2022年网管09工作计划(精选多篇).docx
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1、2022年网管09工作计划(精选多篇) 第一篇:管年工作安排 一、络基础设施建设及管理 1. 在2022年区教化宽带络一期建设的基础上,接着做二期接入学校方案的规划、设计工作,力争在年底完成15所学校的宽带接入,管年工作安排。并逐步规各级络的管理工作,保障络的正常运行。 2. 与教化科、装备站和教研室等组成联合检查组,不定期下校对各校信息技术设备的装备、管理、应用状况进行调研、督导,促进各校对现有的设备具有相应的管理措施、激励一线老师的应用等工作的落实,同时对基层单位应用信息技术等方面的工作赐予刚好的指导和帮助,保证使已经投入的资金发挥更大的效益。 二、络应用平台建设 1. 全面整合全区的教化
2、科研、教学探讨、师资培训和教化技术等方面的教化信息资源,发挥北辰教化对指导全区教化教学工作的作用。站改版后,突出四大版块:工作动态是进修学校、教科室、教研室和电教中心等业务部门的活动支配;活动简报要发挥各校通讯员的作用,成为全区教化信息多媒体化的沟通窗口;学科教研是中小学各学科教学指导、阅历沟通和资源建设的主渠道;教化资源是在各学科资源的基础上,进一步完善的、包括多媒体素材、案例和课件等在内的教化教学资源库。站信息要实现提交、审核和发布的全动态管理,教学资源的编目要逐步符合国家基础教化库元数据规,站信息能够实现主题词检索,使北辰教化真正成为指导全区教化教学工作的特色站,年度工作安排管年工作安排
3、。 2. 发挥教研员和学科骨干老师的作用,带动全区各学科老师主动参加,搞学科站资源建设工作,使其发挥对各学科教学的全程指导作用,今年要以中学语、化学、数学等学科为试点,探究络环境下开展教研活动的探讨,力争年内建成12个学科教研特色站。 3. 要进一步完善教学资源库的平台建设,通过多媒体的教学案例络在线征集、在线和专家评审等必要的机制促进资源建设的良性循环,创建一个资源大家建、资源大家用的良环境,使络资源在教化教学过程中真正发挥作用。 4. 在原有教化局办公自动化平台的基础上,进一步完善平台的功能,充溢学籍管理、老师队伍管理和办公件的流程管理等模块,更加充分的发挥络办公的优势,逐步实现老师队伍的
4、动态管理、学生基本状况的实时汇总,完善教化行政办公络化,带动教化信息化工作的普及和深化。 5. 区管中心开通电子邮件和络存储服务服务,首批为教学管理人员和校级以上骨干老师供应免费电子信箱,逐步实现全区教化系统职工每人供应一个免费电子信箱。络存储能够帮助老师实现学校与家庭之间、办公地点与教学地点之间的资源共享。使其能够在实现络环境下的教学、远程教研和沟通、扩大师生沟通的时空等方面发挥应有的作用。 三、信息技术教学的探讨和指导 1. 做5月中旬的高一年级信息技术学科的会考和6月初七年级信息技术合格证考试的各项工作。 2. 在教研活动中抓紧对于中小学信息技术老师,特殊是新老师进行信息技术新课程标准的
5、培训,通过探讨课和专题培训等形式进行,推动新课程标准的实施。 3. 主动探究基于络的教研和校本教研等新的教研模式,校本教研以四十七中学作为试点抓出具有面上普遍指导意义的阅历,以适应新课程改革的须要。 4. 接着组织全区学生电脑作品的组织、发动和参赛指导活动,为第五届电脑作品的参赛供应优质作品。 5. 做市级双优课的各项参赛打算工作,在选拔的参赛课程中要注意体现新课标的新理念,体现培育学生的创新精神和实践实力,体现学科整合。 6. 尝试举办青少年信息学奥林匹克竞赛培训活动,做报名和参赛的组织工作。从信息学奥林匹克分区联赛入手,尝试抓信息学尖子生的培育、选拔工作,力争用23年的时间使信息技术学科的
6、教学工作既能适应普遍需求,也能满意特长生的发展须要。 7. 通过学生考试和参赛的电脑作品,选择较优秀的电脑作品进行编目,丰富教化部给我市的资源库项目。 四、信息技术应用的培训 1. 组织各学校技术骨干的络管理技术、络应用技术的培训,保障区、校两级络的正常运行和一线老师的广泛有效地运用;接着支配教研员的络资源建设的培训工作,为学科站的建设供应人员、技术的保障。 2. 指导各基层单位结合校本培训、校本教研抓一线老师的络资源的建设与应用等方面的培训。 3. 在2022年的试行的基础上,从今年起先,用信息技术应用技能大比武的形式,至2022年完成全系统全部教学管理干部和一线老师的信息技术应用实力的测评
7、工作。此项工作将根据局教化科的工作支配进行。详细措施是: 其次篇:202203工作安排(管) 工作安排 感谢入职以来受到领导的关切和同事们的帮助。为更的开展工作,将作以下工作安排。 周安排(12-18): 周一:基本熟识办公岗位及工作职责。 周二周四:提交工作安排并用2-3天的时间排查办公室及客房的机器,如有须要修理及优化的,支配时间进行处理。 周三:为保证综合大检查顺当进行,前期做检查表的打算工作。并在检查期间跟随记录。帮助完成检查统计。 周五:进行各部门计算机运用及办公软件的摸底,并依据驾驭状况总结简表。 周六:对一周工作进行总结并拟定下周工作安排。 半月安排: 以周安排为基础,努力完成周
8、安排。三月中旬期间大致了解宾馆电脑及打印机设施设备并做记录。在平常修理时总结简单出现的问题对客房服务人员进行指导。三月下旬主要进行宾馆站的初步设计,及宾馆络构成的了解和前台v6系统、餐饮系统、经理系统的学习。初步驾驭简洁设置各种系统的实力。 总体来讲。这半月属于适应融合阶段,要多加强学习了解。另一方面。除络维护外,主动协作领导及主管支配的工作。严格要求自己。 以上安排如有不足,请领导指责指正。 第三篇:管2022年度工作安排 北京金房暖通2022年管工作安排 2022年了,又是一个充溢挑战、机遇与压力起先的一年,是辞旧迎新、再次呈现自己的又一起先。也是我特别重要的一年。出来工作快7个年头,面对
9、竟争激烈而有现实的社会,生活和工作压力驱使我要努力工作和仔细学习,让自己成为一个真正有实力的管理者,为自己创建一个美的将来。在此,我订立了本年度工作安排,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成果。 一、熟识公司新的规章制度和各个项目的地点。公司在不断改革,订立了新的规定,作为公司一名络信息管理员,必需以身作责,在遵守公司规定的同时全力以赴的完成作为管的工作。明确自己的发展方向,正确相识自己, 订正自己的缺点. 仔细听取他人忠恳看法. 更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高化素养和各种工作技能,充分发挥自己的实力。我也会向其它同事学习,取长补短,相互沟通的工作阅历,共同进步。征取更的工作成果。为了
10、更快速的有效的解决公司以及项目的电脑突发故障的修理我有一下几点安排: 1、接到公司故障电话,假如是在总部的,处理完手头的事情,刚好去解决。假如是项目的电话,支配时间一天到两天内解决。假如须要更换硬件的机器,让须要修理方下oa单子。 2、服务意识,本着服务的看法去对待我们的工作。修理工作完成后让项目负责人对本次服务是否满足作出评价。 3、要耐性的回答本公司人员提的一切疑问或者运用指导。 4、对处理不了的问题刚好反映给部门领导,刚好想出解决方法。 二、对公司的各个服务器数据刚好备份,每周五中午饭后对服务器硬件刚好检查,检查完毕后列出服务器运行状况。首先“望”“闻”“切”“听”然后再用软件测试机器各
11、个硬件运行是的温度是否正常。(列如鲁大师,硬件检测工具等等)写出检测报告,交给部门领导过目。 三、对公司的络拓扑结构了解。并且把全部的线以及电话线的相对应的标签贴上。以便以后便利修理。详细实施安排如下 1、运用寻仙仪识别整条线的方向,pc出跟交换机出两头贴上一样的标签便利识别。电话线也是如此。 2、把线在地上的应当都贴在墙上走或者走到不碍脚的地方。 3、做完以上几点完成绘制公司络拓扑结构图 四、为了扩大公司站在互联上的知名度,公司站推广安排如下: 1、创建:一百零一度一百零一科,360一百零一科,搜搜一百零一科,谷歌的维基一百零一科,搜狗一百零一科有知名度的搜寻引擎的一百零一科等词条。 2、q
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