浅析民营企业文化建设.docx
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1、浅析民营企业文化建设 浅析民营企业文化建设 企业文化是一种公有的价值观,是一种企业内部共同遵守的原则、共有的相识,是企业的全体成员共同遵守和信仰的价值体系、行为规范。对于民营企业来说,企业文化既是企业合力之纽带,也是企业核心竞争力的源泉。我国的民营企业文化建设过程中存在的弊端,将会制约民营经济的进一步发展,特殊是现代社会的发展日趋快速,而市场竞争也将更加激烈,民营企业要想在这样的背景下求生存和发展,就必需正视自己的不足,努力地改进。 一、注意形式与内容的统一 既要注意企业文化形式建设,更要完善企业文化的内涵,民营企业多注意企业文化的表现形式,而忽视对企业文化内涵的相识和理解。企业文化的形式是重
2、要的,其内涵须要通过形式才能体现出来,但是其形式假如没有体现内涵就会显得很空洞,没有实际意义。企业文化“有形”的一面很简单做到,而“无形”的一面则较为困难,且须要企业的管理者对企业文化内涵真正的相识和理解,在这种基础上才能真正地发挥企业文化的作用。一方面,可以通过改善企业厂房的面貌,改善企业的工作环境、实行各种消遣活动加强领导和员工之间的沟通以及设计效果更佳的企业形象等来完善“有形”企业文化的建设。另一方面,则要求企业关注须要,关切员工,敬重员工,并依据员工的职业取向和企业的发展战略帮助他们设计个人的职业生涯规划,为他们构筑施展才华的舞台,赐予他们足够的空间,实现其自我价值,从而增加其对企业的
3、归属感和忠诚感。 二、创新文化 创新文化就是要让企业的每一位员工都要深刻理解企业在激烈的市场竞争中“人无我有,人有我优,人优我转”的理念和“穷 则变,变则通,通则久”的嬉戏规则,从制定企业中长期发展战略、市场定位、年度营销安排、人力资源规划到详细实施的每一个环节中都要有创新意识,制定和选择多套应变方案,因为新经济的特征之一就是创意经济,依据客户和市场的需求在产品。技术和服务上不断创新是现代企业的生存发展之道。 三、培育敬业乐群精神 所谓敬业,就是对所从事的职业有执着的追求与酷爱,让人生的价值在平凡的岗位上闪光;所谓乐群,就是与全体员工和谐相处,共同奋斗。敬业与乐群密不行分,只有人人敬业,才能激
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- 关 键 词:
- 浅析 民营企业 文化建设
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