滴滴出行“专车”产品分析报告.docx
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1、滴滴出行“专车”产品分析报告 滴滴出行“专车”产品分析报告 本文以专车功能为落脚点,对滴滴出行产品结构进行梳理,分析关键的用户痛点。通过与大众产品快车的对比分析专车产品的市场定位和功能及其背后隐藏的用户特征,并提出自己的思索与看法。文档结构: 1、文档概览与产品简介 2、产品背景 3、产品结构 4、市场与用户分析 5、用户产品体验,产品的优点、疑点与相关建议 1、文档概览设备型号:荣耀9 STF-AL10系统版本:STF-AL10C00B138软件版本:V5.1.32_311体验时间:2022.2.18坐标:浙江省杭州市 2、产品简介产品名称:滴滴出行专车产品类型:移动出行平台支持和平台:IO
2、S、Andriod。产品slogan:滴滴一下,美妙出行产品定位:为中高端用户供应高品质打车服务产品Logo(滴滴出行):产品介绍:滴滴出行是全球化的一站式综合移动出行平台,供应出租车、专车、快车、顺风车、豪华车、公交、小巴、代驾、租车、企业级、共享单车等全面的出行服务。专车产品致力于为用户供应高品质出行服务,分为舒适型、行政级、商务型3个标准,集一般叫车、接送机服务于一身。 3、产品背景2022年6月小桔科技在北京成立并推出嘀嘀打车APP;快智科技在杭州成立并推出快的打车APP;双方均为用户供应出租车在线叫车服务。2022年,快的打车并购大黄蜂打车。2022年8月,专车上线,为用户供应高端出
3、行服务。2022年2月,滴滴打车(2022年5月“嘀嘀打车”更名 “滴滴打车”)与快的打车战略合并。2022年9月,全面品牌升级,更名“滴滴出行”。2022年8月,收购优步中国。不同于内容、嬉戏等产品服务,供应不同类型内容供应或世界观、玩法吸引不同偏好的用户,打车平台的用户核心需求是一样的尽快叫车并到达目的地,因此在巨头林立的竞争环境下打车平台通过建立特性化服务维护维护消费者的忠诚的实力极其有限,缺少选择价格的筹码,面对有限的用户流量,价格战呼之欲出滴滴与快的、滴滴快的与Uber接连进行以抢占市场为目的的烧钱大战。迄今可见:出行领域在兼并收购的浪潮中不断整合走到现在。滴滴出行的功能由最初的快车
4、服务扩张到囊括专车、豪华车、代驾、租车、车辆交易等的全面出行交通方案满意用户特性化需求。4 产品结构 5、市场与用户分析5.1 网约车,治愈“打车难”之痛打车作为目前主流出行方式之一具有耗时短、行程自由与舒适同时价格较高的特点。常常选择打车的用户具备肯定经济实力,对舒适性要求较高。很多常用其他交通方式的用户在特定场景下也会选择打车:如常自驾的人私家车不在身边;无车族赶时间或前往公共交通所不及的偏远地区。线上出行平台普及之前,在打车领域乘客与司机存在信息不对称的问题:乘客可以搭乘的车辆限于路过自身位置的空出租车,而司机只能接视野范围内的乘客。线下打车存在着低峰时段和地段乘客、出租车资源闲置无法匹
5、配而高峰时段出租车资源不足的问题,俗称“打车难”。综上所述,用户痛点如下:乘客: 乘车高峰段打车难、偏远地区打车难;等待时间未知,时间风险高。司机: 街头巡游接乘客,效率低,空驶率高;接乘客前对乘客行程一窍不通,不知道能否接受,不确定性高。整理需求如下:调查显示,运用打车类app之后乘客等车时间平均削减了约2.6分钟,打车类app出现前等车时间约9.3分钟,打车类app出现后等车时间约6.7分钟,等车时间时间缩短了27.6%,我们可以认为出租车行业效率提高了约27.6%。公民坐出租车的费用更少了。只有约9.74%的人认为运用打车类APP之后的费用比运用打车类APP之前的费用增加了,相对的,有2
6、6.45%的人认为运用打车类APP之后的费用比运用打车类APP之前的削减了。解除认为前后费用差不多和没留意到的人数,认为费用削减的人数多于认为费用增加的人数,所以我们可以认为运用打车类APP后的费用削减了,即在费用方面打车类APP使公民的生活更加便利了。打车次数相对增加。有33.64%的公民认为运用打车类APP后打车的次数相对增加了,而只有13.22%的公民认为运用打车类APP后打车的次数相对削减了,所以我们可以认为由于打车类APP给公民的的生活带来了便利,所以公民打车的次数才会相对增加。快车、出租车产品可以满意用户基本型需求,解决“打车难”的问题,增加打车市场的交易量与消费金额:更多的用户刚
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