班主任如何做好中途接班工作.docx
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1、班主任如何做好中途接班工作 班主任如何做好中途接班工作 新学年起先,常因种种缘由,中途去接其他班主任的班级,这对于新任班主任而言,的确是一个考验。半途接班与组建新班级,同样是担当班主任工作,表面看起来似乎不存在什么工作性质和内容上的差异,而事实上,细致分析起来,在实际工作中这两者还是存在着很大的差别的。 打个比方来说,班主任对班级的管理和塑造就像制作一件雕塑,组建新班级就好比利用未经加工的原材料进行创建,而半途接班就好比在一件已成型或半成型的作品上进行再创建。前者可以从一起先就依据自己的想法选材、打磨、成型,而后者则须要在前人的基础上保存、修改、加工。前者是勇往直前的开拓者,后者则还要担当好继
2、承者和改造者的角色。在半途接班的过程中,班主任要面对的不是对什么都还不熟识的一个个新生,而是已经形成了肯定的秩序和风气的班级整体,学生在这个班级里已经生活了一段时间,已经在班级里找到了自己的位置并且对班级形成了肯定的看法或是期望,班主任的更换对他们来说是牵扯到每一个人的大事。 此时,班主任开展工作一方面必需保持班级稳定,与前任的工作做好连接,另一方面又要贯彻自己的想法,实施自己的班级管理政策和措施。这中间的分寸限制、方法选择、时机把握都与组建新班级的工作有着很大的区分,甚至有时工作的难度超过了组建新的班级。 虽然我多次接收五六年级,但对于半途接班,中途接班的班主任如何管理班级也从没有进行好好的
3、总结,借这次机会,我回顾了自己平常的几点做法,和在坐的班主任沟通: 一、用“沟通”来了解学生。在教化过程中“沟通”的重要性大家都特别清晰,可对于一个刚接班的老师,特殊是班主任,沟通有着特别的意义。 刚接过一个班级,我想首先须要沟通的不是学生,而是前班主任和班级任课老师。因为与前班主任和班级任课老师的沟通使我们一起先就能站在他人的肩膀上前进,削减摸索中所要走的弯路,从而与学生接触时能打一个有打算的好战,使他们不敢轻视你。都说现在的学生鬼得很,特殊是高年级的,刚接班的那几天是我们在了解学生的时候,也是他们在了解我们的时候,假如不能与他们抢时间,等到他们摸着了你的脾气,而我们还没抓牢他们的性格,这将
4、会使今后的工作处于被动位置。而尽早地有持续性地与前班主任和任课老师沟通将会削减甚至避开这一现象的发生。 其次个沟通,当然是与学生。这时候的沟通讲究的是在有肯定了解的基础上摸“顺毛”,“倒毛”尽量少扯,这样能博得他们的好感,削减抗拒与敌意。而对特殊难理顺的几个孩子,假如能想方法“密谈”,让他们觉得自己有那么几个亮点是你最观赏的,那不久,他们会跟你掏心窝,我们也就能削减一些与全班沟通的阻力。 第三个沟通是与组内老师的沟通。说实在的,刚接班的老师多多少少比较不情愿进行这方面沟通,因为与他人述说自己班级发生的一些事,好象有“搞不定”的嫌疑,这也是我们比较忌讳的。其实与身边的同事沟通,不仅能让我们学到好
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