新任中层干部大会发言稿.docx
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1、新任中层干部大会发言稿 学校领导集体决策的参加者和执行人。作为承上启下的部门领导,中层干部是学校的骨干和中坚力气。如何摆正关系,明确职责,科学、艺术地开展工作,优质、高效地完成任务,工作的须要,也是每一位中层干部常常思索的问题。依据自己担当中层和副校长的工作经验和阅历,就“如何做一名称职的学校中层干部”这个话题谈些看法,也可以当作是建议和要求。 一、力求做到八字”要求 如无真诚,1真诚。无论是做人还是做事。就谈不上挚友,谈不上同事。因此,上对领导,下对老师和学生,均应赤诚相见,以诚相待。 公正是特别重要的每一个中层当然会有你关系特殊好的同事,2公正。凡中层工作均涉及教职工的切身利益。因此。但在
2、涉及利益问题上,必需让这些同事明白,平常关系与工作是两回事,明智的老师会接受这一观点,小恩小惠反而会被他看轻,对于个别犯规的老师要敢于和擅长指责,否则意味着对大多数人的不公正、不公允。同时强调,公正不是均等,对工作精彩的老师,应当实行倾斜政策。 为学生服务是中层领导必需树立的观念。3服务。中层工作是详细、繁琐的管理工作的服务性在中层岗位上得到充足的体现。为教职工服务。 就意味着奉献,4奉献。选择了老师这个职业。选择了中层,就意味着须要做出更大的牺牲和奉献。因为我不只仅是老师这个角色,更重要的还是教化教学工作的服务者、管理者、执行者。因此,必需多讲奉献,少讲待遇,享乐在前,享受在后,这是不能计较
3、名利的职位。 二、必需坚持的六项原则 结合本部门特点,1讲听从但不盲从。执行中必需仔细领悟决策的精神实质。因地制宜,听从中补充丰实和完善学校的全局决策。讲听从但不盲从的原则,能够防止不动脑筋的照抄照搬,提高执行的敏捷性和实效性。 值得提倡和赞扬,2讲主动但不越权。主动主动地投入工作体现了中层干部剧烈的主子翁责任感。也必需提倡,但作为一个部门和部门的中层,必需明确责权,摆正位置,驾驭处置问题的分寸尺度,坚持主动而不越权的原则,能防止不明责权的乱拍板、瞎拍板,防止给学校领导和全局工作造成主动,甚至要整理残局的尴尬局面。 有助于驾驭事情的关键和解决问题。但学校领导,3讲请示但求有主见。中层部门遇到重
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