民办学校自检自查报告.docx
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1、民办学校自检自查报告 西安XXXX职业技能培训学校 20XX年度工作总结 20XX年度我校在西安市人力资源和社会保障局以及西安市民政等主管部门的关爱和支持下,始终本着“工业和信息化部人才沟通中心”所提介的建立和完善专业化人才培训,市场化人力资源配置,国际化人才沟通、网络化信息询问等为主要内容的人才服务体系。全面贯彻党的教化方针,坚持正确的办学方向。坚持人人发展、发展人人的教化理念,以全面推动素养教化为导向,以全面提高教学质量为中心,严格规范学校管理,确保学校朝着健康有序的轨迹前行。现将2022年度我校详细工作状况向领导作简要汇报。 (一)学校基本状况及行为规范 我校是一所民办学校,地处XXXX
2、XXXXXXXXXXX,教学场地开阔,室内窗明几净,教学设备齐全,是理解的办学之地,因我校在20XX年底因与XXXXXXX合作办学,合作期限业已到期,又因当时主要开办的办学类型已经不适应当前市场环境的改变,原XX行业在教学上的死板教务致使招生与就业问题受大极大的阻碍,故我校于20XX年起转型至XXXX专业培训。 本学年里,学校坚持以科学发展观为指导,端正办学思想,更新教化观念,全面贯彻教化方针,扎实推动素养教化,牢牢把握了教化为人民服务、为社会主义现代化建设服务的正确方向。 学校有自己的章程和发展规划。章程内容包括:总则、教学安排、法人职责、校长负责制、平安管理制度、全面贯彻教化方针。学校各项
3、工作做到了有章可循、有法可依。 (二)管理机构 学校设有校务会,学校在校长负责制下,设立校办、教务处、总务处、招生处、财务处等部门,并根据“精干、多能、高效”的原则配备5名管理干部。他们政策水平高,工作实力强,是一支思想过硬、业务精良、作风扎实、群众满足的战斗集体。 (三)教学管理 一所学校的生存与发展,管理是关键,只有规范管理、精细管理,学校才能赢得发展机遇,才能有效提升社会影响和竞争力。为此,我校内部管理层如了如下调整: 1、学校聘请了XX、XX等两位XXXX专业资深管理人员,在我校主管部门相关领导的帮助下,急时发觉我校内部管理上出现的问题,并指明白详细改正方案以及正确的工作方法。 2、招
4、开了教学教务部会议,将教学人员由原先的3名XX专业讲师基础上增加了XX、XX、XX、XXX、景武等五位XXXX漫专业优秀计量。 3、课程设置依据部颁课程安排开齐课程、开足课时。专任老师分工做到了专业对口,用其所长,相对集中,力求专职。 4、学校完全具备了办公室,多媒体电教室、阅览室、活动室、实习教室、询问室、前台接待室等7个功能区域。且为了满意现代教学需求,教室内安装了多媒体教学平台,从而为教与学搭建了良好的发展空间。 5、教学常规(备、教、批、辅、考、研)落到实处,教案与听评课做到了教研组周查,教务处月查,记载到位;教务处每月发文通报当月的教学环节状况。班主任对学生进行入班登记、按班造删。学
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