第一学期个人述职报告.docx
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1、第一学期个人述职报告 打造高效课堂 争创品牌学校 2022-2022年度第一学期个人述职报告 张各庄初级中学 刘兴宝 各位领导,老师们: 大家好! 今日我坐在这里为大家汇报工作,感到很荣幸。 一学期来,在张各庄初级中学这片沃土上,领导与同事们为我供应了太多学习与熬炼的机会,使我在工作岗位中渐渐成长,成熟。我认为,要成为一名称职的教育主任,就应当做到甘于奉献,勤于学习,擅长探讨,敢于创新,务本求实,团结协作,精彩地完成自己的本职工作。我是这样想的,也是这样做的。 下面,我作为教育处主任向各位作工作汇报。 引言:实行“四大举措”探究提升教学质量之路 教学工作是学校工作的重点,教学质量关系到学校的生
2、存和发展。为了提高教学质量,促进老师素养全面提高,2022-2022学年度第一学期自开学起有效主持开展四个方面的工作,主动探究提升教学质量的方法与途径。 一、统一思想,完善管理 为了提高我校教化教学质量,使教研活动科学化、规范化、制度化,我定期开展教研组长、备课组长会议,充分发挥各教研组长和备课组长的带头作用,以此推动学校的教化教学质量的提升。本学期第一周,学校就召开了教研组长、备课组长工作会议,再次强调教研组 1 长、备课组长工作的重要作用,并布置了本学期教研组、备课组工作重点。 二、集思广益齐备课,求同存异达共识 备课是上好课的前提,是提高教学效率,保证教学质量的基础。老师集体备课有利于发
3、挥集体的才智,弥补各位老师备课过程的不足。本学期学校本着“重实效、提质量”的原则强化集体备课的成效,通过集体的才智与个人的特色有机地结合起来,从而促进老师的专业成长,达到共同提高的目标。本学期语、数、外、综合文、综合理、艺体六大教研组根据安排绽开了有效的集体备课活动。 三、以“四种类型课”推动老师专业成长 本学期我主要抓“四种类型课”,即各级骨干老师的“观摩课”,发挥这些老师的专业引领作用;校级考试科目优秀老师的“示范课”,引领老师如何使自己的课堂做到高效;新任本专业老师的“过关课”,让这样的老师与阅历丰富的老师师徒结对,让本人尽快专业成长;全体老师的“常态课”。 四、细化质量分析,注意教学反
4、思 为进一步总结教学中的得与失,扬长避短,找出教学中存在的问题,大面积提高教学质量,教学检测后的质量分析是不行缺少的一个环节。我校要求每一个任课老师在教学检测之后都进行具体的质量分析,并在各年级质量分析会上发言。其目的是通过对试题的分析,联系平常的课堂教学,探讨课堂教学技巧、课外辅导方法、学生习惯培育等问题,为以后改进教学工作供应依据。 张中四举措强化教学教研 一是抓常规,促规范。一学期开展二次教学常规、教研常规专项督导,对发觉的问题定期反馈,并督促落实。这样促进了学校和老师自仔细地做好教化教学工作。 二是重培训,助发展。进一步加强老师队伍培训,主动组织老师参与上级教研部门举办的教学研讨活动和
5、师资培训,引导老师创新课堂教学模式,贯穿新课改理念,促进每位老师“持续合格”和“最有发展”,全面提高老师的业务素养。 三是强化校本,提水平。围绕有效课堂,强化校本教研,通过开展有效课堂教学示范课、课堂教学观摩课、教学比武、校本教研教研沟通会等形式多样的教研活动,帮助全体老师稳步实现专业成长。 四是重保障,提质量。进一步完善教化教学考核机制,制定并实施张各庄初级中学老师全方位考核实施细则。 正文: 本学期依据学校对教务处工作的要求,以全面提高教化教学质量为重点,以实施素养教化为目标,以整体推动课堂教学改革为中心,发挥了教务处“指导、服务、督查、创新”的功能,扎扎实实开展了教务处的工作,实施了“规
6、范、科学、精细化”的教学管理,初步提升了老师业务实力,加强了过程管理,注意了质量管理,做到了向过程要质量,向管理要质量。为了能够使今后的工作在质量上、效率上再上一个台阶,现总结如下: 一、明确责任,建章立制,为全学期工作的开展勾画蓝图。 1.凡事预则立,不预则废。因此,开学前,依据学校实际状况,教务处具体制定了本学期的教学教研安排以及张各庄初级中学教学工作实施细则(探讨稿),务求安排的指导性、实效性、创新性。比如:周工作通知每周五提前把下周工作支配下发到各个办公室,让老师们明确下周工作都有哪些,自己改做什么,怎么去做,做到心中有数;按周分年级进行年级的观摩课、说课、议课系列活动,与授课老师、教
7、研组长提前沟通,使活动做到有效性; 2.成立领导小组和指导小组,明确分工和职责。教务处依据学校管理模式,把教务处有关领导分到各个教研组,督促并指导教研组的工作,引领老师的专业化发展。比如,虞蕾主任主管语文、综合文组;张金凤主任主管数学、英语组;孙茂征主任主管综合理组;金玉祥主任主管艺体综合组。开学以来,随着教研组组级听课活动的开展,教务处把观课、议课、课例研讨等校本教研工作作为教研的中心工作来抓。由教研组组长主持,教务主任及有关领导旁听。教务处人员引导大家进行观课后的集体议课活动。通过一学期的教研,老师们对议课活动由“不习惯”逐步转变为“放开说”,让我们看到了教研的希望,感受到了教研的价值。课
8、堂上我们不仅要提示老师除了要关注预设外,还要特别关注问题的生成。我们除了组织老师参与联片教研外,还在本校利用校级qq群,向老师有意识地宣扬新课程理念、课改动向,学校的规章制度,学校上交的资料要求等,便利老师业余时间学习。根据学校规定的时间(周一:语文,周二:文综,周三:数学, 4 周四:英语;周五:综合理,艺体综合组)组织老师进行校本教研活动,要求每次活动要有针对性的开展,每次活动做到定人、定地点、定内容,记录要详实、规范。以前,依据中心校的连片教研活动没有支配艺体综合组,今年我们把它列入校本教研活动之中,这是和以前不同的。 3.适时召开学科室领导会议,布置分管学期领导工作会议,并要求他们写出
9、切实可行的工作安排,不合符条件的,教务处提出修改看法,重新修改撰写。教务处依据各科室的工作安排,汇总,制定学校有效工作安排,并下发到各个办公室。安排制定以后,我们根据安排不打折扣执行,在工作中只能增加临时活动,本周没有完成的,推迟下周工作,没有特别状况,务必完成,这样使安排得以真正落到实处,不走过场。 4.建立学校教学常规管理台帐,以制度来保证活动的开展。本学期教务处完成了教学管理制度汇编。建立教学工作日常检查制度:随机抽查备课、上课、训练状况,刚好召开教学状况通报会,把听课、检查中好的做法、典型事例在学校例会上加以总结,好的教案进行观摩,对于不好的,指出存在问题以及努力方向,到班级了解学生学
10、习状况,驾驭教学动态。 5.为了加强教学管理,大面积提高教学质量,特提出教学五仔细规范,要求每一位老师切实做到仔细备课、仔细上课、仔细布置与批改作业、仔细开展课外辅导活动和仔细考核,自觉仔细地抓好整个教学工作的五个基本环节。 5 6.制定好本校老师全方位考核实施方案,使老师明确操作过程,明确努力方向。 二、抓好教学管理,规范各项教化教学活动,促进教学的良好发展。 本学期,进一步强化了教学常规管理,要求全体老师在课堂教学中做到“六个有效”(有效备课、有效选题、有效训练、有效讲评、有效自学、有效补差);教学手段上抓好“五个关键点”(常考点、新考点、失分点、实力点、支撑点)。 1.本学期,教务处协同
11、教科室和年级组每月月底实行月考,对全体老师的备课、作业、测验、听评课、上课状况等业务进行检查登记,并刚好公布检查结果。这起到了相互督促,相互学习,相互提高的作用,也促进了教学的良好发展。 2.结合学校实际,修订和完善了教学管理、常规管理、考核管理等方面的制度,加大对教学常规管理和专项管理督查力度。开学初,教务处对教学工作做了周密的工作部署和支配,制订了教务工作安排、学校教学工作日常支配。明确了教学中的奋斗目标:力争在期末统考中整体成果有所进步,老师教学水平要有所提高,师生的各种竞赛主动参加并努力获得名次,给学生们营造一个宽松和谐的学习环境。在学校教学目标的指引下,我校师生主动行动起来了。 3.
12、抓常规是教务处工作的第一要务。首先,每天进入办公室查看,与老师沟通,通过沟通,对各种状况进行监控,看到问题刚好指出,发觉亮点刚好表扬,进而督促老师按常规干好自己的工作。其次,教 6 务处刚好按安排进行观课、议课以及进行推门观课,进一步规范老师的常规意识。本学期教务处主要抓“四种类型课”,即各级骨干老师的“观摩课”,发挥这些老师的专业引领作用;校级考试科目优秀老师的“示范课”,引领老师如何使自己的课堂做到高效;新任本专业老师的“过关课”,让这样的老师与阅历丰富的老师师徒结对,让本人尽快专业成长;全体老师的“常态课”,结合学校实际和老师教学实际水平,教务处不定时深化课堂进行“推门课”,目的就是了解
13、老师教学的真实水平,有了领导的不定时观课,老师就会做到备课仔细,从而增加课堂教学的实效。本学期,本人校内听课51节,外出听课25节,把老师常态下的教学监控起来,观课后刚好与老师进行课后的真心沟通,给出必要的指导,指出优点并提出改进建议。坚持业务学习,利用闲暇时间进行课外“充电”。主要是学习人民教化和河北教化刊物上的优秀文章以及抚宁县第四届中层干部培训教材,补充自己的管理阅历,撰写学习笔记7本和学习感悟,在课改论坛上发表了利用交互电子白板,优化数学课堂教学等10多篇教学论文。第三,做好各种检查,把好教案作业关,本学期教务处期中(末)各检查老师教案一次,学生作业一次;第四,举办起始年级和毕业年级学
14、生会议。为了加强起始年级更快适应初中的学习生活,教务处与年级组学期初联合举办了学法指导培训;为了做好毕业班工作,营造中考氛围,召开了九年级中考前学生心理和学法指导会,让孩子们学习有目的,有方向,是学习更加具有针对性。 4.组织并指导老师主动参与上级主管部门的各项活动,到目前为 7 止,以获奖证书为例有35人次收到不同级别的嘉奖。 制作教具类: (1)孙茂征老师的蕨类植物塑封标本获县级一等奖; (2)冯兰兰老师的印刷术的演化获县级二等奖; (3)冯佳荣和王丽君老师的平面镜成像获县级二等奖; (4)张静老师的文字的魅力金文获县级二等奖; (5)陈晓飞老师的历代木犁获县级二等奖; (6)韩志强老师的
15、红外线演示器获县级二等奖; (7)苏学红老师的登月过程演示模型获县级三等奖; (8)杨海峰老师的浸制标本(鳄鱼)获县级三等奖; 优质课类: (1)陈茜老师的燃烧和灭火粉尘爆炸演示器获县级化学学科二等奖; (2)郑丽民老师的数轴获县信息技术与学科整合优质课奖; (3)郑丽民老师的愿与圆的位置关系获县应用远程网络资源说课县级二等奖; (4)王丽君老师的would you mind turning down the music?获县多媒体教化软件评比活动三等奖; (5)金玉祥老师的相识通道获县多媒体教化软件评比活动一等奖; (6)郑丽民老师的共同托起明天的太阳获县多媒体教化软件评比活动二等奖; 8
16、(7)常红颖老师获县级数学基本功大赛奖; (8)金颖老师获县级生物基本功大赛; (9)陈茜老师获县级化学基本功大赛; (10)郑岩岩老师获市级音乐优质课; (11)张静老师获市级美术优质课; (12)刘兴宝老师在2022年河北省中考抚宁县数学质量分析会上做专题讲座; 三、仔细做好各科成果分析,把目标生确定到每个班,使每个老师教学更有针对性。同时做好后进生的成果分析,做好后进生的转化工作。每次月考、期中考试教务处刚好组织老师进行试卷分析,做到发觉问题,刚好解决,刚好调控教学方向,并要求每位老师制定好“保优促中转差”的详细措施,保证在你的学科不是“掉脚科”,让每个学生尽可能都有收获。 四、以课题促
17、教学,稳中求进,各项工作在逐步绽开。 1.坚持走科研兴校的道路。本学期我们指导并完成了县级课题四项,分别是:常红颖老师主持的农村初中语文综合性学习的实践与探讨、虞蕾主任主持的农村家庭教化对学生学业负面影响的调查与探讨、张永滨主任主持的体育教学对培育农村初中生社会适应实力的探讨以及刘兴宝主任主持的农村初中数学课堂学生有效学习的实践与探讨,通过这些课题的探讨促进了教研组活动的主动开展,从而整体提升了课堂教学质量。 9 比如,农村初中数学课堂学生有效学习的实践与探讨这一课题,结合我校七年级语数外学科学案导学的尝试,带动了其他年级老师的主动参加;经过一个学期的尝试,不断总结完善,确定了我校“三体五行导
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