系统管理员个人工作总结.docx
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1、系统管理员个人工作总结 任何一个IT信息系统的平安稳定运行事关业务流程的可用性、持续性和服务效率,而对此起到至关重要作用的工作岗位是系统管理员,该岗位已渐渐成为继研发人员之后的另一个备受关注的IT技术岗位。下面是系统管理员个人工作总结范文,欢迎参考阅读! 系统管理员个人工作总结范文一 我于20xx年3月23日入司,现在武陵城房产公司信息管理中心系统管理员岗位工作。首先感谢公司以及各位领导能赐予我这个工作的机会,来公司已经3个多月了,我就个人在这3个多月以来的工作状况做一个简洁汇报: 一、系统管理员岗位 在现阶段中主要从事信息化建设的协同办公系统和售楼系统的调研、协调以及实施工作。这三个多月,在
2、人行部副总监兼信息管理中心主任陈振华的带领下,我先后完成了集团协同办公系统的启动会以及前期调研资料的收集;完成了武陵城房产售楼系统的建设,并已经进入试运营阶段。 来公司办的第一件事情就是要组织召开集团协同办公系统启动大会。由于自己是一名新员工,对于公司会议举办的流程不了解,感觉无从下手。公司领导以及同事们纷纷赐予我支持,告知公司会议举办的流程,告知我公司撰写邀请函的格式和发送的方法。我感受到了在武陵城集团这样一个大家庭里的暖和。 在三月下旬入职,主要工作为了解公司的工作流程,以及着手协同办公系统建设相关的工作。作为一名新员工,陈总赐予了我大力指导,其中包括了关于系统建设的要求、要点以及在信息化
3、建设过程将会面对的问题等,使我在面对新的工作岗位的挑战时能更快的进入角色。 四月份,是我们协同办公系统系统调研的重要阶段。在此阶段公司全员主动协作,本人协同泛微软件实施经理一起走访公司各个部门,就各部门的流程的梳理进行沟通和探讨,通过公司全员的努力按时完成了于4月15日前提交调研资料的工作。同时,在四月份信息管理中心的全体员工加班加点探讨、修改年度考核方案。在此期间,我对于公司员工的敬业精神又有的一个更深的相识,也对于自己有了更高的要求。四月份,信息管理中心接到董事局主席关于“数字化武陵城”的建设方案的任务,时间紧、任务重,在陈总的带领下,信息管理中心的员工共同努力,按时完成了该项任务。 五月
4、份,依据董事局主席的指示,公司成立了信息化领导小组并正式启动了武陵城房产售楼系统。售楼系统全员大会的召开以及高层调研会议的实行,标记着售楼系统的建设正式拉开了序幕。本人根据陈总的指示,同明源软件项目实施经理就系统流程的构架以及实施方案的确定,多次同各相关部门进行商讨。 六月份是售楼系统实施方案确定、系统实施以及试运行的重要阶段。在此阶段最重要的就是各个部门之间的协同合作以及作为系统管理员的协调实力。作为一个新员工,对于公司业务流程的不熟识,使得在此方面的个人协调实力有所欠缺,对于工作中面对的困难曾出现过消极的看法,陈总刚好地予以指导,使我的工作热忱高涨,并使得个人在同各个部门协调沟通过程中事半
5、功倍。随着桃花源试点项目的结束,作为公司售楼系统的重点工作,其他各个项目中未售数据正在加紧录入,预期于7月中旬系统正式投入运营。 在此,我真诚地对公司领导以及全部同仁表示感谢,感谢公司赐予我这个工作的机会,感谢领导赐予我工作的指导,感谢同事给我的帮助。 二、在此工作期间,本人严格遵守公司相关制度,无缺勤早退现象,并主动参于公司举办的各项活动。 公司组织的自行车运动,本人主动参加,并且很享受其中的乐趣;公司的篮球赛是我最宠爱的一个活动之一,除特别缘由以外,我每场必看。 建党90周年的红歌大赛,我以饱满的激情参加其中。虽然我个人的党组织关系还未转入武陵城,但是我对党的忠心从未变更,同时我也感受到了
6、武陵城党组织企业发展中所发挥的主动作用。争取在近期内将党组织关系转移至武陵城,以更好地为公司建设出力。 三、个人在工作中还存在许多的不足 须要在以后的工作中努力改进。首先,个人的执行力不够。受到了公司领导的扣分惩处,但是有此教训后,本人将仔细工作,将各项工作按时按质的完成;其次,须要提高个人的团队意识。 作为一个武陵城人,我们应始终将公司以及集体的利益放在首位。只有通过团队合作,才能达到任务完成的捷径;另外,本人还须要不断加强个人学问以及专业技能的学习。 “路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。”工作如此,生活亦如此。通过了三个多月的工作以及生活,我已经慢慢地融入到了武陵城的大家庭里。在这里,有公司
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