某局机关作风建设工作总结.docx

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1、某局机关作风建设工作总结xx年，我局仔细反思和查找连续两年在“群众评议机关活动”中名列末位所反映出来的机关作风建设的深层次问题，深化进行思想发动，针对机关作风建设与行业形象紧密关联的特点，将机关作风建设与行风评议活动有机结合，实现机关作风与行业作风的联动并有效地向区执法局和基层执法队伍延长，强化整改措施的落实，机关作风的形象明显改善，对市容管理和行政执法的各项工作都产生巨大的推动作用。今年局机关作风建设的进步概括起来有6句话，即：机关效能明显优化，服务意识明显增加，队伍形象明显改观，违规违纪问题明显扼制，市容环境明显改善，群众满足度明显提高。 一、健全组织抓领导 2、培育三种意识，克服三种心情

2、。针对连续两年“万人评议机关”排列末位，大家有怨气、泄气、不服气的思想心情，我局重点做了摆正心态的工作。培育干部职工的责随意识、机遇意识和争先意识，引导大家淡泊名利，调整心态，着力整改。从xx年群众对我局满足率的上升（2.72个百分点，不满足率下降了12.8个百分点），看到我局机关作风建设中的进步，增加抓好机关作风建设的信念和决心。 二、梳理看法抓整改 2、抓整改求实效，重落实保长效。对群众评议中反映的68处市容环境的脏乱差问题，我局马上拟定整治方案，下达整改“菜单”，排出时辰表，要求各区负责详细落实。各区从2月下旬起先整改，到4月底68条详细看法全部整改到位。为做到长效管理，对这68个问题今

3、后假如出现重复举报，将对责任单位“评优”一票推翻。通过调查了解到，群众对整改工作的认同度较高。 3、建机制求突破，尽职责为完善。对去年群众评议中反映的大量看法，我局统一了思想相识，即不能因为体制不顺而推辞自身管理不到位的责任，不能因为少数协管员的乱作为而忽视了少数执法队员的不作为，不能因为环卫基础设施的欠帐而放松其建设和管理。我们刚好制定和分解机关作风建设目标，建立健全机关作风建设责任制，并严格贯彻责任制，转变考核机制，实行绩效挂钩方法，着力解决思想解放不到位、有些事情还比较难办、少数基层单位作风转变不明显的问题，形成了加强机关作风建设的新高潮。 三、创新机制求长效近几年来，我市加快了城市化和

4、城市现代化进程，城市管理的范围大大增加，人们对人居环境的要求更高，城市管理的难点和冲突更加突出。面对城市管理的机遇和挑战，我局坚持把作风建设与市容管理、行政执法工作融为一体，把干部职工从作风建设激发出的革命热忱和责任感投入到管理工作中去，使作风建设上升为促进城管创优和市容长效管理的内在保证力气，从而不断提高执法效能和管理水平。 2、完善公民参加、社会监督机制。市、区机关和支队、大队实行首问负责制，凡接受群众投诉的部门和人员，属于自己职责范围的事项，必需负责办理究竟；不属于职责范围内的事项，须告知有关承办部门和人员的联系方式，不得说“不知道”，不得以任何方式敷衍推诿。市局开通3部举报电话，全天候

5、24小时派专人值班，接受群众投诉、询问。坚持两周一次的举报工作联络员例会制度，沟通举报整改状况；坚持周三局长接待日制度、现场办公制度，仔细刚好解决群众和基层反映的问题。今年来，市局共接市民举报6560起，办结5712起，办结率87%。 3、主动探究市容长效管理方法。“六个结合”是我局依据长期市容管理工作阅历，创新思路，探讨探究的长效管理方法。“六个结合”即突出重点与整体推动结合、集中整治与巩固规范结合，分片包干与定期沟通结合，坚守阵地与流淌巡查结合，疏与堵结合，市区、区区、区街结合。这“六个结合”突出强化了对占道经营摊点的管理。今年6月4日，我局在建邺区南苑街道召开了观摩会，要求全系统仔细推广

6、落实“六个结合”管理方法，严格规范摊点群管理。白下、玄武、秦淮等区大队为落实“六个结合”方法，以主干道为线，以车站、闹市区、旅游景点为窗口，以街道为块，以社区为点，实行了定人、定岗、定时、定责管理，增加管理责随意识。支队实行定期检查与抽查结合、明查与暗查结合等考核方法，使长效管理取得了明显成效。 4、环卫管理和作业引入市场机制。区环卫所与区市容局合并，理顺了管理体制。稳步推动管干分别的管理模式 5、构建城市管理信息化管理平台。为了解决执法上的不作为和消退管理上的盲区，提高执法效能，我局运用现代科技对管理设备和管理手段进行信息化改造，引入gps、gis和oa系统，以提高适时监控实力。icmxx语

7、音告知系统的应用和新型清洗设备大力神冲洗机的运用，为整治城市“牛皮癣”、治理“三乱”行为，提高管理效率和质量起到了主动作用。 四、突出重点抓队伍在对我局机关作风建设状况的分析探讨中，我们看到，与市容局机关作风关联度很高的是执法队伍的建设问题。在某种程度上，执法队伍的形象，已经极大的左右了机关的工作形象。为此，我们今年将改善执法队伍的形象作为抓机关作风的重点之一，力求队伍作风的实质性变更。 1、强化教化，树立正确的执法理念。深刻领悟执政为民、执法为民的思想，教化引导执法队伍正确理解管理者与被管理者的鱼水关系，解决执法队伍为谁执法、如何执法的问题。教化队伍把倾听群众呼声作为行政执法的第一信号，把维

8、护群众利益作为行政执法的第一职责，把为群众排忧解难作为行政执法的第一要务，把人民是否满足作为行政执法的第一标准。引导执法队员开展人性化管理，变单纯的惩罚为教化与惩罚相结合，变单纯的堵为疏与堵相结合，变单纯的环境整治为环境建设与软环境建设相结合。 2、强化纪律，杜绝粗暴执法行为。公开“四禁”“两不”承诺。即严禁执法中打人，严禁执法中有意损坏管理相对人物品，严禁吃拿卡要，严禁执法中不按程序执法，暂扣物品不开暂扣单和罚款不开票据，违者下岗，并追究领导责任；全年不出一例粗暴执法行为，不出一起打人事务。各区县大队开展了争创“无违禁大队”、“无违禁中队”活动，把“四禁两不”制成卡片、随身携带，使队员们增加

9、了危机感、责任感和荣誉感。全年执法队伍没有发生一起粗暴执法现象，相反有200余名队员执法中被辱挨打，仍坚持文明执法。全年执法队伍共办理各类案件12033件，无一起错案，无一起提出行政复议和行政诉讼案件，办案合格率达100%。 3、强化责任，提高执法效率。市执法局与区执法局、支队与大队、大队与中队逐级签订作风建设责任状，共签订了1100多份。各级一把手为作风建设第一责任人，谁出问题谁负责，谁的范围谁负责，谁的人出了事谁负责。对影响恶劣的违纪事务，单位评先时一票推翻，并追究领导责任。 5、强化培训，提高人员素养。全市一千多人的行政执法队伍，是由原来的市容执法队伍过渡、城建执法队伍划转和今年新聘请的

10、三部分队员组成的。针对成份困难、素养良莠不齐等特点，一方面加强思想教化，内强素养，组织队员听取十佳“城管卫士”先进事迹报告，培育队伍艰苦奋斗精神；一方面抓好岗前培训，请专家教授为队员们讲解相关法律法规，今年新聘请的90名队员还进行了军事训练，培训结束时由市法制办、人事局和我局共同组织考试，合格者发给行政执法证才正式上岗。针对一些执法队员弄不清文明执法与严格执法的关系问题，支队组织各大队开展了“文明执法”大探讨，重点研讨了文明执法、严格执法、规范执法、公正执法四者间的关系，坚固树立“严格执法显威信、文明执法树形象、规范执法见成效、公正执法聚人心”的观念，解决执法技巧等问题。各单位都对行政法规进行

11、了各类学习和培训。 共4页,当前第2页1234 五、执政为民办实事 设置安装920只果皮箱。加快灯光亮化建设。已完成亮化楼宇400余幢，商贸国际广场、新庄立交等精品工程受到国内外游客赞誉；国家领导人和外省市领导多次参观了我市亮化成果，夜景亮化成为近年来南京对外的一个品牌。强化市容景观整治。长江路、中华路等10条市容景观街，宁杭路、宁扬路等5条出入城道路环境综合整治已基本完成，城市道路不断提档升级。坚持规范摊点摊群管理。规范设置了62处约5000个摊点，严格取缔占道经营、倚门开店，主次干道和近300条街巷已达到无违章占道要求。严格建筑渣土管理。针对全市有200多个建筑工地，每天产生1xx吨建筑渣

12、土的现状，组织多部门联合执法，查处违章行为378起，清理污染路面30万平方米。现正在试行渣土密闭运输，可望到年底完成80%运输车的密闭改造。一年来，市容局机关作风建设取得了肯定的成果，但我们也清晰地看到，就机关作风建设的整体水平而言，与人民群众的期盼还有肯定的距离，一些人民群众反映的热点、难点问题未得到根本性的解决。详细问题集中在以下几个方面： 1、对机关作风建设的相识还不够深化。机关各处室和各基层单位之间行评工作发展不够平衡。个别单位领导对存在的作风问题重视不够，整改力度不大，有走过场，抓一下紧一下，不抓就放松的现象。 2、服务理念的转变还不够到位。个别机关干部和执法人员对待群众看法生硬，口

13、气大，架子大，以管理者自居，不可一世、言谈举止不够规范，存在“官气”、“傲气”和“霸气”现象。少数干部宗旨观念淡薄，自我要求不严，做了一点工作就要好处，遇到冲突绕道走，见到困难就躲避。还有的机关干部作风漂移，办事效率不高，能糊则糊，推诿拖拉，甚至久拖不决。对机关干部管理还较软，执行制度不严，还存在一些隐患。 3、责任落实不够严谨。定岗死守、流淌巡查、“三定两到位”是落实责任制的好方法，但这个管理要求没有真正贯彻，主次干道、窗口地区少数岗位经常见不到执法人员，人员到位率低，履行职责不到位，造成有些地段市容卫生状况差。 4、执法不公、执法不规范的现象在个别队员身上依旧存在。突出表现在执法中不能做到

14、正确运用行政惩罚自由裁量权，存在着对“挑担子”的硬、对“邪头”软，对熟人轻罚、对生人重罚以及说情风、人情办案等现象。协管员粗暴执法时有发生，队员缓解、钝化冲突的工作还跟不上形势。 5、长效管理措施还不够落实和有效。市容管理缺乏有效的机制和手段，难以标本兼治，市容环境整治工作或多或少存在着形式主义，“突击”的痕迹明显，迎查前市容整整齐齐，干干净净，迎查过后脏乱差回潮。特殊是违章占道经营、违章搭建、渣土抛洒等热点难点问题未取得根本性突破。人民群众对此不满足仍在影响我们的机关形象。针对上述问题，依据市委、市政府关于进一步加强机关作风建设的看法，在新的一年中，我局将从为加快发展，争先进位，实现“两个领

15、先”和市容卫生长效管理供应作风保障的高度，强化措施，努力提高机关作风建设工作水平。 （一）强化领导，明确责任，切实把作风建设作为事关执政实力和执政水平，事关“三个代表”重要思想全面落实的大事来抓。要进一步明确一把手是作风建设第一责任人的地位和作用，仔细落实领导干部既抓业务又抓作风的一岗双责制，树立一盘棋的意识，把让人民满足作为局机关搞好作风建设的唯一标准，切实加强组织领导。同时，把实行属地管理负责制和单位负责制，作为全年市容管理和行政执法业绩考核的主要内容。从严要求，对作风建设存在严峻问题的单位实行一票推翻制，以此增加机关干部和执法人员的忧患意识、紧迫意识和长期意识，努力使全系统形成同心协力抓

16、作风的工作局面。 共4页,当前第3页1234 范文网(FANWEN.CHAZIDIAN.COM) （二）加强教化，严格纪律，切实加强队伍建设。局系统要根据建设一支人民满足的执法队伍的指导思想和“政治建队、作风兴队、法纪强队”的建队方针，强化执法就是服务的理念，强化全员政治教化和法纪培训，提高队伍素养和执法水平。要严格贯彻执法责任制，转变考核机制，实行行政执法绩效挂钩方法，切实落实“三定两到位”，努力做到市容环境每天、事事都能受到有效地监督。要严格按程序执法，进一步规范执法行为，真正做到严格执法树权威，文明执法树形象，用铁的纪律打造文明之师。 （三）针对自身存在问题，实行措施，认仔细真抓好整改。

17、市容管理、行政执法是动态的，反复性强，局机关要把群众举报的问题、作风监督员反馈的问题和媒体曝光的问题，作为作风建设整改的重要内容，坚持“纠建并举、标本兼治”的方针，本着为百姓负责、为自己负责、为城市环境负责、让人民满足的宗旨，着力整改，尽快整改，并刚好反馈整改状况，做到事事有着落，件件有回声，以全新的姿态接受人民的监督和评判。 （四）加强调研，攻坚克难，着力做好难点热点问题的突破工作。对人民群众反映的占道经营屡禁不止、队伍执法中不文明行为、违章建筑拆除不力、建筑渣土抛洒污染路面以及“三乱”等问题，要实行领导负责制，纳入年度目标管理的范围，逐个调研，提出对策，力争在短期内有突破。同时，要探讨完善

18、长效管理措施，杜绝形式主义，接着巩固14年来的创卫成果。 （五）要进一步加大宣扬教化工作力度。抓住今年万人评议机关的契机，宣扬机关作风建设取得的成果，宣扬局系统即将评比出来的其次届双“十佳”典型人物，宣扬城管法规，主动与媒体搞好共建活动，调动一切主动因素，以争取社会和人民群众更多的理解和支持，形成良好的执法氛围。总之，我们要在作风建设上接着针对问题抓整改，完善制度求发展，巩固提高上台阶，努力建设一支过硬的干部队伍和优良的机关作风，让党和政府放心，让人民群众满足。 共4页,当前第4页1234 某局机关作风建设工作总结 某局机关作风建设工作总结 城建局机关作风建设工作总结 开平局机关作风建设工作总结 某局机关作风建设工作总结(精) 统计局机关作风建设工作总结 统计局机关作风建设工作总结 局机关作风整顿工作总结 *局机关作风整顿工作总结 人力资源局机关作风建设工作总结 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页