并将技术交底分类存档。 3.检查、监督、订正施工中存在的质量、平安、工序、工艺方面的问题。 4.参加工程质量、平安事故的调查分析。 任职条件 1.熟识国家法律法规，部、局颁布的技术政策、标准、规范、规章及制度。 2.有良好的组织实力，熟识铁路建设项目施工工艺流程，驾驭铁路建设项目全过程的技术管理程序和相关学问。 3.有肯定沟通和

40、表达实力，工作责任心强，忠于职守。 4.有较强的解决技术问题的实力。 5.有丰富铁路建设工程施工技术管理工作阅历，大专及以上文化程度，中级及以上技术职称。 22 架子队技术员 职责 1.帮助技术负责人做好所辖技术交底。 2.跟班作业，订正施工中平安、质量、环保、工序、工艺、文明施工等方面存在的问题，发觉重大质量隐患马上停工并报告上级。 3.做好施工日志等相关技术资料的编写、收集整理。 4.参与工程质量事故的调查分析。 5.对隐藏工程的关键部位、重点工序的施工过程进行旁站。 任职条件 1.熟识铁路施工工艺流程，了解施工生产管理专业学问。 2.有肯定沟通和表达实力，作业责任心强。 3.有铁路建设工

41、程施工技术管理工作阅历，中专及以上文化程度，技术员及以上技术职称。 23 架子队平安员 职责 1.跟班作业进行施工平安巡察，发觉担心全行为坚决制止，不听招呼者，马上报告，并作好巡查记录。 2.帮助队进步行平安教化，接受专职安质人员的业务检查与指导。 3.负责本队平安器材、用具、设施的修理保养与标识。 4.制止违章作业，参与相关事故的调查、分析，并爱护好事发觉场。 5.负责平安内业台帐的收集整理，努力提高平安工作标准化、规范化、制度化管理，做到平安档案、资料齐全。 6.定期进行平安学习和总结，加强对作业人员的平安生产教化培训，提高员工平安操作技能和自身防护实力，检查特种作业人员持证上岗状况。 7

42、.协作有关部门，按标准做好防暑降温、防寒保温煦有毒有害物品防范工作，防止食物和煤气中毒，保证员工和平安与健康。 8.上传下达有关平安文件，按规定刚好精确上报工伤事故的年月报表。 任职条件 1.熟识有关平安生产的法律、法规、政策及规章、规程、规范和标准学问，驾驭平安生产管理学问、平安生产技术学问及有关专业平安生产管理学问，了解施工专业学问。 2.有肯定沟通和表达实力，工作责任心强，忠于职守。 3.有良好的职业道德素养，工作讲原则。 4.有较强的解决平安生产问题、解决冲突的实力。 5.有铁路建设施工平安管理工作阅历，中学及中学以上文化程度，有平安任职资格证书。 24 架子队质量员 职责 1.跟班作

43、业，订正施工工序、工艺方面可能影响工程质量的问题，监督检查“三检制”的落实。 2.参与工程质量事故的调查分析，并制定相应的预防保证措施。 3.对工程质量及质量管理工作取得突出成果的班组和个人有权进行嘉奖；对违规操作或不重视质量的行为有权制止，或责令其停工整顿，或限期进行返工处理。 4.对应不坚持原则，工作失误造成的质量问题或事故担当干脆责任。 5.严格按图施工、以标准规定检验工程质量，推断工程产品的正确性，做出合格的结论，对错、漏检造成的质量问题负责。 6.对不和品按类别和程度进行分类，做出标识、刚好填写不合格品通知单、返工通知单、废品通知单，做好废品隔离工作。 7.负责隐藏工程自检、报检，正确填写工序质量表，作好各种原始记录和数据处理工作，对所填写的各种数据、文字问题负责。 8.严格监督进场材料的质量、