浅谈对燃气安全管理工作的认识.docx

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1、浅谈对燃气安全管理工作的认识 浅谈对燃气平安管理工作的相识 1 前言 近年来，随着城市燃气事业的不断发展，人们对燃气平安事故的相识和防治实力有所提高，燃气企业的平安状况也有所改善，但从我市的燃气平安生产形式来看，依旧非常严峻，燃气平安事故时时频发，突显出平安管理工作的不足，平安管理工作还需提高。如何搞好平安工作，提高管理水平，本人作为燃气行业的一名平安管理人员，谈一谈个人对燃气平安管理的一点看法。 所谓燃气平安管理，就是通过一系列的措施、方法和手段，维持企业的平安状态，最大限度地限制、削减甚至杜绝各类事故的发生。保障人民的生命平安和国家财产不受损失，促进燃气企业生产经营工作顺当进行。从而达到平

2、安生产的目标。 2 燃气平安管理要以人为本 在燃气平安管理系统中，人是管理的主体，人的素养占主导地位，人的行为贯穿生产过程的每一个环节，为此，在燃气平安管理过程中，每个燃气企业要重视人，关切人，以人为本，以此推动燃气平安管理的改善和提高。 3 加强制度建设，以制度约束人的担心全行为 建立、健全各项平安管理制度，通过一系列的规章制度来约束、规范职工的担心全行为，从而达到限制和削减事故的目的。如平安生产岗位责任制平安技术操作规程带气作业平安管理规定以及单位的违章惩罚规定等，通过这些制度、方法有效的落实，起到约束职工担心全行为的作用。 4 重视激励作用 职工工作主动性的调动，要求管理者深化理解职工的

3、内在需求，并赐予满意，从而刺激职工的工作热忱，激发职工的创建力，因此，在燃气企业平安管理中加入多种激励机制如：年终评比平安生产先进工作者，平安生产先进个人或集体，或对工作突出的职工增加工资的方法等，不仅要有荣誉上的嘉奖，也要有物质上的嘉奖，在选取先进时，管理者和基层职工都要有代表，尤其是基层更应优先考虑，使职工能真正感受到自己在单位的位置，增加职工的荣誉感，充分发挥其主动性、主动性和创建性。 5 加强燃气平安宣扬、教化和培训，不断提高职工的平安意识 人的平安意识的凹凸取决于人对危急因素的认知实力。职工平安意识低，对危急缺乏相识，则表现为操作中冒险、蛮干，拿生命当儿戏，工作中易产生麻痹、侥幸心理

4、。为此，对职工进行平安教化、宣扬和培训，至关重要，让每个职工树立平安第一的思想，提高职工的平安意识。 由于教化、培训的对象不同，教化、培训的内容也有所差异。企业职工在接受教化时，大体分以下几种类型。新职工的教化；调岗、换岗或离岗一年以上重新上岗职工教化；一线操作人员、管理人员的教化；特种作业人员的教化。 (1) 新职工的平安教化：执行三级平安教化，即厂级、车间级、班组级三级。厂级教化培训的内容主要是：平安主产基本学问；本单位平安生产管理制度；劳动纪律；作业场所和工作岗位存在危急因素、防护措施及事故应急措施；有关的事故案例等。车间级教化培训的内容：本车间平安生产状况和规章制度；作业场所和工作岗位

5、存在的危急因素、防范措施及事故应急措施；事故案例等。班组级教化包括：岗位平安操作规程；生产设备、平安装置、劳动防护用品的正确运用方法；事故案例等。无论哪一级培训，都应严格要求，并按相应的学时仔细完成，一般来讲，新职工平安教化培训时间不得少于24学时，危急性较大的岗位，教化培训时间不得少于48h，经考核合格，职工才能上岗作业。 (2) 调岗、换岗或离岗一年重新上岗的职工要进行车间级和班组级教化。 (3) 对于一线的操作人员，平安教化的形式以班前会、班中平安座谈会、平安生产业务培训班、技能比武的形式进行。实践证明，班前会是一种行之有效的平安教化形式，它能够在班前刚好提示职工？在工作中须要留意的事项

6、，抑制了职工的担心全行为，降低了事故的发生。另外，平安报告与事故“四不放过”分析会也是重要的教化方式之一。在平安生产会议上，除了对同行业发生的典型事故进行学习外，更要对本企业职工发生的违章事故仔细分析，并本着“四不放过”的原则，找出事故的缘由和责任者，由责任者以报告的形式，向职工以身说教，讲解违章的危害。以切身的经验，教化广阔职工在操作中要严格遵守平安技术操作规程，避开事故的再次发生，也可以实行多种形式进行平安宣扬，搞一些寓教于乐的活动：如平安学问竞赛、平安灯谜、平安板报、宣扬标语、在职工中搜集平安短信、创办平安月刊、平安活动月宣扬、在职工中有奖搜集“我为平安献一策”活动等。此举不仅丰富了职工

7、的平安文化生活，而且大大激发了职工对平安工作的热忱。 (4) 对于管理人员，主要通过制度、典型案例来教化、宣扬，要相识到燃气平安的重要性，不要养成麻痹的思想，可实行集中讲座、观看事故案例等形式，宣扬平安的重要性，为操作人员供应平安环境。 (5) 对燃气特别岗位作业人员的教化培训：除了对其进行常常性的平安教化外，还应对特别岗位作业人员严格要求，并建立特别岗位作业人员档案，对特别岗位作业人员严格管理。上岗操作前，必需进行特地的平安技术和操作技能的培训教化，增加其平安意识。同时要求无证的人员一律不允许上岗进行特别岗位作业操作。 6 仔细落实燃气平安管理责任制 燃气平安管理责任制是搞好燃气平安管理工作

8、的重要组织措施，平安责任制落实好，平安状况就好，反之平安状况就差，为了能够落实好燃气平安管理责任制，就要分清责权利，否则，责任制很难落实。 7 必需严格执行规章制度以制度管人 仔细贯彻“谁主管，谁负责”的原则，仔细落实平安责任制，建立完善的平安管理网络，上至燃气企业主要负责人，下至燃气储配站站长，要层层抓、层层管，把责任落实到人。平安生产关系到企业全员、全层次、全过程的大事，要把平安管理制度固定下来，增加各级管理人员的责任心，使平安管理横向到边，纵向究竟，责任明确，协调协作，集中体现“严、细、实”，杜绝走过场现象，努力把平安工作落到实处。 8 引入系统管理理论，加强平安管理 系统管理是现代管理

9、学的一个基本原理，它是指人们在从事管理工作时，运用系统的观点、理论和方法对管理活动进行充分系统的分析，实行全方位、全员共同参与的燃气平安管理。 (1) 实行全方位平安管理 (2) 要将全员纳入平安管理 平安管理须要全员共同参加，为了形成“平安工作，人人有责”的局面，管理者和群众要相互结合，不仅要发挥平安管理人员的骨干作用，还要全员共同参与，调动职工的主动性。 总之，燃气平安管理是单位的头等大事，燃气平安管理者要仔细做好平安管理工作，并本着平安第一，预防为主的方针，仔细抓好制度的教化和落实，教化员工规范自己的行为，使广阔员工按规章制度和操作规程运作，提高自我爱护的实力，实现由“要我平安”向“我要

10、平安”的转变。根据系统化、科学化的管理，想方设法预防事故的发生，为燃气企业建设保驾护航。 浅谈对燃气平安管理工作的相识 对平安管理工作的相识 浅谈我对平安管理工作的相识 平安管理工作的相识 燃气平安管理工作状况 燃气平安管理工作总结 对平安管理工作的建议 浅谈对工会管理工作的相识 对高校档案管理工作的相识 浅谈对行政管理工作的相识 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页