纪检监察员工作总结.docx
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1、纪检监察员工作总结 一、工作进展状况 1、对项目资金进行监督,确保资金平安有效运行 XX年全区60大项目相继实施,为确保项目建设资金平安运行,各纪检监察员分兵把口,对所派驻的项目进行严格监督。一是对工程发包和材料选购进行监督。严格根据茅箭区工程类政府选购管理暂行方法的规定,督促建设单位对投资在50万元以上的工程,一律进市招投标中心公开招标选施工单位;50万元以下的,通过区政府选购中心招标选购。在详细实施过程中,纪检监察员参加对潜在投标人进行资格预审,将缺乏诚信、近年来有过不良行为的企业纳入黑名单,解除在外,降低项目建设风险;比照法律法规和规定,监督审查招投标文件中的招标要求,防止有意设置门槛,
2、为个别企业量身定做的不正值行为的发生;参加招标会议,对开标、评标进行现场监督,努力维护公开、公允、公正的竞争环境。二是对征地、拆迁补偿资金进行监督。征地、拆迁补偿资金的合理发放关系到群众的切身利益和项目的顺当进行,纪检监察员本着上为党和政府分忧,下为群众解难的宗旨,主动宣扬补偿政策,参加实地丈量、实物清点,并将补偿金额在群众中公示,接受群众质询,最大限度地确保了大多数群众的利益不受损害。 2、对工程质量、平安进行监督,确保工程质量和人民生命财产平安 一是刚好督促技术含量高、投资额度大的建设单位,聘请监理公司担当工程监理,并对监理人员的履责状况进行监督;小的工程,纪检监察员干脆充当监理角色,对施
3、工质量进行监督,如为确保宅基地平整的密实度,纪检监察员是全程跟踪土石方的分层碾压状况。二是对平安生产制度落实状况进行监督。督促各小区建设管理办公室与建房户签订平安生产责任状,督促施工队向小区建设管理办公室做平安文明施工承诺,并缴纳肯定数额的保证金。纪检监察员还定期邀请区建设局平安生产方面的专家定期到项目工地进行平安巡查,对查出的问题现场督促整改。 3、对制度制定和实施状况进行监督,确保项目服务工作按规依章进行 一是刚好督促项目协调服务指挥部办公室建立健全领导分工负责、工作例会、财务管理、招投标、平安文明施工、信访和廉政建设等制度,并不定期对制度落实状况进行监督检查,确保了项目服务工作高效、廉洁
4、、透亮运作。如驻高校内区、上海路和火车站经济圈的纪检监察员督促指挥部办公室制定了“五不准”规定,即不准乱开口子、不准乱表态、不准接受吃请、不准徇私情、不准看法粗暴,并常常对制度落实状况进行明察暗访,树立了指挥部工作人员廉洁、公正的形象,赢得了群众的认可,确保了拆迁工作的有序高效推动。二是常常性开展廉政谈话,常常找工程管理人员进行廉政谈话,并就如何加强重点部位的防范提出看法,促使其提高警惕,加强防范。定期对各项目协调服务指挥部办公室执行党风廉政建设责任制和个人廉洁自律状况进行督促检查、交心谈心,并刚好通报状况。通过谈话,进一步增加领导干部的勤政廉政意识,务实高效地为项目做好服务。三是常常组织各项
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