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1、施工现场安全管理制度及岗位职责 施工现场平安管理制度及岗位职责 “文明工地”八条标准 一、施工工地要有平面布置图。 二、材料堆放要有根有理。 三、施工场地的落架灰砖头等建筑垃圾要做到每天清扫。 四、平安防护设置要符合规定临街要有挡板电线要架空电架有箱有锁工人要运用平安“三宝”平安帽、平安带、平安 网 五、工地环境污水要畅通场四周要干净。 六、要有防火措施厨房要有砖砌屋面有瓦盖草棚之间要有八至十米的距离。 七、各种车辆要符合装载标准不准掉灰。 八、工地要有保卫制度宿舍要有文明卫生公约。 “三宝、四口”防护制度 一、“三宝、四口”防护按JGJ59-99标准仔细落实详细规定如下 二、工人进入现场不戴
2、平安帽从事粉尘作业工人不戴防尘口罩机械女工不戴平安帽以及施工工人穿拖鞋和高跟鞋者一次罚款25元。 三、从事外墙装饰人员必需系好平安带否则每发觉一人一次罚款25元。 四、脚手架首层必需设平安挑网每隔一层有固定平安网施工时必需设随层网每交接口处的平安网必需重叠接密网内无杂物。 五、楼梯口有防护栏杆电梯口予留洞口坑井应有防护栏杆或盖板通道口设硬防护棚。 六、阳台楼板屋面临边要有平安防护措施。 平安管理制度 一、新工人临时工上岗前必需进行平安教化否则不准上岗。 二、各种施工机械起重设备必需有专人操作电工、电焊工、架子工、机械工都必需持证上岗。 三、施工现场要清洁整齐道路畅通进入施工现场必需戴平安帽。
3、四、严禁光脚穿拖鞋高跟鞋上岗。 五、严禁在工作时喝酒后上岗。 六、按规定运用平安带平安网脚手架提升机等到设备要定期检查不符合要求的要马上整改。 七、施工现场的预留洞楼梯口电梯口提升架等危急处应有防护设施和明显标记必需齐全醒目有效。 八、严禁从高处往地面抛掷架板架杆钢模及其它杂物严禁在高空的楼板上架板上堆放超负荷材料。 九、内外脚手架板离墙不得大于20禁止留15以上的探头板排木要绑扎脚手架搭设要规范平安。 十、工地临时用电线路必需按三相五线制架设电器设备要有防雨设施牢靠接地严禁一闸多用。一切用电设备都要安装漏电爱护器。 机械设备管理制度 为了保证机械设备的合理运用 确保平安提高利用率特制定如下制
4、度 一、建立机械组由机械总指挥机械操作工信号工等组成机组人员要有良好的职业道德娴熟的操作技术树立平安生产的思想。 二、各工种实行岗位负责制需合理运用机械设备、发挥机械性能完成各项规定的定额指标努力降低消耗。 三、有关负责人要仔细监督检查做好机械设备的清洁润滑、坚实、调整和防腐保证机械设备附属装置零配件随机工具不短缺。 四、仔细做好机械设备拆装检测修理记录并入档保存。 五、严格执行机械设备平安运用规定和机械设备平安操作规程。 六、充分利用闲时间对机械操作工修理工等人员进行技术培训平安教化提高技术水平。 平安生产责任制度 国务院在关于加强企业生产工作几项规定中明确指出各级领导人员在管理生产的同理时
5、必需负责管理平安工作。企业中各有关专职机构都应当在各自业务范围内对实现平安生产的要求负责。” 一、公司实行平安业务管理体系的系统管理方法项目部采纳项目平安生产责任保证体系的系统管理方法。 二、公司各部门及各二级单位执行领导小组全员责任制各项目部执行基层管理人员全员责任制。 三、各级人员必需以项目管理为中心协调“生产必需平安平安促进生产”的辨证关系保证“平安第一预防为主”方针的落实。 四、各级管理人员必需仔细落实平安生产责任制充分调动全员参与平安监控保证生产平安同步发展。 五、公司、各部门、二级单位领导平安岗位责任制由生产平安部统一编制。 六、项目部各管理人员平安岗位责任制必需在开工之前由本项目
6、部自行编制。 七、各级人员平安岗位责任制必需针对个人办理签字手续且入档成册。 平安技术交底制度 为了消退由于施工项目平安技术管理问题而引起的担心全隐患和平安事故特制定本制度。 一、工程开工前应编制平安施工组织设计或施工方案技术措施。 二、施工过程中向参与施工的职工仔细进行平安技术措施的交底。 三、平安技术交底分三类 1 分部工程平安技术交底。 2 分工种的平安技术交底。 3 特别作业人员的平安技术交底。 四、平安技术交底应具有刚好性、针对性、可行性。 五、凡进行平安技术交底的都要填写技术交底卡交底人与被交底人签字齐全各执一份并有记录。 班前平安活动制度 班前活动主要以班前平安交底活动为主其也是
7、平安教化的主要形式有利于增加平安意识克服短期行为危害。 一、工程项目施工过程中每班前都必需进行班前平安交底活动。 二、针对当班作业内容、作业环境、作业特点、作业人员组织班前交底。 三、班前交底的主要内容 1 当班作业内容、环境、特点。 2 当班作业条件实行的平安措施。 3 确保联保互关系和责任。 4 机具的平安运用和材料堆放要求。 5 详细操作的平安要求。 6 个人防护用品的平安运用要求。 四、班前交底活动的状况的检查每工班不小于二次。 五、班前活动考核与经济挂钩。以记录为依据。 平安教化制度 为保证平安生产使职工熟识和自觉遵守平安生产中的各项章程特制定如下制度 一、凡新汲取和调换工种的工人上
8、岗前必需进行平安教化。经考试合格后方准入位操作。 二、特别工种工人应参与主管部门办的培训班经考试合格后持证上岗。 三、要结合平安合同每年进行一次平安技术学问理论考核并建立考核成果档案。 四、平安教化主要内容有 1、贯彻党和国家关于平安施工的方针、政策、法令、和规定。 2、平安生产管理规定。 3、机电及各种平安技术操作规程。 4、施工生产中危急区域和平安工作中的阅历教训以及预防措施。 5、尘毒的危害和防护。 6、执行入队教化、现场教化、岗位教化等三级平安教化制度。 平安检查制度 为了刚好发觉担心全行为和担心全状态消退事故隐患落实整改措施防止事故损害改善劳动条件特制定平安检查制度。 一、各种平安检
9、查活动的准则是JGJ59-99建筑施工平安检查标准各级管理人员和施工人员必需严格按此标准检查、管理、指导和施工否则引起平安事故自负。 二、施工项目的平安检查以自检形式为主重点以劳动条件、生产设备、现场管理、平安卫生设施以及生产行为为主。 三、定期对平安管理进行检查检查业务职能部门、厂队人员是否在各自业务范围内落实了平安生产责任。专职平安员是否在岗在位。 四、每月进行一次全公司平安综合大检查按规定进行平安大检查有活动记录。 五、任何检查发觉违纪、违章行为刚好订正可进行处理奖罚分明发觉隐患刚好实行措施并有信息反馈。 六、项目部与平安部每周进行一次联合检查还要进行一些不定期突击性、季节性、专业性检查
10、。 七、各施工班组应进行作业前、作业中、作业后的各项检查。 八、各项检查活动均须记录归入档案。 施工现场平安防火制度 为了确保工程施工平安顺当进行同时创建一个平安文明的施工 现场、本着平安第一预防为主的方针特制定本制度。 一、施工现场必需建立消防领导小组而且必需由项目经理任组长各施工现场依据工程项目建筑层数或高度组建不少于3人的消防领导小组。消防领导小组人员名单必需张贴于惹眼的地方。 二、施工现场消防设施布置要求 1、工程内应设置临时消火栓及消防给水网临时消火栓应分设于明显且便于运用的地点并应保证消火栓充溢水柱能达到工程内任何部位栓口出水方向宜与墙壁成90度角离地面1.2米消防给水管应做成竖管
11、一般不少于两条。 2、全部施工现场必需设置一般性的灭火器材.(1) 一般临时设施区每100配备两个10L灭火器大型临时设施总面积超过1200的应备有专供消防用的太平桶积水桶池黄砂池等器材设施上述设施四周不得堆放物品。 (2) 临时木工间、油漆间、木、机具间每25应配置一个合 适的灭火器不足25者至少放一个灭火器。 生活卫生管理制度 1、现场环境卫生责任制健全有专兼职俗人员详细负责。 2、现场卫生设施要求配套齐全。 3、现场食堂管理制度齐全可行室内卫生整齐做好防腐防蝇杜绝食物中毒。 4、有预防有毒物质中毒措施。 5、现场职工宿舍管理制度齐全窗内外整齐卫生无异味。 6、现场办公室内外干净整齐窗明几
12、净无尘埃。 7、现场厕全部防臭、防蝇、冲水等消毒措施无下水道的粪便池要刚好清运污物。 8、现场生活垃圾要设点堆放刚好清运并有灭蛆措施。 12 消防保卫管理制度 a) 现场和仓库设消防栓高层建筑设专用消防水泵和消防管道。 b) 施工现场禁止吸烟违者罚款。 c) 坚持现场用火审批制度电气焊工作地点工有看火人和灭火器材。 d) 对易燃、易爆、有毒物品的运用要按规定执行指定专人负责设库分类管理。明炎作业和易燃、易爆物品必需实行隔离操作后要检查现场沥清设置地点要符合消防规定。 e) 施工需用电炉要实行平安防护措施并常常检查加强管理。 f) 现场要设有供应消防用水的管道蓄水池和必要的消防工具 并有人负责定
13、期检查。 g) 实行领导干部消防保卫负责制建立义务消防队并定期进行训练。 h) 新工人进场要进行防火教化重点工程设消防保安人员施工现场执勤人员昼夜值班搞好“四防”工作。 i) 加强临电管理防止电器或线路发生火灾。 培训上岗制度 工程项目全部的管理及操作人员应经业务学问技能培训并持证上岗因无证指挥无证操作造成工程质量不合格或出现质量事故的除要追究干脆责任者外还要追究企业主管领导的责任。 工程质量事故报告及调查制度 工程发生质量事故施工单位要立刻向当地质量监督机构和建设行政主管部门报告 并做好事故现场抢险及爱护工作建设行政主管部门要依据事故等级逐级上报同时根据“三不放过”的原则负责事故的调查及处理
14、工作对事故上报不刚好或隐瞒不报的要追究有关责任。 项目经理岗位职责 一、必需树立集体主义思想坚持四项基本原则忠于职守兢兢业业搞好平安生产文明施工提高工程质量和济效益。 二、负责本项目部技术、业务、分全、质量、进度、财务、生活等全面管理工作。 三、仔细执行国家和上级下达的方针、政策、法令、法规及各种规章制度完成上级下达的平安、质量、经济等各项指标。 四、重合同、守信誉、严格执行合同条款。 五、负责对劳务供方资格审查、评审、抽检、建档及日常管理和考核。 六、主持召开本工程技术生产安排、平安等重要会议探讨解决技术、生产、平安、行政等工作中的重大问题。 七、参与本工程的图纸会审、设计交底、支配工程施工
15、现场的组织机械成员和职能分工实行上级下达工程任务和施工目标。 八、负责审定单位工程施工方案制定重要工程施工技术措施并负责组织实施。 九、组织领导已完工程的预验收参与单位工程的验收工作。 十、负责向公司申报本项目需培训人员名单的审批工作并且作到各种资源配置合理效果最佳。 十一、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各种规章制定搞好与公司相关各职能部门的业务联系定期向公司报告工作。 十二、参与工程隐、预检负责组织有关部门办理结构验收分顶工程验收及竣工预验帮助建设单位组织有关部门进行竣工验收。 十 三、工程完成后要刚好实事求是的进行总结并组织处理工程遗留问题。 技术员岗位职责 一、仔细执行各项方
16、针、政策、法令、法规及各种规章制度胸怀大志忠于职守兢兢业业搞好平安文明施工提高工程质量和经济效益。 二、自已管理的工程负责管理日常工作贯彻技术管理各项制度推行全面质量管理。 三、负责图纸的收发保管工作接收办理施工中设计变更洽商记录拒绝接收正式设计和末经建设单位签证的图纸。 四、开工前负责取得各种技术资料及有关标准图集等。 五、组织熟识、审查、会审图纸及设计交底并收集整理审查看法供应设计单位解决办理一次性洽商记录并负责办理设计变更交底及技术交底。 六、编制施工组织设计施工设计简要、质量、平安、节约等技术措施。对新材料、新工艺取得牢靠资料后组织交底。 七、组织对班组进行分部分项工程技术交底及平安技
17、术交底。负责对原材料检验统一发协作比组织开盘交底督促计量、管理作审查结果材料检验施工试验登记台账。 八、刚好办理隐藏验收评定工作及图纸变更手续。 九、负责组织督促各工程工序质量检查对技术难点提出解决方法对较大质量事故向上级反映探讨确定处理方案。 十、指导单位工程质量平安检查参与总公司组织的工程质量平安检查和质量平安检查事故分析会。 施工现场平安管理制度及岗位职责 施工现场平安管理制度 施工现场平安管理制度 施工现场平安管理制度 施工现场平安管理制度 施工现场平安管理制度 施工现场平安管理制度 施工现场平安管理制度 施工现场平安管理制度 施工现场平安管理制度 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第15页 共15页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页
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