机关工作人员绩效考核暂行办法.docx

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1、机关工作人员绩效考核暂行办法 机关工作人员绩效考核暂行方法 第一章 总则 第一条 为了加强机关作风建设，提高管理水平和工作效率，客观公正评价机关工作人员的德才表现和工作实绩，建立有效的内部激励机制，确保平安生产监管任务的圆满完成，依据中华人民共和国公务员法和江苏省公务员考核实施方法，结合本局实际，制定本方法。 其次条 本方法所称之机关工作人员绩效考核，是指根据管理权限，依据国家公务员法规的有关规定，对局机关科级及其以下机关工作人员的思想品德、工作成果、履职实力、服务看法和廉洁奉公全面考察并作出客观公正的评价。 第三条 机关工作人员绩效考核应坚持如下原则： 一、客观公正原则。依据考核的标准，实事

2、求是地对机关工作人员的表现作出精确的评价； 二、民主公开原则。考核工作实行领导与群众相结合、平常与定期相结合的方法，既体现行政首长负责制，又体现民主和公开； 三、注意实绩原则。实绩是机关工作人员工作所取得的实际效果，是思想品德、工作实力和工作看法的综合反映。 其次章 考核的内容与标准 1 第四条 考核的内容，包括“德、能、勤、绩、廉”五个方面，重点考核工作实绩。 德：是指政治思想、道德品质、职业道德、遵纪遵守法律等方面的表现。 能：是指组织领导实力、业务协调实力、管理实力、处理和解决问题实力和学识水同等。 勤：是指工作看法、勤奋敬业精神和在本职岗位上的出勤状况等。 绩：是指公务员的政绩表现，包

3、括完成工作的数量、质量和效率。 廉：主要指廉洁从政表现。侧重考核党风廉政建设有关规定的执行状况。 第五条 考核标准，以职位说明书规定的职责和所担当的工作任务、工作标准为基本依据。 第三章 考核机构 第六条 绩效考核由局绩效考核领导小组负责，局绩效考核领导小组由局领导、办公室、组织人事、纪检监察部门和工作人员代表等组成，在党组领导下开展工作。 局绩效考核领导小组的职责： 一、依据有关规定制定年度绩效考核实施方法： 二、组织、协调和监督全局的考核工作； 三、负责对机关工作人员的考核，审核评价看法与考核等次； 四、审定被评为优秀和不称职的人员； 五、受理对考核结果的复议恳求和其他有关申诉。 第七条

4、局绩效考核领导小组的成员，必需严格按规定要求，实事求是地组织实施考核工作。对在考核过程中有徇私舞弊、打击报复、弄虚作假行为的，必需进行肃穆处理。 第四章 考核方法 第八条 绩效考核实行量化打分，总分为100分，由个人自评得分、民主测评得分和领导评定得分组成，各部分所占权重比例为3：4：3。 第九条 绩效考核实行平常考核和年度考核相结合的方法进行。 第十条 平常绩效考核的主要内容是：被考核人的出勤状况、完成工作的数量和质量、服务看法等状况，主要由处室进行，局绩效考核领导小组将定期或不定期进行抽查。 平常绩效考核中，有下列状况之一的，应予以扣分： (一) 因工作效率低，办事拖拉、推诿，服务看法不好

5、，被服务对象投诉经查证属实的，每发生1次扣2分，情节严峻的，扣5至10分； (二) 无正值理由迟到、早退，上班时间擅离岗位，或无正值理由不参与各类会议(含学习、集体活动等) 的，每发生1次扣0.5分；如累计发生5次以上的， 3 每次扣1分； (三) 旷工或无正值理由逾假不归的每天扣1分； (四) 因干脆责任造成公共财物损失达1万元以上并造成社会不良影响的扣3至10分； (五) 工作责任心不强，发生责任差错的，每次扣1分，造成不良后果的扣3分； (六) 处室工作人员因投诉并被扣分的，或处室受到上级或局通报指责的，所在处室的主要负责人扣2至3分。 第十一条 年度绩效考核在翌年初进行。其基本程序为：

6、 (一) 被考核人对年度内德、能、勤、绩、廉五个方面的状况进行全面总结，填写公务员年度考核登记表； (二) 个人述职。在肯定范围内进行述职。处长(主任) 递交书面述职报告； (三) 在相互评议的基础上，处长(主任)依据被考核人的平常绩效考核状况、个人总结和民主评议的状况，审定个人自评分值，确定出评分分值； (四) 召开全局大会，对全体工作人员进行民主测评； (五) 分管领导对所分管处室的处长(主任)、副处进步行打分，确定出领导评分分值； (六) 对每位工作人员所得分值进行汇总，并按权 4 重和扣分状况计算出工作人员绩效考核综合得分，确定考核等次，报局党组审定。考核结果通知被考核人。 第十二条

7、外出学习培训，因公致伤以及受党纪政纪处分的人员的年度考核，按有关规定执行。 第十三条 机关工作人员考核结果分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。 其基本标准是： (一) 优秀：德、能、勤、绩、廉五个方面均表现突出，贯彻执行党和国家的路途、方针、政策，依法行政，遵纪遵守法律，廉洁奉公，熟识业务，工作勤奋，服务热忱，有改革创新精神，绩效突出； (二) 称职：德、能、勤、绩、廉五个方面均表现较好，贯彻执行党和国家的路途、方针、政策，依法行政，较好地遵守项规章制度，熟识或比较熟识业务，热忱服务，工作主动，能较好地完成工作目标任务； (三) 基本称职：有肯定的思想政治素养基础，业务实力一般，能基本完

8、成本职工作。 (四) 不称职：德、能、勤、绩、廉五个方面表现较差，或政治业务素养较差，难以适应工作要求；或工作责任心不强，不能完成工作任务；或在工作中失职，造成严峻失误。 第十四条 机关工作人员年度考核被确定为优秀等次的人数，不得超过机关工作人员总人数的15，比例数额由全局平衡运用。 5 优秀等次按处长(主任)以下人员各层次分类评比。详细人选依据绩效考核实际得分，从高到低差额举荐，经局绩效考核领导小组审核，局党组审定，报请上级有关部门审批。 第十五条 平常绩效考核中凡扣分在15分以上，20分以下，或绩效考核总计得分在70分以下60分以上的，确定为基本称职。 第十六条 本年度有下列状况之一的，其

9、绩效考核一般应确定为不称职等次： (一) 平常绩效考核中扣分在20分以上，或绩效考核总计得分在60分以下的； (二) 无正值理由拒绝参与平常绩效考核和年度绩效考核，经教化仍拒绝参与考核的； (三) 在公共场合散布有损党和政府形象的言论，或在外事活动、在业务工作中做出有损国家荣誉及尊严的行为，造成不良影响的； (四) 因打架、酗酒闹事等严峻违反社会公德或参加赌博、迷信、色情等活动，被有关部门惩罚或告知本单位的； (五) 因责任差错或工作失误造成严峻影响的； (六) 当年受到行政记大过及其以上处分或撤销党内职务及其以上处分的； (七) 弄虚作假骗取荣誉，或虚报、谎报成果欺瞒领导、群众，经查状况属实

10、，造成不良社会影响的； 6 (八) 在执行公务中吃、拿、卡、要，利用手中权力，谋取个人私利，收受红包，经查证状况属实的； (九) 其它严峻违法违纪的。 第十七条 各处室或个人在进行绩效考核时必需严明纪律，防止徇私舞弊，如发觉有不正值行为要刚好查处。参与测评人员应当仔细负责地填写测评表，按考核对象实际状况进行测评。 第五章 考核结果的运用 第十八条 机关工作人员在年度考核中，连续三年被确定为优秀等次的，根据管理权限报请三等功一次。 第十九条 机关工作人员在现任职务内，年度考核连续两年被确定为称职以上等次的，按规定在本职务工资标准内晋升一个工资档次。 其次十条 机关工作人员在当年考核被确定为称职以

11、上等次的，根据有关规定以其本年度12月份基本工资额为标准，发给一个月的奖金。 其次十一条 机关工作人员连续两年被确定为优秀等次或连续三年被确定为称职以上等次的，具有晋升职务的资格。 其次十二条 机关工作人员当年考核被确定为不称职等次的，予以降职，降职确定由任免机关3个月内作 出。工资级别执行降职后职务对应的级别工资。 其次十三条 机关工作人员连续两年被确定为不 7 称职等次的，按规定予以辞退。 第六章 附 则 其次十四条 本方法如有与同级人事主管部门规定不一样的，以同级人事主管部门的规定为准。 其次十五条 市平安生产监察支队参照本方法执行。 其次十六条 本方法由局绩效考核领导小组负责说明。 其

12、次十七条 本方法自印发之日起实行。 机关工作人员绩效考核暂行方法 乡镇机关工作人员目标管理考核暂行方法 事业单位工作人员岗位绩效考核暂行方法 机关工作人员绩效考核安排指导看法（整理） 机关工作人员工作问责暂行方法 机关工作人员有错无为问责暂行方法 政府机关事业单位工作人员岗位绩效考核暂行方法 海南省机关工作人员病事假暂行方法 行政机关工作人员失信责任追究暂行方法 绩效考核暂行方法 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页