月工作计划4篇.docx

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1、月工作计划4篇 专项治理，主要包括三大块，即课堂秩序、不文明现象及自习。全体部员主动协作工作，要做到刚好到岗，进行检查，争取精彩的完成安排给的任务。通过总结检查状况，使大多数同学能够很好地遵守学校的各项规章制度，做到上课不迟到、不早退、仔细听讲、将手机调到振动等，对病假、事假的同学具体记录。 二、组织活动： 为巩固上月工作成果，为接着营造文明环境氛围，传播文明环境文化，建设文明青大师院，构建和谐校内，十月份我部将会更加深化同学们的衣食住行等日常生活中，使“文明和谐”的观念更加深化人心。我部将策划以“我们正年轻”为主题举办校内文明学问竞赛，与活动相关的详细事宜将会在本月的例会中进行探讨。 以上是

2、我部十二月份的工作安排，如其中有好的建议和活动策划，我们将再做改善。努力将我部建成真正为学生权益着想的新型督导部，并为我系学生会增光添彩。 教化技术系学生会督导部 月工作安排 篇2 一、目的： 冰雪消融，大地回春，万物复苏，在春雨的滋润下，大地冒出了新绿，目的： 随着四月的到来，春天的气息也愈来愈浓。在造型艺术学院全员的共同努力下，圆满地完成了四月的各项工作。在五月份的工作里，学生会将结合工作实际，明 确工作重点，为了更好的完成五月份的工作任务，对五月份工作安排 二、自我管理 1、坚持严格的学生会例会制度，及进布置工作，完成工作。加强工作的指导监 督和检查，保证了学生工作如常进行且落到实处并能

3、取得成果、效果。 2、加强内部各部门联系。定期定时组织各部门干事进行联谊，部长间相互交换 工作信息，务必实行一部门开展活动各部门知晓。由此，不仅可以更好地完成一活动，而且有效地促进了部门间的.沟通，团队精神的体现。沟通是最重要的因素之一，只有相互了解，才可以更好地进步。 三、工作思路 1、以“发展高校生素养”为工作重心，在落实“内部建设”的基础下开展一系 列有助于学生团队意总值与自身素养提高的活动。 通过这些活动与行为泛地宣扬 和提倡文明行为，引导同学们参与各种文明修身活动，从而取得实效，使我系同 学提升自我修养品德。 2、明确学生会的工作目的。做好“学生会是老师和同学间的一条纽带”的桥梁 作

4、用，做好“上传下达”“下情上传”，把学生会建设成为“学生发展提高与解 决问题的中心点，老师了解学生问题与帮助学生解决问题的重心点，学生干部相 互学习及沟通阅历、加强沟通的必要点”。 四、任务 1、帮助老师，联系同学，切实做好学生会常规工作。 2、紧抓学生会组织建设工作。加强学生会各部的沟通与合作，不断提高学生会 的凝合力和战斗力； 完善材料上交制度，秘书处对材料的上交和备档做好监督 工作；坚持走从同学中来，到同学中去的群众路途，亲密联系同学，了解同学 的动态并刚好向学院反馈。 加高校生会的透亮度， 让学生会更贴近同学们的生活， 也让同学们更便于了解学生会，充分发挥学生会的桥梁和纽带作用。 3、

5、搞好其次课堂，推动校内文化建设。 4、紧抓学风。自律委对班级上课进行定期点名，让同学们有一个良好的学习环境。 月工作安排 篇3 服装督导五月工作安排 做李宁服装品牌的市场督导工作流程，供你参考，在讲解并描述市场督导的工作流程之前，我们先了解市场督导工作职责： 1、跟进每日店铺数据上传的精确性，刚好性。 2、货品到货信息，发布到各店铺并跟进配货。 3、对每日销售与上周同期销售数据进行对比分析，对升降幅度较大的店铺进行单店分析其缘由。 4、对无电脑专柜每日进行销售录入，下单配货，并核实其配货数量与其销售，库存是否合理，进行正确下单。 5、到店检查相关工作，随时了解店铺状况。 市场督导每周工作流程

6、1、周一查看负责片区的一周销售，库存，上周活动，现在配送中心存等。依据上周状况制定本周工作安排。 2、周二经营分析时总结分析上周工作状况，制定本周工作安排，活动安排。 3、周三店长会议。总结上周自己所负责片区的货品，人员，活动状况。告知店长本周安排，并组织店长和其他片区店进步行沟通和互动。到店检查周二晚大扫除完成状况。 4、每周三店长会议时收集专柜信息调查表，上周店长对员工的考核（由内务收集汇总）。周一做店铺（柜）与上周同期的销售对比分析，进销存分析，周二“经营分析会议”对店铺一周整体销售进行概括总结。 5、下发每周考核表、调查表；并供应各店一份仓库正价与特价货品的库存表，指导其配货。对上周的

7、调查表，收集统计，反馈给经理，销售主管，总公司市场部；统计各店的考核表，于每月初反馈给市场督导审核，再交由行政部作为员工工资核算因素之一。 6、周四到自己所负责的片区巡店检查，周三店长反馈的相关店铺货源，陈设、卫生、活动、跟进店长是否把本周工作目标仔细执行。执行效果如何？跟进店铺问题是否都有相关人员去解决？再把所收集到的问题汇总找相关人员解决。 7、周五跟进本周末活动。店铺货源打算状况，活动打算状况及加班人员支配。 8、周末到店帮助销售。随时关注店铺销售状况，并做好协调工作。 9、每周二、四、六抽时间到店参与晨会。 10、专职陈设员每周会依据陈设标准对店铺进行考核。专职陈设员的责任就是在日常工

8、作中维护各自店铺的陈设状况，主要是店铺的清洁卫生；服饰的整齐与否；宣扬品的张贴状况和陈设道具的维护；还有临时出现的一些陈设问题。再根据成都直营店铺陈设考核奖惩制度作出评比。以保证陈设维护的执行力度。据成都直营店铺陈设标准、店铺陈设考核、成都直营店铺陈设考核奖惩制度，定期对店铺作出形象考核。时间为一星期一次，一个月四次。每月集中评比一次，选出评比中的第一名和最终一名，对其做出激励。 月工作安排 篇4 开展主题活动冬天来了，让幼儿感受到气候的改变，发觉人们的生活起居、穿戴装扮的改变，会因为冰雪的出现而欣喜不已。 保育工作 1、留意幼儿运动前后的自我爱护，如知道热了要脱衣服，冷了要刚好增加衣服，出汗

9、了主动到老师处擦汗等。 2、在午睡、进餐环节中，激励幼儿自己穿脱衣服，自己用勺吃饭，培育幼儿的独立生活实力。 3、带领幼儿多在阳光下漫步或运动。 环境创设 1、布置富有动感的、以汽车等会滚动的物体为主的图案等，粘贴在展板上，形成“汽车画廊”。 2、布置一组幼儿从小到大的成长改变的照片，使幼儿清楚地看到人的成长过程。冬天场景，主体为身着夏装的一家三口，引导幼儿自制“冬衣”粘贴到人物身上。 家园共育 1、带孩子到公路上视察来来往往的汽车、自行车、三轮车、摩托车等，感受轮子的作用。 2、留意培育孩子的生活自理实力，不要包办代替，应赐予他们独立做事的机会，如自己穿脱衣服、整理玩具等。 3、选个易结冰的日子，家长和孩子一起拿一个容器，如小口杯等，盛上水放置室外，其次天结冰后把它带到班上，放置科学区内。 其他 1、带领幼儿用积木在沙池里修建公路或盘山马路，并放上玩具汽车。 2、引导孩子视察生活中“大”和“小”的事物以及由小变大的事物。孩子穿戴过多会活动不便，过少则会着凉。请家长依据孩子体质，合理调整着装，提高孩子的自我爱护意识。 第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页