2022年中学教务处工作计划8篇.docx
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1、2022年中学教务处工作计划8篇中学教务处工作安排8篇时间消逝得如此之快,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,来为以后的工作做一份安排吧。安排怎么写才不会流于形式呢?下面是我为大家收集的中学教务处工作安排8篇,希望对大家有所帮助。中学教务处工作安排 篇1一、指导思想:依据县、学区教研室工作思路,紧紧围绕学校工作目标,求真务实,抓住“促进有效学习”主题,抓实抓细老师、学生、教化教学三大管理,全面完成本学期教育处工作任务,做到以质量求生存,以特色谋发展,从而进一步提升办学水准。本学期,我校教务处将在学校整体工作安排的指导下,以提高课堂教学效率和各科教学质量为目标进一步加强教学工作的管理与指导,抓常规
2、养习惯,抓教学提质量,大力提高老师实施素养教化的实力,全面推动素养教化,全面提高基础教化的教学水平和质量。二、教学工作目标及要求:1、加强教务处日常管理工作,使管理走向规范化、科学化,努力提高学校的教学管理水平。2、全面提高教学质量,力争在期末考试中各科成果有进步。期中、期末考试后实行分析会,刚好发觉问题、解决问题。3、教务处抓好日常管理工作,教学常规的落实状况检查如开学初的教学安排检查,平常公开课开展,期末教学常规检查等。4、组织开展教科研活动,通过教科研活动熬炼老师的教学和科研实力,有效促进学生学习和提高课堂效率。三、教学工作任务及措施1、加强学习,促进教化观念进一步更新。随着“促进有效学
3、习”课改的进一步深化,作为一名老师应通过各种途径主动阅读、学习有关课改理念,充分相识基础教化改革的重要性和艰难性;通过学习,更新观念,将先进的教化教学理念渗透性地应用于整个教学过程。2、完善常规,促进教学质量进一步提高。(1)严格执行课程标准和课程安排,开齐上足各类课程,科学合理地支配课时,严格按规定限制学生的作业量,切实减轻学生的学习负担。(2)制定各学科教学安排。老师必需仔细学习各学科课程标准,通读全册教材及有关参考资料,在明确教学目的、重、难点,了解学生的基础上,拟定可行的教学安排,做到目的要求明确,进度相宜,措施得体,(3)加强教学工作过程管理,提高教学质量。努力抓好教学过程中各个基本
4、环节的管理,对老师的备课、上课、作业布置和批改、辅优补差和质量测试等工作实行跟踪检查制度,促进课堂教学质量的整体提高。要求老师细心备课。备好课是上好课的前提和基础,老师备课时要脑中有课标,胸中有教材,心中有教法。坚决反对抄袭他人教案、沿用旧教案上课,杜绝上课无教案或脱离教案随意发挥的现象。同时各科老师要仔细上好每一堂课,充分做好课前打算,促进学生的有效学习,注意学生的全面发展。老师要掌控好教学时间,准时上下课。强化课程意识,严格根据课表上课,不擅自调代课,如特别状况必需调代,应征得教务处同意。对于作业,要求老师精选细批。作业批改和学生作业要规范,作业设计要有针对性,力求科学、客观、有效,严格限
5、制作业量。主动开展耐性辅导。面对全体学生,抓好辅优转差工作,加强学困生的辅导,每位老师在教学中要进一步面对全体、仔细分析缘由、因材施教、注意效果,使学困生跟得上,优秀生提高快。注意发挥学生特性特长,辅导学生参与各类活动、竞赛。注意科学检测。科学地支配考核内容,不断改革考查方式,做到有利于学生的特性发展,有利于培育学生的创建性,有利于学生的全面素养提高。3、加强对各专用室的管理,提高各室和和教学具的运用率。 规范运用计算机室、试验室、美术室、音乐室、阅览室等专用教室,对现有的教具要充分运用,使其最大限度地为教化教学服务。4、开展各类活动,提高学生综合素养。本学期,图书室要加大开放力度,主动向学生
6、举荐适合他们阅读的优秀书籍,扩大他们的视野,丰富他们的阅历。主动组织春笋文化社开展各项活动,激励学生参加文学社的各项工作,使学生能在实践中熬炼和提升自己的作文水平。5、搞好毕业班工作。仔细总结并学习近几年中考胜利阅历和教训。通过上学期期末考试成果反馈,本届毕业班每位老师要分析毕业班存在的问题,努力找寻正确解决问题方式方法。全体毕业班老师要深刻相识到中考的升学率确定着学校的发展,是学校的生命线。毕业班工作要做细,详细要落实到每一个学生。中学教务处工作安排 篇2一、指导思想和目标树立科学发展观,以提高教化教学质量为核心,以提高管理质量为保证,深化课堂教学改革,使学校的教化教学质量再上新台阶,为把我
7、校办成全县人民满足的学校而努力。面对一般中学教化发展的新形势,教务处要有步骤进行教化思想建设,坚固确立学生的主体地位,坚固树立学习的主体意识,适应不同层次学生的需求,为新的课改张本,真正向素养教化转化,为学生奠定学问、思维、人格、心理基础,保证学生有明显的学习、发展后劲,中学毕业后能较快地适应升学和就业的需求。二、工作要点和措施1、根据国家规定的安排,开足各类课程,尤其是体音美和信息技术教化课从本学期在内容和形式上要有根本的变更。要求老师细心备课,尽职尽责上课,使学生愿学、乐学。加强体艺辅导的督查力度,使参与辅导的学生有所收获,为国家培育艺术人才。2、起始年级要着重抓好学生的学习常规、志向教化
8、,严格训练,驾驭学习方法,培育良好的学习习惯。3、肃穆课堂教学工作管理,严格执行座班制,对上课迟到、早退、旷课、接打手机以及只顾自己上课不管学生听与不听的老师,教务处派专人定期进行登记,按月小结,对违规者不但要赐予指责,还要做出经济惩罚。4、定期征求教学看法,按月检查学生作业,定时调查教学状况,做好老师教学评估工作,并刚好与老师交换看法,促使老师每一次教学评估后教学实力有所进步。5、备课组长要协作教务处定期检查老师教案,并做出评估,指导新老师备好课、上好课,促进新老师不断提升教学水平,帮助有困难的老师不断提升教学水平。6、坚持观摩性和检查性听课制度。观摩性听课是一种学习,检查性听课是一种鞭策,
9、取长补短,共同提高。高、中、初级职称的老师听课节数务必符合学校规定的节数。7、提倡老师实施多媒体教学。利用现代信息技术,进行大容量、快节奏、高效率的现代课堂教学。8、领导深化教学第一线听课。听课要有目的、有安排,既要留意全面检查课堂教学状况,又要突出重点,有针对性。听课要有记录、分析和评价,并以适当的方式向老师进行反馈。9、为丰富学生的课余生活,培育学生的爱好,张扬学生的特性,把学校有限设施的作用发挥到极致,广泛开展“其次课堂”活动。三、培育青年老师,缩短他们的成长时间近几年我校调进和聘请的青年老师较多,一方面扩大了我校的老师队伍,使老师年龄结构更加合理,为老师队伍躯体注入了簇新的血液;一方面
10、青年老师教学阅历较肤浅,教学阅历较欠缺,驾驭教材、课堂、学生实力的翅膀还不够硬朗,须要组织和同事加以关切、扶持和培育,促使他们早日在三尺讲台的上空翱翔。1、做好新老师的“结对帮扶”工作,学校为每一位新老师支配指导老师,并下达详细的指导任务,促使新老师快速成长。2、组织听评新老师的汇报课,促使他们成为教坛能手。3、组织听评骨干老师的示范课,带动他们提高教学水平。4、激励新老师主动参与赛教、论文竞赛等活动,对赛教优胜、论文获奖者,学校均赐予肯定的物质嘉奖。四、重视毕业班工作,确保高考成果稳中有升。在上上下下的共同努力下,我校今年高考取得了令人瞩目的佳绩,上二本线以上人数223人,上三本线以上人数5
11、20人。高20xx届学生的高考又摆在面前,为确保高考成果稳中有升,我们将落实以下几项主要措施。1、统一思想相识,形成争先创优的氛围。在团结协作的基础上形成你追我赶的态势,力争全年级老师携手进取。2、加强领导,深化基层形成管理网络。教务处随时到年级巡查,听课,分管领导要强化、细化管理。3、因材施教,调整布局。应届生和往届生基础和实力有着明显的区分,老师在夯实基础和提高实力上不行一视同仁。4、搞好教研,精讲精练,精选试题,讲评到位。年级集体备课必需定期、高质量绽开。通过集体备课统一全年级教学进度、教学步骤。5、仔细组织各类检测考试,以考促教。高三年级接着实行月考制度,要求学生仔细答题,老师仔细评卷
12、,以便刚好调整教学策略。6、制订考评细则,全力调动老师的主动性,同时提倡奉献精神、吃苦精神,在教化教学过程中,做到“横向到边,纵向究竟“,把工作做实做细。7、做好分层教学探讨,力求保尖、补差工作两不误。学习成果好的同学,要使其锦上添花;学习成果差的同学,要使其芝麻开花节节高。8、教化机会同等是现代教化的基本理念,老师们必需面对全体学生爱生如子每名学生都是老师的子女。希望每一名老师为提高我校教化教学质量做出应有的贡献。五、主要工作支配八月:1、选配老师,编排课程表,发放课本,印发教学进度表等。2、检查试验室、电教室、图书室、阅览室、体育保管室的打算工作。九月:1、指导老师填写教学进度表。2、召开
13、年级部主任会,部署各年级教学工作,确定各年级备课组长。3、召开青年老师会,落实“结对帮扶”工作。4、检查教案撰写、作业批改状况。5、组织高三月考。十月:1、以教研组为单位,听骨干老师上示范课或专题讲座。2、以教研组为单位,对新老师进行检查性听课。3、检查各班开展“其次课堂”活动状况。4、检查教案撰写、作业批改状况。5、组织高二、高三月考。十一月:1、召开年级部主任会,对前阶段工作进行小结,对后阶段工作予以支配。2、检查试验室、图书室、阅览室工作,了解学生试验、图书借阅状况。3、征求教学看法或建议。4、检查教案撰写、作业批改状况。5、组织高二、高三月考,高一期中考试。十二月:1、召开青年老师座谈
14、会,总结工作,确定成果,指出不足,指出希望。2、召开高三老师会,调研高考备考状况。3、检查各学科教学进度,高三迎接语数外政四科毕业会考。4、检查教案撰写、作业批改状况。5、织高二、高三月考。元月:1、高一、高二年级参与市调研考试,做好备考工作。2、高三年级参与全省调研考试,做好备考工作。3、开展“优秀老师”、“优秀教研组长”、“先进年级部主任”评比活动,并加以表彰嘉奖。4、老师撰写教学总结或论文并上交。5、统计、上报各年级期评成果,收缴老师借阅、借用学校的图书、仪器等。中学教务处工作安排 篇3肆虐的疫情终究被团结的人民遏制住了强势,取得了阶段性成功。随着各行各业的复工,教化行业也迎来了春天的播
15、种。为了让教学稳步推动,本校结合实际状况制定了本教学安排。1、组织各年级各科科任老师通过网络平台开展学情调查,驾驭线上学习效果,分析线上学习出现的问题,提出解决的方法,为后续教学供应借鉴和材料。2、召开全体会议,树形象,鼓干劲,促进步。表彰线上教学中主动上进,效果明显的老师,表彰线上学习主动上进的学生。向老师和学生宣扬先进事迹,激励老师们勇担当,学先进,激励学生中勇于赶超。2、做好学困生的跟进工作。做好每一个学生的辅导,都能跟上老师的步伐。科任老师责任明确,服务到家。一天一询问,一题一讲解。3、老师依据开学时间和所剩内容改进教学安排,完善教学目标,优化教学过程。针对线上出现的问题做好分析总结,
16、指定合理的补救措施。线上不足线下补,复习新授两不误。4、做好学生心理健康教化。疫情的出现多多少少给涉世未深的学生带来不良影响,正确引导学生对生命的相识,对病毒的相识,消退学生的畏惧心理和厌学心情,以乐观的心态拖入到新生活。学校的心里健康辅导室制定出切实可行的方案,建立问题学生辅导档案。5、预防工作不放松。上好开学第一课,教化学生牢记科学洗手七步法。坚持做好消毒工作,保证每天有专人消毒。同时利用丰富多样形式主动开展爱国主义教化、传染病防控教化、心理健康教化等。6、提高九年级复习效率。考虑初三学生升学考试的特别状况,增加毕业年级教学安排的针对性有效性,有序支配好各项教化教学活动,努力保证复习时间,
17、提高复习效率。此外,要重视对初三年级学生的团体辅导,刚好加强考试升学政策和工作支配的宣扬解读,有效缓解毕业年级学生和家长的焦虑心情。事无巨细,躬身笃行。开学后我们会狠抓教学管理工作,巩固线上教学成果,发挥线下主课堂的作用,实现线上线下教学双丰收。中学教务处工作安排 篇4依据学校新学期工作思路,本学期,教务处的中心工作是狠抓教学常规管理和老师队伍建设,深化分层教学措施,开展有效教学策略探讨,努力提高教学质量。围绕这一工作中心,教务处将从完善内部管理模式、加强对课堂教学的调研与督导、加强对有效教学策略的探讨与探究、加强对探讨性学习课程实施策略的探讨与指导、加强老师队伍建设等几方面入手,主动、主动地
18、开展工作,不断提高工作实效,保证教化教学质量的逐年提高。一、明确教学管理目标,完善教学管理制度。从终极意义上讲,学校的管理目标是培育社会人,因此,学校教学管理应以人为本,要将教学管理作为基于人、为了人、提升人的有效方式和手段。“一切为了学生的发展”是学校的办学宗旨,我们要将“一切为了学生的发展”与更好地促进老师的专业发展作为教学管理的根本任务。要不断健全、完善教学管理制度,使我们的课堂教学管理、活动课程管理、学生成果管理等能更好地促进学生的发展,要为老师的专业发展、老师的创建性教学、老师教学特色的形成供应条件和平台。二、进一步加强部门常规工作,关注教学过程管理。要不断加强教务处内部建设,努力凭
19、借自身良好的服务和高效的工作为各项工作的顺当开展打下基础。要做到分工明确、 主动合作、超前思索、讲求时效,公开公正、服务教学。不仅要关注教学结果,更要关注教学过程。对教化主管部门和学校制定的各类教学规范和要求要严格执行,努力为广阔老师充分发挥自己的教学才能营造一个有序的、主动的环境。要针对学校面临的新状况,进一步完善已有的各项教学规范要求,制定笔记本电脑运用管理规定和老师信息化要求等新的规范;要接着加强对课堂教学的督导,深化课堂,开展调研;要加强对集体备课和教研活动的探讨与管理,仔细落实有效教学策略;要细化对考务工作的管理;要加强对资料的管理,严禁乱印、乱订学科资料,激励自编资料,优化学案建设
20、,主动创建劳技课、录像课、选修课教材体系;接着做好学生测评工作,在网上设立学生看法栏,畅通学生信息沟通渠道。三、加强老师队伍建设,主动关注老师发展。引导广阔老师主动进行有效教学策略的探讨,不断提高课堂教学效益,变更过去老师教得苦、学生学得苦的现象,通过效益的提高确保教化教学质量的提升。营造学习型氛围,引导广阔老师关注自身业务水平的提高,反思自己的教学,做一名反思型的老师。全面实施老师教学业务评优工程。一方面开展新老师教学业务达标活动,切实实行措施促使新老师达到“教学常规入门”、“课堂教学过关”、“教学实力达标”。另一方面接着开展老师教学业务系列评优活动,本学期将举办新老师达标课(4月上旬)。普
21、遍开呈现代教化技术培训工程。随着学校信息化程度的提高,对老师信息意识和实力的要求也与日俱增,本学期将实行各类设备运用研讨活动,努力使全体老师都能切实驾驭现代化设备的运用、保养等学问,不断提高获得信息、贮存信息、加工处理信息、筛选利用信息、更新创建信息的实力。四、加强教研组建设,营造教研氛围。课堂教学是提高教学质量的中心环节,如何优化课堂教学、深化教学改革,提高教学质量,加强教学探讨应是重要途径之一,因此,必需强化教研组建设。教研组是学校中各学科老师发挥集体才智,全面推动素养教化,提高教学水平和教学效益的教学探讨组织,一个教研组的建设水平肯定意义上确定着本校该学科教研水平和教学质量,确定着该学科
22、在校内外的地位和影响。要实行有效措施变更目前教研活动时学习内容随意性、活动形式简洁化、活动主体单一化的现象,教研活动的时间、地点、内容、方式以及对教研活动的核查要进一步规范,定时间、定地点、重沟通、重参加、重反思,在活动内容的选择上要面对学生、面对教学实际、面对老师、面对教材,激励老师深化探讨教材、探讨大纲、探讨学生、探讨教法设计、探讨如何提高课堂教学的有效性、如何提高教学质量。要将教研组努力建设成为学习型组织,通过学习和探讨来促进教学,激励开展总结反思型教研方式,教研组成员依据教学实际开展案例(包括教学案例和学生个案)分析,以教化教学理论指导教学实践,并通过教学实践来深化对教学理论的理解和内
23、化,改进自己的教学实践;鼓动开展主题式教研方式,主动促进教研活动主题化,真正发挥教研组作为提高教学水平和教学效益的教学探讨组织的功能。五、加强对网络运用的探讨,创建学校资源应用平台。随着新校校内网的建成和老校校内网的改造,创建学校网络应用平台的外部条件已经成熟。要组织人员开展应用系统设计分析,制定应用系统整体解决方案,使校内网真正服务于教学、教研及学校管理等众多环节,使校内网真正成为优化老师教学、便利师生教研、提高工作效率、树立学校形象的工具。要构建新闻发布管理功能模块,公告发布管理功能模块,课件发布管理功能模块、教案发布管理功能模块、教学资源管理功能模块,以及网上调查功能模块、学校管理功能模
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