油田运输公司经理述职报告.docx

《油田运输公司经理述职报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《油田运输公司经理述职报告.docx（5页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、油田运输公司经理述职报告 文章标题：油田运输公司经理述职报告 在党的十六届四中全会精神的鼓舞下，我们圆满完成了*年的各项工作任务和经营指标，生产、经营、平安、管理、改革以及精神文明建设等各方面均实现了新的突破。这些成果是在公司党委、公司的正确领导下，运输公司全体职工共同努力的结果。下面，对自己的工作、学习状况作简洁小结： 一、 主要工作业绩我自去年9月份到运输开展工作以来，在上届领导班子打下的坚实基础上，紧密围绕生产经营这个中心，努力抓好运输公司的各项工作。生产经营上，通过运输公司广阔干部员工的共同努力，取得了前所未有的经营成果，*年总收入*万元，实现安排的*，不但实现了自负盈亏的目标，而且还

2、在消化“三费”、人工成本大幅度增加的条件下，实现超额利润*万元；平安管理上，严格落实“三位一体”全员平安生产责任制度，强化“十八法”管理，加强现场监督检查，加大全员平安技术培训和素养教化工作力度，切实实行各种有效措施，自任职后遏制了重大责任事故的发生；在费用限制上，从健全各项制度、理顺运行程序入手，堵塞管理漏洞，强化过程限制，完善合同管理，加强预算管理，监督资金管理，使各项非生产成本同比有了大幅度下降。 二、学习状况平常工作较忙，就提议班子成员利用晚上业余时间对党和国家重要条例、上级会议精神和领导讲话进行深化学习，仔细做好读书笔记，主动参与中心组的学习探讨，坚持结合实际，努力做到学以致用。通过

3、学习，我渐渐体会到这样几点：一是工作中必需严格落实民主集中制，加强领导班子成员之间的沟通沟通，主动倾听群众看法，遵守班子议事规则与程序，坚持重大问题的民主决策才能避开在管理工作中出现失误；二是只有努力围绕“公正、公允、公开”的原则，增加工作的透亮度，严格根据制度办事，才能保证我们的各项工作的正常开展；三是把有利于运输公司发展、有利于提高职工生活水平的原则作为一切工作的动身点和落脚点，在完成上级任务的同时，确保职工收入有所提高。在今年效益较好的状况下，我们对改善职工福利做了许多主动的工作，如对综合楼、回场检查站暖气管线进行改造，刚好解决外雇工住宿、增加职工福利等等。 三、工作状况在抓生产运行方面

4、，为确保油田生产建设的顺当进行，我特殊注意抓员工的服务意识，要求生产组织部门常常与用车单位沟通，刚好驾驭生产动态，合理套派车辆，平稳组织生产。进行用户质量回访活动，利用公司政策支持，进一步规范市场运作，以服务质量赢得市场，以科学管理巩固市场，收回和正在收回*、*、*、*等法人单位工作量，规范了油田内部的货运市场。面对运量与运力不均衡的冲突，主动申请局里的资金支持，投资*多万元更新现有设备，适时借用外部运力，健全和完善货运网络，今年，在三个主力车队等全运输公司生产系统的共同努力下，最大限度地满意了钻井搬迁、倒运污水、原油拉运等工程的用车需求，有力地协作了油田公司的夺油上产。同时，为了适应公司快速

5、发展形势，我们主动出击，正在筹备建立物流平台，努力扩大营运项目和市场范围，为开拓油田外部市场进行谋划，主动找寻更大的生存与发展空间。在抓经营管理上，我本着谁主管谁负责的原则，规范经营运行程序，对每笔业务的发生实行过程限制，做好各项费用的审核把关；抓收入、修理、材料等关键工作环节的管理程序，推动内部管理水平的提高；着力调动全员创收增效的主动性，号召职工树立节约意识，以挖潜力、增活力为目标，实现内部市场化经营，以经济手段调整生产运行；进一步压缩非生产成本，削减不必要的开支，变更以往“三费”限制方法，将费用落实到人头，以合同为依据限制结算，从源头堵塞漏洞，达到增效的目的。在抓平安工作上，作为平安生产

6、的第一责任人，我首先在思想上高度重视平安工作，把平安作为工作的第一要务，严格履行好平安生产责任制，提高平安管理人员的工作标准，督促平安规章制度在基层和岗位员工身上的落实，下大力气培育全员的岗位操作技能和平安生产素养，起初在经营形势不太明朗的状况下也坚决保证了对平安工作的资金投入，包括运输作业必备的劳动爱护用品和车辆机具平安隐患的整改，解决了运输多年劳保用品的配备问题。在日常工作中，我要求必需贯穿HSE现代平安生产管理体系工作主线，加强对风险的识别和预防，制定干部平安检查制度，加大平安监督检查力度，对重点路段、重点设备、重点人员进行重点监督检查，落实责任人和相关监督检查方法，把平安重点放在现场，

7、狠抓现场平安生产工作，对违章作业严厉惩罚，确保了生产工作的平稳运行，四季度无任何上报事故发生。在强化设备管理方面，坚持“以查促保，以保代修”的方针，主动强调对设备的日常维护，督促司机根据十字作业法搞好“三检”制，从生产实践动身，以有利于生产经营为原则，加强回场 油田运输公司经理述职报告 油田运输公司经理述职报告 运输公司经理述职报告 运输公司经理述职报告 运输公司经理述职报告 运输公司经理述职报告 运输公司经理述职报告2 运输公司经理述职报告2 运输公司总经理述职报告 沙漠运输公司副经理述职报告 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页