论道路交通运输行业安全生产精细化管理.docx
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1、论道路交通运输行业安全生产精细化管理李以奎【摘 要】在全面分析交通运输中的精细化理念概念的基础上,结合自身从事交通道路的平安生产管理工作阅历,从多角度提出了有效的道路交通运输行业平安生产精细化管理策略,希望对全面提升道路交通运输行业平安生产水平有所帮助。【关键词】道路交通;平安生产;精细化管理;管理措施在新时代的背景下,各种类型的道路交通平安事故层出不穷,不仅给广阔人民造成了巨大的损失,还存在着极为恶劣的社会影响,不利于我国经济社会的和谐稳定发展。所以,在这种状况下,我们应高度重视加强交通道路的平安生产管理工作,以保障推动道路交通运输行业可持续发展。1 精细化管理理念道路交通运输行业平安生产的
2、精细化管理理念主要涉及到如下几个方面的内容。一是,结合道路平安生产管理的原则来看,践行精细化理念则应从明确“预防为主原则”入手,并能全面重视不断提升交通运输行业的平安事故风险防范工作,全面重视事前防范的各项工作;二是,结合精细化管理的主要任务来看,应落实详细的从细微环节动身,落实好细致求实、精准严格的要求,并逐一保障落实流程管理、现场管理、标准化管理等内容,全方位从整体来构建精细化管理体系;三是,在落实道路交通运输的精细化管理实践中,还应明确全面保障实现企业生产平安管理水平提升的要求,全面重视有效限制道路平安事故风险概率,不断加强平安生产的标准化水平。2 道路交通运输行业平安生产精细化管理策略
3、2.1 构建平安生产管理体系将精细化管理理念融入到道路交通运输的平安管理实践中,应结合实际需求来树立较为完善的平安生产管理体系内容,主动保障落实全面的平安管理活動内容,这些都是开展高质量的交通运输发展的重要基础性内容。一方面,全面保障明确落实平安生产理念,严格恪守相关的平安法律法规内容,并结合企业的特点来明确平安生产责任到详细岗位,主动学习各种平安事故处理报告,通过案例学习方式来全面贯彻平安生产理念,保障管理行为的自觉性。另一方面,从实际动身来明确精细化管理的主体责任,加强岗位责任落实到位,结合交通运输行业的平安管理内容,能从整体上来全面结合本单位的特点来明确相应的生产管理内容,要求不同岗位人
4、员的责任到位,逐步全面保障落实平安生产监督管理主体的精细化的要求。2.2 完善网络和应急救援体系全面实施交通运输行业的平安生产精细化管理,还不能忽视新时代背景下的构建应急网络救援体系的重要性。在此过程中,应全面借助于信息技术的优势,落实基于信息技术的道路交通运输体系要求,结合实际来加强车辆监控及驾驶人员的动态化监控,并能全面保障配置信息采集装置、无死角监控设备、视频传输装置等。另外,还应结合本区域的交通运输平安事故的数据分析状况,落实详细产生的缘由及类型,并提出有针对性的救援机制,更好地符合实际从整体上的协调、配置要求。落实在详细的实时监控系统的要求中的应急救援要求,明确在尽可能短的时间内落实
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