科技工作会议.docx
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1、科技工作会议 科技工作会议 资料之二 创新驱动 服务发展 奋力开创科技工作新局面 在2022年科技工作会议上的报告 (2022年5月10日) 朱 庆 老师们、同志们: 现在,我代表学校,向会议作科技工作报告。 会议的主要任务是:深化实行全国科技创新大会精神,总结4年来科技工作的主要成果,分析科技工作存在的问题,明确今后一个时期科技工作的目标任务和主要措施,进一步提升科学探讨水平,增加社会服务实力,努力办好有特色高水平“211工程”高校。 一、过去四年科技工作回顾 2009年以来,我们深化贯彻科技、教化和人才发展规划纲要,牢牢把握科学探讨这个强校之路、社会服务这个兴校之策,坚持把学术为天的理念贯
2、穿到改革发展各方面,根据“创新驱动、服务发展、人才支撑”的基本思路,致力于建设高水平科技创新体系和多元化社会服务体系,科技工作在新的起点上取得明显成效。时任中共中心政治局委员、国务委员刘延东为学校 1 新农村发展探讨院授牌,全国政协副主席、科技部部长万钢称学校的雅安新型农村科技服务体系为“四川农大的雅安模式”。 4年来的主要工作是: (一)坚持创新驱动,科技创新实力不断提升 坚持服务区域目标与激励自由探究相结合,以创新平台为依托,以科研项目为抓手,以科技成果为重点,以机制改革为动力,统筹基础探讨和应用探讨,加强自主创新,推动协同创新,构建了以现代农业科学探讨为核心的高水平科技创新体系。 一是科
3、研平台建设取得新进展。4年共投入6000万元实施“211工程”科研平台建设安排,强力推动科研基础条件平台建设。先后组建了动物遗传育种、预防兽医、生态林业、果蔬、生态环境和园林等6个探讨所,动物抗病养分教化部重点试验室通过验收正式运行,合作共建了杂交水稻国家重点试验室西南探讨基地、水稻和玉米遗传育种四川省国际科技合作基地、国家茶检中心(四川)川农大研发中心,新建农业部和四川省科技厅、教化厅、环保厅重点试验室(中心)13个,杂交水稻、小麦、玉米等“2022协同创新中心”共建培育工作取得阶段性进展,崇州现代农业研发、试验与示范基地一期建设基本完成。 二是科研项目经费跃上新台阶。大力拓展纵向项目领域和
4、空间,亲密加强与地方和企业的横向合作,科研项目和科研经费实现大幅度、持续性、宽领域增长。4年来,担当省部级以上科研项目累计达1126项,其中:国家自然科学基金项目130项(含重点项目1项),“973”和“863”二级课题、国家科技支撑 2 安排项目等科技部来源项目86项,国家转基因重大课题、公益性行业(农业)科研专项、现代农业产业技术体系等农业部来源项目49项,博士点基金项目等教化部来源项目41项。4年到校科研项目总经费达5.37亿元,其中:国家级项目经费2.41亿元,占总经费的44.9%;2022年国家级项目经费比2008年增加了2.01倍。 三是科研成果产出实现新突破。紧紧围绕“三农”亟待
5、解决的理论问题和实际问题开展科研攻关,形成了一批拥有自主学问产权的核心技术和科研成果。4年来,共获省部级以上科技嘉奖59项(次),其中李仕贵教授、陈代文教授主持完成的成果分别获2009年度、2022年度国家科技进步二等奖,此外学校还获教化部技术独创一等奖1项,农业部中华农业科技一等奖1项,四川省科技进步一等奖13项。学术论文和专著产出增势明显,在SCI、EI和ISTP收录期刊上发表论文2196篇,其中SCI收录论文年均增幅达30%,特殊是2022年发表SCI收录论文406篇,其总量与平均IF分别是2008年的4.7倍和2.6倍;出版学术著作79部。紧扣产业发展强化应用技术探讨,审定新品种(系)
6、与新兽药93个,其中川早1号人工杂交核桃、天府肉猪配套系和天府肉鹅配套系分别是四川省首个国审经济林新品种、生猪培育新品系和水禽培育新品系;新获授权专利249项,其中2022年获得授权专利126项,数量是2008年的18倍。 3 四是科研机制改革呈现新气象。以协同理念推动机制改革,发挥多学科综合优势,促进创新要素有机融合,初步形成了充溢活力、各具特色的科研组织模式。完善科研工作业绩评分标准,建立起以质量和创新为导向的评价体系。通过增加专职科研人员编制并为其发放坐班津贴,增设论文、专利、品种和获奖成果等后补助,调整科研项目间接费用安排等一系列政策,形成了与科研业绩紧密联系、充分体现人才价值和有利于
7、激发活力的激励机制。 五是哲社科学探讨迈出新步伐。根据教化部财政部高等学校哲学社会科学旺盛安排(20222022年),进一步推动哲学社会科学发展,学校成立了社会科学联合会,在科技处增设了社科科。4年来,获省部级哲社嘉奖14项,其中省哲社优秀成果二等奖2项、三等奖11项,省科技进步奖三等奖1项;担当省部级以上探讨项目101项,其中国家社科基金等国家级项目24项;累计到校项目经费995.38万元,年均经费增幅30%以上,其中2022年项目经费约为2008年的4倍;出版专著21部,发表学术论文1172篇,其中SSCI收录论文2篇、CSSCI收录论文216篇;一批哲社成果、询问报告和政策建议被有关党委
8、政府接受应用;公民文化普及基地入选全国人文社会科学普及基地,四川省农村发展探讨中心入选省社科优秀重点探讨基地,四川农业特色品牌开发与传播探讨中心、德国探讨中心入选省高校人文社科重点探讨基地,学校社科联被省社科联表彰为2022-2022年度省先进高校社科联。 (二)致力服务发展,成果推广转化成效显著 切实把科技成果转化作为科技工作的“一号工程”,针对科技成果成熟不够、转化不力和转移不畅的瓶颈问题,推动农科教联合和产学研结合,加强以农业科技成果转化为主体的多元化社会服务体系建设。4年来在全国20余个省市区推广科技成果400余项(次),累计创社会经济效益270多亿元。2022年学校经教化部和科技部批
9、准成立新农村发展探讨院,成为全国首批探究新农村建设综合科技服务体系建设的10所高校之一。 一是科技服务平台加快建设。根据“1422”(一院四体系两基地两创新)的思路,以超常规速度推动新农村发展探讨院建设,其中雅安新型农村科技服务体系领先启动,试点建设已初具规模和初见成效。依托学校科技学科人才的综合优势,搭建了以“农业科技110”、“农业科技网”为主的农业信息服务平台,免费为广阔农户和基层农技人员供应信息服务。依托设在学校的农业部现代农业技术培训基地和四川省干部教化培训基地、农夫创业培训基地,构建了现代农业技术培训平台,迄今共举办各级各类技术培训班600余期,培训人员超过10万人(次)。依托设在
10、学校的省农村发展探讨中心等机构,搭建了决策询问服务平台,主动为上级部门和地方政府决策供应建设性看法建议。 二是科技服务模式深化拓展。在坚持“农科教”、“产学研”、“育繁推”三结合的基础上,与地方政府共建农业试验示范基地和科技园区,同企业共建院士工作站和博士工作站,建设具有地 5 方特色的农业科技专家大院,参加实施科技包村行动,向地方选派科技副职和科技特派员,激励科技人才创办、领办和参加科技型企业,组织开展社会实践和志愿服务,通过以上这些方式方法,加快科技成果向现实生产力转化。4年来,先后与全省50余个市县区、60多家企业新建或续建合作关系,新建院士工作站3个、博士工作站16个、科技专家大院9个
11、。 三是科技服务机制逐步完善。制定完善了社会服务工作政策及业绩评分标准,明确把参与成果推广转化和社会服务的工作量及绩效纳入工作考核和业绩嘉奖范畴。健全科技成果转化投入保障机制,组织申报国家和省级成果转化重大项目,每年拿出100万元设立校级农业科技成果转化启动资金,4年获省级以上科技成果转化资金项目17项,校内遴选科技成果转化资金项目34项。调整科技成果转化经费安排比例,把职务独创成果转化(让)经费的绩效支出费提高到55%,激励广阔老师主动主动投身科技服务。 (三)强化人才支撑,科技队伍建设扎实推动 牢牢抓住人才资源这个第一资源,大力实施人才强校这个第一战略,坚持引进、培育、稳定和运用四位一体,
12、着力建设与“211工程”高校相适应的高水平科技队伍,为科技创新和成果转化供应有力的人才支撑。2022年学校获准成为四川省人才优先发展试验区首批10个试点单位之一。 一是人才引进成效显著。坚持把引进高层次人才作为主方向主抓手,多渠道多平台先后发布诚聘海内外英才公告、 6 海归人才聘请公告,持续实施博士聘请安排,面对海内外广泛吸引和主动延揽人才。4年来,共引进高端人才5人、拔尖人才2人、优秀人才21人、学术骨干6人,公开聘请博士196人,其中具有1年以上海外留学或工作经验者69人,入选四川省百人安排5人。 二是人才水平全面提升。坚持人才投入是效益最大的投入,全面提高人才队伍的创新实力。实施了“21
13、1工程”双支安排,累计投入约6800万元、资助892人,入选双支安排层次人员从最初的180人增加到384人,其中 二、三层次领军人物增加8人。实施了国家杰出青年科学基金后备人选培育安排,累计投入770万元、资助11人,2022年李仕贵教授获国家杰青基金资助,实现了学校在该人才项目上的突破。与此同时,抓好创新探讨团队培育组建,支持各类人才申报人才项目、加强合作探讨和提升学历学位。通过一系列综合配套的“组合拳”,4年来,新增何梁何利基金奖获得者2人、“百千万人才工程”国家级人选2人、教化部新世纪优秀人才支持安排人选3人、全国优秀科技工作者1人、国家产业技术体系岗位专家10人和省科技杰出贡献奖获得者
14、1人、省杰出青年基金入选者19人、省学术和技术带头人25人,新增农业部等省部级创新团队13个。 三是人才活力充分焕发。修订完善了职称评审、岗位聘任、业绩评分、津贴嘉奖等一系列人事安排制度,健全了人才培育开发、评价发觉和激励保障机制。特殊是教职工嘉奖方法,加大了对科技创新和成果转化的嘉奖力度,极大地调动了人才 7 队伍的主动性。4年来,共投入2063万元用于教职工嘉奖,其中科技类嘉奖1026万元。通过机制创新和政策激励,一批创新型科技人才和探讨团队脱颖而出,不仅提升了学校的科研水平和核心竞争力,而且提高了科研反哺教学和学科的贡献度。 总结回顾过去的四年,在提升科技创新实力、加快科技成果转化、完善
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