案件防控培训心得.docx
《案件防控培训心得.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《案件防控培训心得.docx(6页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、案件防控培训心得 浅谈合规文化建设 为适应市场经济的飞速发展,我行从内部管理体制到外部经营理念都发生了较大的改变。合规文化建设已成为银行业金融机构规范管理的一项重要内容,改革之后的九华农村商业银行,取得了一些成果,但也存在肯定问题,下面我就当前开展的合规文化建设活动谈几点自己的粗浅看法。 一、合规文化建设的重要意义 合规文化建设这一理念的提出要追溯到2005年4月,当时巴塞尔银行监管委员会发布合规银行内部合规部门的高级文件。同年10月,银监会刘明康主席在上海银行同业公会举办的首届合规年会议上指出:“合规管理文化是以风险限制为指导思想,依靠先进的管理手段和有效的组织形式,确保各项活动合乎内外部规
2、则,以最大限度地限制经营风险,提高综合竞争实力,促进银行与外部环境的协调、可持续发展。” “合规”首先突出的就是必需有“规”可守,这个“规”既要遵守银监部门、国家法律的相关规定,又要符合不同金融业的经营特点。能起到提升经营管理层次、保障银行健康发展、调动从业人员主动性的作用;其次,有了依法经营框架就要求大家都去遵守这个“规”,一个企业只有上下统一观念、统一相识、统一操作,企业的经营理念才能体现,企业的合规建设才能看到成效。那么如何通过行业改制,把有效防范风险的现代银行管理模式逐步取代过去的粗放式经营和管理模式,创建有效的“合规管理文化”就作为农村信用社一项重要工作提上议事日程。 二、开展合规文
3、化建设的看法和建议 笔者认为先进的合规文化主要由合规管理体制、合规管理职责、合规管理环境三个部分组成。目前农商行的合规文化建设虽然取得了一些成效,但仍须要在合规文化管理的各个环节上狠下功夫。 1、进一步建立、健全合规管理体制 我行改革工作正在进行,企业文化、组织结构、人力资源、发展战略、目标市场需求及竞争环境等各发面都存在很多不确定因素,还处于探究阶段。在对风险的防范和管理上,部分支行分理处仍停留在局限于银行遵守的外部法律法规与监管要求上,没有意识到市场规则与惯例、行业准则、诚恳守信等道德标准。此外,还有一些支行已出台的内限制度急于求成,存在脱离实际、与相关岗位操作流程冲突等问题,严峻制约了我
4、行依法合规经营。 合规文化建设是一个长期而又繁重的任务,是农商行依法合规经营的前提,而合规管理体制是合规文化建设的基础,由于没有现成的模式可以借鉴,我们必需从市场竞争的客观需求入手,通过不断的探究,改制再改制,在不断改变的动态环境中去摸索,决不能操之过急。 2、责任落实到人,职责分工明确,形成科学有效的合规管理机制 由于某些支行内限制度仍不健全。考虑到基层社特别的地理环境,各基层社负责人权力制约严峻失衡,极易引发道德风险及操作风险,甚至形成严峻的经济案件。同时,我们发觉作为合规风险管理部门的稽核部,对基层社存在风险问题时,很难实施独立、有效的核查。而基层社业务垂直化管理模式下,存在的混岗、授权
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 案件 培训 心得
限制150内