沙盘模拟心得——财务总监.docx

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1、沙盘模拟心得财务总监 沙盘个人总结 一、推盘过程总结 在进行正式的计算机演练前，我们进行了为期两天半的ERP沙盘模拟推演，我担当本组的财务总监。尽管在大一时已经进行过一次沙盘模拟，但总体来讲这一次模拟对于我来讲收获更多。 在模拟当中，起始年由老师带着做完，每一个小组的经济业务都完全相同，而我则负责在类似现金流量表登记现金的收支状况，并且完成起始年度的利润表与资产负债表。 沙盘模拟正式起先，第一年，我们每一组在一起先的广告费的投入上以及借款方面就有了差异，我们由于一起先没有深刻了解规则，在投入广告中投入3个M，没能抢到合适的订单，导致产能过剩，资金积压在库存上，而我由于一起先不熟识规则，在年初就

2、借了长期贷款款、，但在编制现金流量表时刚好记起规则只得又把长期贷款金额还回，但这对于我们公司对于现金的预算已经产生了影响，只得改为在第一年的第三季度借短期借款来改善现金流淌状况。在资金的详细运用方面，我们组一起先未能较为全面，清楚的考虑到六年的详细目标规划，太过急于开发新市场，先进生产线以及产品研发，且未能长远的考虑到资金的运转状况，导致第一年全面投资到各个项目，大量占用资金，虽然在后期使我们组产能能够先于其他组提高，但在ISO认证方面以及P4的研发却使得资金投入和后期回报产生严峻失调， 在市场的开发上，我们组实行了一起先就投资了全部市场，然而后期的结果表示，我们能够有效利用的市场只集中在一两

3、个上。 第一年的现金剩下48M，较之起始年有所提高，但是由于我们全面的开发市场，研发新产品，使得我们第一年的综合费用有29M,且由于而我们第一年的销售毛利是14M，导致我们第一年的净利润为-23M,本年全部者权益下降了23M.,在第一年年末，由于对现金的短缺，我们刚好增加长期贷款40M. 其次年，我们吸取第一年的教训，在广告费的投入上增加11M,而且由于第一年对于市场，以及产品研发的投资，我们得以生产P2，以及涉及区域市场，并且由于建立了两条全自动生产线，我们的产能得以大幅度提升。这些使得我们得以接到较多订单，但是由于我们接着了对其他市场以及ISO认证的投资，以及广告费的支出，短期借款的到期，

4、以及加大生产产品的原料成本等，使得我们其次年整体的现金收支仍旧有较大问题，出于对下一年业务的预期，我们在第四季度变卖了厂房。在综合费用方面，由于广告费的增加，以及新增加的生产线使得保养费用的增加等，导致其次年综合费用增至42M,尽管其次年销售毛利有所增加，但净利润为-25M，全部者权益减至18M。 第三年，我短暂换到财务助手位置，帮助我们组其他组员完成第三年的现金流量表。而这一年依据我们国内市场的开发胜利，以及之前我们在区域市场获得的市场老大地位，我们的广告投入比较高，整体现金流也有所缓和，销售毛利也较之前两年有较大提升，净利润为14M,全部者权益提升。但本期有一部分长期贷款转为一年内到期的长

5、期负债，给第四年现金流留有隐患。而这一年我们增加了对柔性生产线的投资，由于只模拟六年，在后期我们也发觉这条生产线的投入产出比不够高，即我们在此条生产线的投资并不明智。 第四年，我们的广告费用为-11 M，但由于失去区域市场老大地位，以及选择订货单时出现纰漏，使得我们在本年有未完成订单，交纳了罚金。并且我们持续对ISO认证接着投资，而由于资金运转不足，我们中断了产品研发投资。这一年虽然综合费用较之第三年有所下降，但由于各种利息费用的增加，使得本年的净利润较低，为8M,并且在本年度增加了20M的短期贷款，还清20 M的长期贷款， 第五年，第六年当中我们完成了对ISO认证的投资，但在之后的抢购订单的

6、过程中，我们基本上没有应用到这一优势，可以说在物理沙盘模拟中，对于ISO认证的投资是比较 不尽人意的，而由于没有足够的现金来更换好的生产线，而转产的费用较高以刚好间较长使得我们放弃了变更生产结构，仍旧以P2产品为主，P3产品所占比例较小。而在后期P2的毛利又不及P3，使得我们公司在最终虽然盈利，并且全部者权益较起始年有所增长，但却不及另外几个组。 二、电子沙盘 在结束了物理沙盘的模拟后，我们总结了在物理沙盘的阅历，在电子沙盘中尽可能多的在一起先借了长期贷款，但在后期的详细运作中，由于电子沙盘与物理沙盘的差异性，公司在收款，借款方面多了限制，使得公司破产的风险加大，而我们组由于在第五年的第三季度

7、对于现金流量的估算失误，导致公司破产，但在追加了投资之后，我们最终的全部者权益增至68M. 沙盘模拟财务总监心得 沙盘模拟心得财务总监 ERP沙盘模拟心得(财务总监) 沙盘模拟财务总监总结 沙盘模拟实训财务总监心得 ERP沙盘模拟财务总监小结 ERP沙盘模拟之财务总监 沙盘模拟实习报告财务总监 ERP沙盘模拟财务总监总结 ERP沙盘模拟财务总监总结 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页