2022年中医院工作计划3篇.docx

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1、2022年中医院工作计划3篇中医院工作安排3篇时间消逝得如此之快，就算追也追不到，我们又有了新的工作，让我们对今后的工作做个安排吧。那么如何做出一份高质量的工作安排呢？下面是我细心整理的中医院工作安排3篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。中医院工作安排 篇1依据上级部门部署，围绕医院中心医疗工作，充分发挥中医药特色，实行医保和新农合政策，以病人为中心进一步完善质量管理体系、提高综合服务实力，下半年安排如下：一、结合“八项禁令”、党的群众路途及县卫生系统开展吃喝风、回扣风、“红包”风专项整治活动，进一步加大宣扬教化、自查自纠力度，树立依法尽职、廉洁奉献新风尚；二、以绩效考核为手段，进一步

2、规范医疗行为，持续改进综合服务实力，有效限制药占比、新农合指标、抗菌药物合理应用指标，提中学医非药物治疗、中药饮片运用、医疗有效收入；三、进一步保障人才培育和专科建设安排落实；加大中医药项目争取和建设；四、加强医疗质量持续改进和单病种管理，推广中医药相宜技术、中医临床路径、中医优势病种诊疗方案，加强医疗质量、传染病等网络直报管理；五、进一步落实优质护理质量管理，加强护理质量持续改进和中医护理技能培训，推动中医特色护理和专科护理；六、进一步加强医院药事管理和质量持续改进，加大临床合理用药宣教和督查，加强药械不良反应管理；七、进一步加强院感质控和持续改进，加强“手卫生”宣教和管理，督导院感三级网络

3、质控落实和医疗废弃物管理；八、进一步落实中医药文化宣扬，发挥中医药“治未病”优势，推广“冬病夏治”、中医体质辨识、慢性病中医药治疗和保健常识等。中医院工作安排 篇2依据上级部门要求，结合我院实际状况，通过院长办公会集体探讨探讨，制定20xx年工作目标及详细工作安排。详细内容如下：一、工作目标1、改善医疗环境。2、接着实施“三名”战略。3、完成三甲创建工作。4、业务收入同比增长20%。二、详细工作安排为实现20xx年工作目标，我院全体医务人员要同心同德，努力完成以下四个方面的任务：1、筑巢引凤，增加实力。好的医疗环境，既是广阔患者的要求，也受医务工作者青睐，是医院持续发展的重要基础。“巢”是基础

4、设施;“凤”是服务对象，也是医学人才。为筑好巢，我们分四步走：第一步是腾龙换鸟，兴建过渡病房*平米，即将运行。内部的环境与设施目前处于全县最优。其次步是兴建医疗综合大楼约*万平米，近*张床。今年完成规划设计，立项并开工。第三步是征用发展备用地。其中其次步是中医院发展的重中之重，是留住病人留住人才的必由之路，也是科学发展协调发展的必定要求。二、培育素养，提升水平素养包含了个人的文化修养和技术水平两个方面，有了好的环境医精诚”之理念，努力提高水平，大力实施“三名战略”。1、选聘高层次人才，20xx年人才安排中将招录3名探讨生，其中一名中医专业、一名针灸专业、一名推拿专业。2、培育现有人才。建立“内

5、训外修”机制，加强“三基训练”，巩固每周学习制度。3、拓宽沟通平台。与江苏省中医院、安徽省中医院、安医大附院接着保持长期合作关系。为人才培育及技术支撑平台。4、加强特色专科专病建设。我们在特色专科专病建设上，还要下大力气，接着做大做强内科、妇产科。内科除心血管科外，接着加强对肾病、糖尿病、肿瘤、消化等科室的扶持力度与发展规划;妇产科接着加强在产科、产后康复、妇科等方面业务方面的拓展;骨伤科要在专科特色方面不断完善提高;外科做好开展微创技术等方面的前期打算工作;我院将利用中医医院的特色优势成立“治未病中心”。三、创新机制激发活力今年是公立医院改革之年，管理体制与运行机制改革势在必行。结合我院状况

6、，建立和完善新的运行机制：1、探究岗位管理，建立岗位进出机制(包括领导岗位)。2、进一步加大绩效安排力度，完善绩效考核机制。3、试行护士分级管理(n1-n5)。4、落实院科两级负责制，“责、权、利”相结合。5、奖惩激励机制，大力提倡问责制，确保医院平安。6、保洁保安社会化管理，24小时全覆盖。四、优质服务惠及民生服务有两个中心：对外以病人为中心，对内以临床为中心。对外：1、接着开展“三好一满足活动”、“优质护理示范活动”、“抗生素专项治理活动“、医德医风教化、优质服务月等活动，优化服务流程。2、注意中医药特色，推广普及中医药相宜技术，充分发挥中医药“简、便、验、廉”特色。3、建立服务评价体系。

7、以提高病人满足度为核心，建立出院病人回访制度、住院病人满足度调查，并将调查结果纳入绩效考核刚好兑现奖惩。对内：加强干部队伍建设，特殊是对班子、中层以上干部、职能科室负责人严格要求，严格遵照“任务项目化，项目目标化，目标责任化”来落实执行。中医院工作安排 篇3依据上级部门要求，结合我院实际状况，通过院长办公会集体探讨探讨，制定工作目标及详细工作安排。详细内容如下：一、工作目标1、改善医疗环境。2、接着实施“三名”战略。3、完成三甲创建工作。4、业务收入同比增长20%。二、详细工作安排为实现工作目标，我院全体医务人员要同心同德，努力完成以下四个方面的任务：（一）筑巢引凤，增加实力好的医疗环境，既是

8、广阔患者的要求，也受医务工作者青睐，是医院持续发展的重要基础。“巢”是基础设施；“凤”是服务对象，也是医学人才。为筑好巢，我们分四步走：第一步是腾龙换鸟，兴建过渡病房*平米，即将运行。内部的环境与设施目前处于全县最优。其次步是兴建医疗综合大楼约*万平米，近*张床。今年完成规划设计，立项并开工。第三步是征用发展备用地。其中其次步是中医院发展的重中之重，是留住病人留住人才的必由之路，也是科学发展协调发展的必定要求。（二）培育素养，提升水平素养包含了个人的文化修养和技术水平两个方面，有了好的环境医精诚”之理念，努力提高水平，大力实施“三名战略”。1、选聘高层次人才，20xx年人才安排中将招录3名探讨

9、生，其中一名中医专业、一名针灸专业、一名推拿专业。2、培育现有人才。建立“内训外修”机制，加强“三基训练”，巩固每周学习制度。3、拓宽沟通平台。与江苏省中医院、安徽省中医院、安医大附院接着保持长期合作关系。为人才培育及技术支撑平台。4、加强特色专科专病建设。我们在特色专科专病建设上，还要下大力气，接着做大做强内科、妇产科。内科除心血管科外，接着加强对肾病、糖尿病、肿瘤、消化等科室的扶持力度与发展规划；妇产科接着加强在产科、产后康复、妇科等方面业务方面的拓展；骨伤科要在专科特色方面不断完善提高；外科做好开展微创技术等方面的前期打算工作；我院将利用中医医院的特色优势成立“治未病中心”。（三）创新机

10、制激发活力今年是公立医院改革之年，管理体制与运行机制改革势在必行。结合我院状况，建立和完善新的运行机制：1、探究岗位管理，建立岗位进出机制（包括领导岗位）。2、进一步加大绩效安排力度，完善绩效考核机制。3、试行护士分级管理（n1-n5）。4、落实院科两级负责制，“责、权、利”相结合。5、奖惩激励机制，大力提倡问责制，确保医院平安。6、保洁保安社会化管理，24小时全覆盖。（四）优质服务惠及民生服务有两个中心：对外以病人为中心，对内以临床为中心。对外：1、接着开展“三好一满足活动”、“优质护理示范活动”、“抗生素专项治理活动“、医德医风教化、优质服务月等活动，优化服务流程。2、注意中医药特色，推广

11、普及中医药相宜技术，充分发挥中医药“简、便、验、廉”特色。3、建立服务评价体系。以提高病人满足度为核心，建立出院病人回访制度、住院病人满足度调查，并将调查结果纳入绩效考核刚好兑现奖惩。对内：加强干部队伍建设，特殊是对班子、中层以上干部、职能科室负责人严格要求，严格遵照“任务项目化，项目目标化，目标责任化”来落实执行。依据我院目前详细存在的状况，有针对性地制定年初工作安排，如下：1、完善各项工作，提升医院综合素养，主动创建示范乡镇卫生院。2、接着做好基本公共卫生服务工作，加强宣扬，变更医务人员观念，主动参加健康管理团队下乡，增加服务次数，保证服务内涵。年内完成65周岁以上老年人、企业退休人员的免

12、费体检，完善居民健康档案。加强健康管理团队工作监管，落实考核制度，定期组织培训，提高医务人员思想相识及服务实力。3、进一步推动突发公共卫生应急工作，做好宣扬培训，提高职工与社区居民对卫生应急的相识。4、与政府加强沟通联系，取得资金支持，逐步完善硬件建设，以满意老百姓不断增长的卫生需求。5、引进大中专、本科毕业生，重视岗前培训；尤其要确爱护理人员的招收，以保障护理工作的正常开展；培育年轻骨干力气，有针对性地派送上级医院进修学习。6、努力开展新技术或有专科特色的医疗项目。7、新的绩效安排方案出台后，进一步完善激励机制，合理制定安排制度。8、加强法律学问学习，增加自我爱护意识，时刻提高警惕，把医疗平

13、安放在首位，严防差错事故、医疗纠纷的发生。开展职工思想政治教化活动，结合党的群众教化路途实施方案，定期进行政风、党风、行风教化，使职工树立正确的人生观、世界观、价值观。9、接着加强医疗护理质量考核，质控小组每月开展考核1-2次，刚好反馈信息，加以整改。10、根据卫生局签订目标管理责任书，分解每一项任务到各科室，院部定期督查。11、改善服务看法，加强与患者有效沟通，提升医疗技术水平，严格执行操作规程，谨防差错事故。12、加强业务学习，支配医务人员赴上级医院进修，激励职工在职接着教化，更新医疗学问，更好为患者服务。医院是健康教化与健康促进的重要场所，开展健康教化与健康促进是提高全体医务人员、住院病

14、人等广阔群众的健康学问知晓率，健康行为形成率，及相关学问知晓率的重要措施，为进一步提高居民健康文明素养、生活质量、生命质量，必需长期坚持不懈地抓紧抓实。一、建立组织机构，完善健康教化工作网络。完善的健康教化工作网络是开展我院健康教化工作的组织保证和有效措施。为了稳步推动健康教化工作的开展，我院将结合上级部门的工作支配和医院实际成立健康教化工作领导小组，由院长亲自抓，我科干脆管的工作模式，进一步规范和完善健康教化资料，将健康教化工作纳入我院基本公共卫生服务项目工作安排，进一步建立健全以预防、保健、健康教化为一体的卫生体系，把健康教化工作落到实处。二、突出防病重点，开展健康教化活动。充分发挥健康教

15、化网络作用，开展各种形式的健康教化活动，通过健康教化与健康促进活动，提高医务人员的卫生学问水平、健康意识以及住院病人、辖区居民相关学问知晓率，健康教化行为形成率，提高对慢病、孕产妇、儿童管理率;降低传染病、地方病、慢病发病率;促进医院对健康的广泛支持、突出医院卫生服务，创建有利于健康的生活行为，以达到提高医务人员与病人的健康水平和生活质量。提倡良好的生活习惯和健康的生活方式，营造和谐社会氛围。健康教化活动内容如下:(一)利用我们专业人员优势，广泛动员全社会共同参加。(二)要进一步加强网络建设，将辖区内村卫生室、社区、幼托机构等单位纳入健康教化体系，定期组织健康教化培训，齐抓共管，创建一个有益于

16、健康的社会环境。(三)加强健康教化阵地建设与管理。1、各科室设有固定的健康教化阵地(如宣扬栏、墙报等)，每月更换一次内容(要求每年出刊至少达15期，内容新奇、充溢);2、各村卫生室设有固定的健康教化专栏，每两月更换一次内容(要求每年出刊至少达6期，内容新奇、充溢)，由保健科专职人员对每期刊登的内容在固定时间内进行摄像，并留档。将各科室、各村卫生室出刊次数，内容质量纳入年终考评体系，严格根据健康教化奖惩制度进行考核。3、对上级下发的健康教化资料刚好张贴在院内宣扬阵地，并刚好分发到各村卫生室。(四)开展健康教化学问培训。对全院医务人员、村医、社区等单位相关人员开展健康教化学问培训每季一次，以提高医

17、务人员及广阔居民的卫生学问水平、健康意识，使医务人员、广阔居民的健康学问知晓率达80%以上，健康行为形成率达70%以上。(五)大力开展院内健康教化活动。门诊健康教化：医生应有针对性对门诊就诊人员开展口头宣扬、发放教化处方等候诊教化与随诊教化。住院健康教化：做好入院教化与出院教化的同时，重点做好住院期教化：医生在进行医疗活动时所运用的健康询问、健康处方等对病人及其亲属开展健康教化。对住院病人可实行疾病小学问口头和书面测试等多种形式的健康教化;住院病人相关学问知晓率达。健康处方：每位住院病人或家属至少一种健康教化处方，有针对性地对每位住院病人或家属开展健康教化1次。利用宣扬阵地进行宣扬教化。每年对

18、病人、群众进行相关学问知晓率调查。(六)主动开展院外健康教化活动。结合我院卫生活动支配，对居民进行常常性健康教化指导。协作各种宣扬日，深化对农村包括预防接种、疾病普查等机会开展预防艾滋病、结核病、安排免疫、妇女儿童保健传染病、地方病等常见病多发病询问和宣扬健康教化活动;农业劳动中特有职业危害学问宣扬;开展饮水饮食、家庭急救与护理等家庭健康教化;卫生法规宣扬;提倡健康的生活方式、培育良好的个人卫生行为习惯。每年4次或以上。(七)加强反吸烟宣教活动。主动开展吸烟危害宣扬，充分利用黑板报、宣扬窗等多种形式，常常性地进行吸烟与被动吸烟的危害的宣扬。利用3月31日“世界无烟日”开展相关活动。主动参加创建

19、无烟医院，医院有禁烟制度，医疗场全部禁烟标记，无人吸烟。(八)做好检查指导和效果评价。每年定期组织人员，对各科室的健康教化工作进行指导、检查，完善健康教化执行过程中的各种活动记录、资料。通过医务人员健康学问知晓率、健康行为形成率及住院病人相关学问知晓率的测试，对医院健康教化工作进行评价与总结。一月份：教化重点是病毒性肝炎的防治、呼吸道传染病防治。二月份：教化重点是节日食品卫生、家庭急救与护理。三月份：结合三八妇女节、3.24结核病防治宣扬日，重点宣扬生殖健康学问、乳腺疾病、结核病防治学问。四月份：结合爱国卫生月和全国安排免疫传宣日，重点开展社区卫生公德、卫生五月份：结合国际劳动节和碘缺乏病宣扬

20、日、无烟日。重点开展职业卫生、科学运用碘盐、吸烟危害等学问教化。六月份：结合国际儿童节、环境日、爱眼日、禁毒日。重点宣扬儿童保健，近视防治，环境爱护，远离毒品等方面的学问。七月份：深化农村重点开展夏秋季肠道传染病，饮水饮食卫生学问教化。八月份：结合母乳喂养宣扬周，开展母乳喂养科学育儿和家庭消毒的宣扬教化。九月份：结合全国爱牙日、老人节开展口腔保健、老年性疾病防治学问、体育健身方面的宣扬教化。十一月份：结合食品卫生宣扬周和的全国防治糖尿病日，开展食品卫生与养分、糖尿病防治的宣扬教化。十二月份：结合;世界艾滋病防治宣扬日，重点开展性病、艾滋病防治的宣扬教化。(时间支配内容医院可依据本院状况进行修改)第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页