管理人员职责.docx

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1、管理人员职责 龙德四季新城工程 项 目 管 理 人 员 工 作 职 责 一、项目经理岗位职责 1、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规、政策,执行公司、分公司的各项规章制度。在分公司经理的领导下，全面负责项目部的生产经营和行政领导工作。 2、贯彻执行质量方针，落实质量目标，负责对施工安排、质量体系文件的执行状况进行监督检查。 3、参加编制工程项目施工组织设计、工程进度安排、施工方案、变更、签证、索赔。分部分项工程质量检查、单位工程质量评定等，狠抓技术核定、签证工作，负责收集经济索赔的原始资料。 4、制定劳动爱护平安生产、保证质量和降低成本措施，并实施。对工程质量、平安生产负领导责任，保

2、证平安体系、质量体系的正常运行，确保各项目标的实现。 5、组织和指挥生产过程中，优化配置生产要素。平安体系的正常运行，确保各项目标的实现。 6、组织项目管理人员布置、检查、总结本项目部工作，探讨解决生产、经营、行政、生活福利等问题，并对重大问题作出确定。 7、主持召开项目生产会和碰头会，刚好解决施工中存在的问题。 8、组织制定降低材料消耗、节约能源、提高机械利用率的措施，努力降低工程成本，提高经济效益。 9、组织编排本项目部施工项目的年、季、月施工作业安排，提出完成措施，落实施工条件，合理调配劳务和物资，组织均衡生产。 10、组织本项目工程的交工验收和竣工结算，负责工程保修工作，严格履行合同协

3、议，努力提高企业信誉。 11、负责项目部各项费用的审批工作，限制各项费用支出，节约成本，根据奖惩条例，负责本项目奖惩工作。 12、对施工工程实行进度限制，总结推广阅历，搞好生产统计。 13、留意改善职工的劳动条件，逐步改善职工的生活福利。 14、主动主动回收工程款。 15、刚好完成领导交办的其他任务。 二技术负责人 1、参与单位工程图纸会审，负责现场施工图纸变更的实施及签 证工作。一切设计修改、增减工程量等资料送公司经营部。 2、参与编制施工组织设计，制订各项施工方案和施工技术措施。 3、深化现场贯彻执行施工组织设计方案和各项施工技术措施，按图、按现行施工验收规范和操作规程组织施工。 4、在开

4、工前写好分部分项施工技术交底、平安交底。与施工员一道，向班组进行技术交底、质量交底和平安交底。 5、负责搞好材料试验和管理限制工作。 6、加强与建设单位、设计单位、质监单位和监理单位联系，刚好办理好与上述单位发生的签证工作、确保施工顺当进行。 7、参加工程定位、放线复核工作。 8、负责做好隐藏工程、分项分部工程验收，并做好质量评定工作，参加抓好班组质量自检、互检、交接检工作。 9、填写施工日志，收集整理交工验收所须的各项技术资料，负责工程档案整理并移交有关单位。 10、编制材料安排、半成品安排、机具安排。 11、深化现场，参与处理施工中技术问题，参与质量事故的处理和一般质量及事故技术处理方案的

5、编制。撰写施工总结。 12、行政上受总师室主任领导，负责工程技术室日常工作和项目目标管理目标。 13、负责工程技术文件对内、外的审核签发。 14、支配工程技术部门工作分工，协调与公司其他部门的关系。 15、负责将有关涉及工程造价增、减的技术文件报主管经理审批。 16、负责技术文件、施工图纸的审核及各种标准、规范最新技术的确认、推行。 17、参加管理者评审会议，对质量体系提出评审看法。 18、接受总师室主任的指令，负责组织编制质量安排的质量目标、质量限制、质量记录相关内容，参加对项目质量安排或限制安排的评审和审核。 19、负责组织对项目限制性安排，总体安排的评审。 20、审核方案设计任务书、初步

6、设计任务书、施工图设计任务书；参加方案设计、扩初设计、施工图设计的评审和确认会议，参加设计质量的评审，参加方案设计和扩初设计重大调整的探讨，审核签发施工图。 21、组织各专业工程师审核零星工程设计文件、设计变更文件，签署审核看法。 22、每月25日前完成本部门工作总结及下月工作安排，上报上级领导。 三、生产经理： 1、负责项目部的工程技术及质量管理检验工作，对本项目部施工的工程技术及质量管理负主要责任。 2、领导编制施工组织设计及单项施工方案，技术工艺交底，限制工序质量。 3、领导项目部技术人员及质量管理人员仔细落实施工组织设计，严格按图纸及变更施工，不得随意更改。 4、根据施工总体要求编制施

7、工进度安排，报项目经理审批，并将进度分解为月、旬、周工程形象进度安排。 5、在各项工程开工前，领导编制本项目部的施工预算。按技术标准要求，严格管理施工过程中的质量和平安问题，指导质量员和平安员的工作，不合格的工序不能移交，下达任务时进行书面的任务、工序、质量、平安交底，并履行签字手续。 6、按施工图要求对施工班组进行分部分项质量要求跟踪检查，做好各种隐藏工程的检查验收记录，手续完整、资料齐全到位。 7、合理支配劳动力、材料、机具、设备的运用，合理支配流水作业、交叉作业，并对施工中出现的技术问题及施工难点、关键部位刚好进行指导解决。 8、详细负责办理现场签证、设计变更及经济索赔等各项技术资料的签

8、字、签证、收集、整理、归档工作。（每月必需将原件交公司） 9、参加工程图纸会审，提出一些比较好的合理化建议。 10、负责工程的质量检查工作、样板验收确定，及试验测量，计量工作，大力推广采纳新材料、新工艺、新设备、新技术提高工程质量。 11、以保证工程质量为前提，平安生产为根本，提出一系列节约成本的新思路、新方法，为降低工程成本创建条件。 四、水电安装主管： 1、对分管的水电工程质量、平安负全面责任，正确处理进度与质量、平安的关系，管理好项目的均衡施工和工序。 2、负责水电施工过程中重要部位及隐藏工程的检查验收：确保水电路的走向平安、好用，有爱护措施，设计要合理；。 3、检查水电施工工艺流程的执

9、行状况：给排水管路安装工艺，均要求符合安装质量验收要求。强弱电系统施工的技术，要求满意电工艺流程。 4、负责收集水电施工过程的各种原始记录并刚好交资料员存档，全部具有保存价值的文字材料、技术资料交资料室存档。 5、监督合同的执行状况：监督施工过程中，是否满意设计方案要求； 6、发觉施工中的质量、进度、平安问题刚好向工程部负责人或公司反映，不得拖延、隐瞒或擅自处理。 7、隐藏工程及设计变更的签证，要本着施工规范、合同要求、相关文件及双方的权益，公允、公正、公开的签字。 8、负责协调各专业的连接及外协单位、配套部门的施工穿插。 9、管理收集水、电隐藏工程资料的签字，刚好交资料员存档。 五、土建主管

10、： 1、学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门颁发的建设法律、规范、规程、技术标准。熟识基本建设程序、施工程序和施工规律，并在实际工作中详细运用。 2、熟识建设工程结构特征与关键部位，驾驭施工现场的四周环境、社会（含拆迁等）和经济技术条件，参加编制施工组织设计（或施工方案）。 3、制订施工的各种规章制度和岗位职责，组建项目施工管理班子，并从人力、物力、财力及技术等方面，合理均衡组织施工。 4、做好开工前施工条件的打算（包统阶段性和作业条件的施工打算），搞好“三通一平”促成工程开工，提出开工报告。 5、熟识审查图纸及有关资料，在上级技术部门组织下，参加图纸会审。 6、了解设计意图，驾驭工程的重点和

11、难点；弄清坐标位置、水平标高，测量定位。 7、审批各幢号施工员编制的作业安排（包括季、月、旬作业安排），监督幢号施工员刚好将施工任务下达到各班组执行，做好任务书的管理、签发、验收结算三个环节。 8、对幢号施工进度、质量、平安、节约等问题实行全面限制，建立日常和定期检查，随时驾驭工程动态，解决施工中的各种冲突。 9、严格执行工艺标准、验收和质量验评标准，以及各种专业技术操作规程，狠抓“质量第一”、“平安第一”方针的落实，制订质量、平安等方面的措施，并常常进行督促检查。施工员还要负责工程质量事故和伤亡事故的调查、分析与处理。 10、参加预算的编制，主动挖掘内部潜力，狠抓节约，当家理财，降低成本。

12、11、根据施工现场管理规定，抓好施工现场标准化建设和科学管理，实现文明施工。 12、刚好精确地搜集并整理施工生产过程、技术活动、材料运用、劳力调配、资金周转、经济活动分析的原始记录、台账和统计报表，记好施工日记。搜集和运用国内外同行施工管理、技术活动的阅历，推广新材料、新技术。 13、全权负责钢筋班组的施工进度和施工质量，动态限制钢筋班组的人员组织结构，对技术负责人和幢号施工员针对钢筋班组提出来的有关问题负责落实整改并监督实施完成。 14、绘制竣工图，组织单位工程竣工 质量预检，负责整理好全部技术档案。 15、参加竣工后的回访活动，对需返修、检修的项目，尽快组织人员落实。 16、与甲方、监理和

13、有关单位保持常常联系，刚好向他们通报施工动态，取得他们的支持。 六、平安员： 1、仔细学习和贯彻国家和建设行政管理部门颁布的平安生产及劳动爱护的政策、法令、法规、平安操作规程，以及本单位制订的平安生产制度，并督促实行。 2、常常对职工进行平安生产的宣扬教化，切实做好新工人、学徒工和民工的平安教化的详细工作，并刚好督促检查各班组、各工种的平安教化实施状况。 3、参与单位工程的平安技术措施交底，并提出贯彻执行的详细方案和措施。 4、按平安操作规程、平安标准和要求，结合施工组织设计和现场的实际，正确合理地布置和支配现场施工中的平安工作。 5、深化施工现场，刚好了解与驾驭平安生产的实施状况，发觉违章作

14、业和担心全隐患，立即提出改进措施。 6、负责组织各班组的平安自检、互检和施工队的月检，通过检查发觉的问题，刚好提出分析报告和处理看法。 7、参加工伤事故的调查与分析，帮助有关部门做好事故的处理工作，做好事故统计台账，按时填报平安生产报表。 8、有权对违章指挥、违章作业人员加以制止，遇重大隐患，有权先暂停生产，待整顿合格后，方能复工操作；对违章作业及违反劳动爱护法者，经劝阻无效，有权实行经济措施和越级上报；有权检查特别工种操作证，无证上岗者可停止其工作。 9、仔细贯彻执行“预防为主、平安第一”的平安方针、政策、规章制度，并检查执行状况。 10、对工人进行入场平安教化，宣扬和执行国家及上级主管部门

15、有关平安生产、劳动爱护的法律、法规和规定，宣扬平安方针，帮助领导做好平安生产管理工作。 11、常常进行平安检查，制止违章作业和违章指挥，落实平安技术措施，把问题歼灭在萌芽状态中，防止事故发生。对查处的隐患必需发出整改通知。对逾期未整改的应进行停工、罚款处理，坚持用制度管人。 12、现场巡察、重点跟踪，做到对担心全状态的地方检查到位；有作业工人的部位检查到位；重点部位跟踪检查到位；秉公执法、奖罚到位，做到腿勤、手勤、嘴勤、眼睛到位。 13、收集平安技术交底及全部有关平安活动的状况记录，每天对当天的担心全行为进行惩罚。收集整理平安资料并归档。 14、参与现场生产协会，在会上报告工程平安状况，并按时

16、上报平安报表，做好消防平安检查。 15、检查特别工种工人持证上岗状况提出平安用品运用安排，监督劳保用品发放运用状况。 16、落实平安生产目标，确保平安文明施工。 七、质量员： 1、仔细学习和贯彻执行国家及建设行政管理部门颁布的有关工程质量限制和保证的各种规范、规程条例。 2、参加施工组织设计（或施工方案）的制订，了解与驾驭施工依次、施工方法和保证工程质量的技术措施；同时，做好开工前的各种质量保证工作。 3、参加图纸会审，督促并检查是否严格按图施工，对随意变更图纸设计的行为应马上制止。 4、对原材料是否按质量要求进行订货、选购、运输、保管等进行监督和检查，对质量低劣或不符合标准者应刚好指出。 5

17、、严格执行技术规程和操作规程，坚持对每一道施工工序都按规范、规程施工和验收，发觉质量有问题的应提出，不留隐患。 6、分析质量问题间生的各种因素，找出影响质量的主要缘由，提出针对性的预防（或限制）措施。 7、坚持“预防为主”的方针，常常组织定期的质量检验活动，将“事先预防”、“事中检查”和“事后把关”结合起来，参加工程竣工的质量检验，并主动地供应各种资料。 8、仔细积累和整理各种质量限制、质量保证、质量事故等的资料与报表。 9、帮助施工队长（项目经理）帮助班组兼职质检员加强质量管理，提高操作质量。 10、帮助栋号和公司做好工程交工后的回访和保养工作。 11、熟识图纸，主动参加技术交底与实施方案的

18、探讨，提出保证质量的措施。 12、深化施工现场检查施工操作工程，检查原材料、半成品、成品是否符合质量标准和设计要求，发觉问题刚好订正和汇报并填写质量状况记录单或质量通知单。 13、负责分项工程的质量核定，参加分部工程和单位工程以下及对下达的任务单范围的工程验收评定。 14、负责工程的全过程实施质量监督、检查工作，并参与相关部门组织的各项质量检查活动。 15、帮助和督促各班组搞好自检、互检、交接检。 16、对工人进行入场教化，宣扬质量方针、质量管理条例、工序质量的重要性。 17、上班前先复查质量问题整改状况，发觉什么问题，解决了哪些问题，存在哪些问题，做好记录，刚好发觉质量问题，落实订正措施，并

19、检查实施结果，超过时间未整改，要按规定进行停工整改及罚款处理，于次月5日前向分公司上报本项目部的质量整改状况报表，定时上报质量报表。 八、测量主管： 1、依据施工组织设计和施工进度支配、编制项目施工测量安排，并组织全体测量人员努力实施。 2、负责做好限制测量工作，熟识各主要限制标记，仔细正确做好路基、路面及其它构造物的复测和占用、租用土地的丈量工作，并将其运用范围在地面标定出来，爱护好测量标记。 3、负责做好施工放样工作，对关键部位的放样，必需实行一种方法测量、多种方法复核的观测程序，做好记录报监理签认。 4、负责向施工测量员交付现场测量标记和测量结果，实行现场测量交底签认制度，并对测量员的工

20、作进行检查和指导。 5、常常对测量标记进行复核，确保测量标记位置正确。如因测量标记变位而造成损失，测量工程师应负主要责任。 6、制定测量仪器专人保管、定期保养等规章制度，建立仪器设备台帐。妥当保存测量资料。 7、指导测量人员正确运用测量仪器，严禁无关人员和不了解仪器性能人员动用仪器。 8、负责爱护好测量仪器定期进行检查，做好仪器的防腐、防晒、防雨、防尘工作，确保仪器处于良好状态。不得运用缺损的仪器进行测量。 9、完成领导交办的其它任务。 九、资料员: 1严格遵守国家和当地的有关施工技术、质量平安资料的管理规定，对全部管辖范围内的工程技术资料和质量体系运行证据进行收集整理。 2 按公司质量体系要

21、求，对文件和资料进行管理，编制在用有效文件清单；对文件的发放进行限制，形成文件发放清单；竣工交付后整理好全部文件和资料，移交到公司档案室并填写相应记录。 3 各种资料的编制整理要做到刚好、完整、精确，对供应资料的真实、完整负责。 4 负责竣工资料的整理、成册、汇总和装订工作。 5负责向施工员、材料员、仓管员等有关人员讲解相关表格的填写方法和其他要求，并做好帮助工作 十、预算员: 1仔细学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门制订的建筑经济法规、规定、定额、标准和费率。 2、熟识施工图纸（包括其说明及有关标准图集），参与图纸会审。 3、熟识单位工程的有关基础材料（包括施工组织设计和甲、乙双方有关工程

22、的文件）及施工现场状况，了解采纳的施工工艺和方法。 4、驾驭并熟识各项定额、取费标准的组成和计算方法，其中包括国家和本地区、本部门的规定。 5、依据施工图预算的费用组成、取费标准、计算方法及编制程序编制施工预算。 6、常常深化现场，对设计变更、现场工程施工方法更改材料价差，以及施工图预算中的错算、漏算、重算等问题，能刚好做好调整方案。 7、依据施工预算开展经济活动分析，进行两算对比，帮助班组搞好经济核算。 8、在竣工后，帮助有关部门编制竣工结算与竣工决算。 十 一、土建施工员： 1、负责与项目经理协同管理，并根据合同要求，仔细落实施工组织设计，严格根据设计图纸、设计变更科学组织施工班组进行施工

23、。 2、听从项目经理领导，根据国家规范和标准施工图及设计变更进行施工。 3、负责施工过程的工程质量，确保平安文明施工和有效施工。 4、负责施工过程中人员调配，根据施工过程、工序要求，有条不絮的组织流水作业、交叉作业，保证施工进度安排的完成。对施工难点、关键部位等技术问题要刚好解决。 5、负责指导工程质量员、平安员、资料员对施工过程实施全过程管理，对质量、平安、施工进度安排完成状况负干脆责任。 6、负责签发施工任务单，并进行分部分项工程及施工任务单验收、结算以及任务单返工修复等事项。 7、按时参与项目部组织的碰头会，提出合理化建议，并将会议精神传达到员工，不断提高工人的思想素养和平安质量意识。

24、8、负责工程施工日志的记录，现场工程签证。 9、严禁违章指挥，冒险作业，发觉质量平安隐患，应刚好订正，并组织解除。 10、根据设计图纸及建设单位要求和双方签订合同为依据，参加编制施工组织设计。 11、帮助项目责任工程师编制工程总体网络进度，并将进度分解，编制月、旬、周的工程形象进度。 12、依据施工图纸及工程预算在规定的时间供应工程总的材料需用量表，分层材料安排和月材料安排、周转材料需用量安排，保证现场正常施工。 13、负责项目部各项工程技术文件资料的填报整理、规定，对于技术设计变更要有依据及可行性，并对执行结果负责。 14、制定关键工序施工方案，并负责检查执行落实状况。 15、负责劳务队任务

25、单的签发和验收，并刚好按实际所需材料开出限额手续，不合格的工序不能移交下一道工序。 16、负责施工组织设计及施工图以外的变更，签证的签字工作，做到刚好签字，不少签，不漏签。 17、帮助项目经理及驻项目工程师做好项目的综合管理，贯彻执行ISO9000质量体系标准，抓技术、抓质量、抓平安、使管理上档次。 十 二、水电施工员 1、负责与项目经理协同管理，并根据合同要求，仔细落实施工组织设计，严格根据设计图纸、设计变更科学组织施工班组进行施工。 2、听从项目经理领导，根据国家规范和标准施工图及设计变更进行施工。 3、负责施工过程的工程质量，确保平安文明施工和有效施工。 4、负责施工过程中人员调配，根据

26、施工过程、工序要求，有条不絮的组织流水作业、交叉作业，保证施工进度安排的完成。对施工难点、关键部位等技术问题要刚好解决。 5、负责指导工程质量员、平安员、资料员对施工过程实施全过程管理，对质量、平安、施工进度安排完成状况负干脆责任。 6、负责签发施工任务单，并进行分部分项工程及施工任务单验收、结算以及任务单返工修复等事项。 7、按时参与项目部组织的碰头会，提出合理化建议，并将会议精神传达到员工，不断提高工人的思想素养和平安质量意识。 8、负责工程施工日志的记录，现场工程签证。 9、严禁违章指挥，冒险作业，发觉质量平安隐患，应刚好订正，并组织解除。 10、根据设计图纸及建设单位要求和双方签订合同

27、为依据，参加编制施工组织设计。 11、帮助项目责任工程师编制工程总体网络进度，并将进度分解，编制月、旬、周的工程形象进度。 12、依据施工图纸及工程预算在规定的时间供应工程总的材料需用量表，分层材料安排和月材料安排、周转材料需用量安排，保证现场正常施工。 13、负责项目部各项工程技术文件资料的填报整理、规定，对于技术设计变更要有依据及可行性，并对执行结果负责。 14、制定关键工序施工方案，并负责检查执行落实状况。 15、负责劳务队任务单的签发和验收，并刚好按实际所需材料开出限额手续，不合格的工序不能移交下一道工序。 16、负责施工组织设计及施工图以外的变更，签证的签字工作，做到刚好签字，不少签

28、，不漏签。 17、帮助项目经理及驻项目工程师做好项目的综合管理，贯彻执行ISO9000质量体系标准，抓技术、抓质量、抓平安、使管理上档次。 十 三、材料员： 1、仔细学习材料供应与管理的基本学问，贯彻执行有关的条例和规定。 2、依据单位工程材料预算和月、旬施工进度，帮助施工员（项目经理）编制材料申请安排。 3、根据施工组织设计（或施工方案）和现场平面图合理堆放材料，为文明施工创建条件。 4、严把材料进场质量关，严格执行材料、工具等现场验收、保管和发放制度，各项领发手续需齐全，并建立责任制，努力降低材料的消耗。 5、主动帮助施工员及项目经理经济合理地组织材料供应，削减储备，降低消耗，并督促检查材

29、料的合理运用，不丢失、不奢侈。 6、搞好材料、工具的退库和旧材料、包装材料、周转材料的回收、保管与运用，合理计算周转材料的折旧摊销金额。 7、实行限额配料，帮助和协作有关部门推行经济核算制。 8、对生产班组不脱产的兼职材料员、工具员实行业务指导。 十四：水电工： 1、根据施工组织设计及文明工地要求、布局好施工现场平安用电安排方案。 2、根据安排方案，做好：施工现场、办公区、生活区、机械设备和楼房的用电平安。 3、树立“平安第一”的思想、确保施工现场、办公区、生活区、机械设备和楼房的用电平安。 4、定期对用电线路和用电设备进行检查、修理，确保平安施工和施工正常进行。 5、除工程须要外，工地及生活

30、办公区严禁运用电炉，如有发觉没收其用电设备并处以200元以上罚款。 6、严禁私拉电线，如有发觉处100元以上罚款并没收线路及用电设备。 7、修理、保养施工现场机械设备。 十 五、测量员： 1、听从工作支配，按时完成各项施工测量、放线任务。 2、熟识施工图纸，依据有关规定、标准的要求编制好测量方案，打算好测量所需的工具的表格。 3、测量时细致仔细安设、调整仪器、读数精确，记录整齐，并运用法定计量单位。 4、熟识所运用测量仪器的性能，管好测量仪器按时进行仪器周检。 5、帮助施工工长做好测量方面的技术复核工作。 十 六、仓管员： 1、负责材料保管、收料、发料及材料统计工作。 2、保管员必需监守岗位，

31、随叫随到，仔细负责。 3、必需严格执行“三验制”即验数量、验质量、验规格品种，仔细填写材料入库单，发觉问题刚好汇报。 4、发料时，必需按签发的限额领料单去发料，做到品种规格、型号、数量无差错，发料手续完备齐全，领导不签字不能发料。 5、全部物资做到按不同材质、规格、品种、型号分别存放，帐、物、卡相符到位。 6、做好库存盘店，做好帐册、实物等的日清月结，要妥当保管，并能刚好上报库存报表。 7、娴熟驾驭运用防火设施和器材,做好设施器材的爱护工作,无丢失、无损坏、无挪作他用,保证随时可以投入运用。 8、对现场运用的平安设施和配件定期检查试验，对不合格和破损的要刚好更新替换。对有毒、有害、易爆、易燃品

32、、易潮品要分存，重点保管。 9、根据ISO9002质量体系标准的要求，对主要结构材料的购进，运用发放，有完整明细记录，能与施工记录吻合，做到材料的跟踪反馈。 10、材料场地做到“四无一平”，无杂物、无杂草、无垃圾、无积水、保持坚硬平整。 11、严格根据平面布置图堆放材料，做到砖成丁、砂石成方、料垛整齐、坚固无危急；现场布局合理，材料做好标识，达到整齐不乱，运用便利的要求。 12、对租赁物资的发还，必需规类，仔细清点，与总库办理好相关交接手续。 13、帮助现场文明施工，做到工完场清，保持消防道路畅通。 十 七、保安员： 1、维护施工现场人员及财产平安，预防各种灾难事务发生。 2、维护施工现场秩序

33、，制止员工的违纪或暴力行为。 3、对来访的人员经核实后，有礼貌地进行登记，并为来宾指明线路。 4、对到施工现场的送货车辆，进场时进行检查登记，出场时凭出门条再次进行检查和登记。 5、对到施工现场的客户车辆，进行出入登记，无公司经理以上人员陪伴时，亦需检查。 6、检查员工上班时是否穿工作服、带平安冒，违纪者进行登记并向行政部报备。 7、维护员工上下班秩序。 8、定期检查厂区消防设施及平安预防，维护工作。 9、不定期对现场区进行巡逻。 10、公司信件及报刊的签收工作。 11、突发事务的处理（如员工工伤等）。 12、完成上级临时交付的工作任务。 十 八、保洁员： 1.仔细遵守劳动纪律，严格执行岗位制

34、度。熟识本岗位的工作任务与要求，明确服务宗旨，端正劳动看法，讲究工作效率。 2.严格根据规定程序工作：清扫生活区楼层面每日一次，揩擦楼梯扶手每日一次,拖擦生活区楼层面每日一次,擦洗门窗及楼道附属物每周至少一次,清扫墙壁每月至少一次，全日保洁。 4.无瓜果皮壳、纸屑、烟头等杂物；无积水、污迹；每5平方米内的烟头及相应大小的杂物不超过1个，外部垃圾刚好处理，内部如有堵塞刚好反映、疏通，外表无污迹，无粘附物 5.卫生间随时清扫做到地面清洁，卫生器具无异味。 6.负责做好责任楼门公共设施的损坏记录，刚好上报主管。 7.听取现场对保洁管理工作的反映与需求，发觉问题刚好解决，不能解决的刚好向管理员汇报。

35、8.向民工宣扬讲卫生，重环保的思想，主动引导民工自觉遵守有关环境卫生的公约。 9.爱惜公物，正确运用并妥当保管清洁用具，最大限度节约资源。10.关注自身和他人平安，严格根据工作程序与标准进行工作。 11.不断学习环卫学问，提高服务水平，增加整体素养，主动努力地树立和维护环境绿化物业中心的信誉和形象。 十 九、财务： 1、要仔细审查各种报销或支出的原始凭证，对违反国家规定或有误差的，要拒绝办理报销手续。 2、要依据原始凭证，记好现金和银行帐。书写整齐、数字精确、日清月结。 3、严格遵守现金管理制度，库存现金不得超过定额，不坐支，不挪用，不得用白条抵顶库存现金，保持现金实存与现金帐面一样。 4、负

36、责到银行办理经费领取手续，支付和结算工作。 5、负责支票签发管理，不得签发空头支票，按规定设立支票领用登记簿。 6、加强平安防范意识和平安防范措施，严格执行平安制度，仔细管好现金、各种印章、空白支票、空白收据及其他证卷。 7、负责作好工资、奖金、医药费的造册发放工作。 8、负责编造学期和每月的现金支出安排，分清资金渠道，有安排的领取和支付现金。 9、刚好与银行对帐，作好银行对帐调整表。 10、依据规定和协议，作好应收款工作，定期向主管领导汇报收款状况。 11、严格遵守、执行国家财经法律法规和财会制度，作好出纳工作。 管理人员职责 管理人员职责 管理人员职责 车间管理人员职责 车间管理人员职责 学院管理人员职责 后勤管理人员职责 护理管理人员职责 工地管理人员职责 护理管理人员职责 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第29页 共29页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页