煤矿干部述职述廉报告.docx
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1、煤矿干部述职述廉报告 述职述廉报告 生产管理部 XXX 2022年,我自觉践行“三个代表”重要思想,始终牢记“两个务必”,仔细履行工作职责,坚持解放思想不动摇,仔细实行党的十八大精神,尤其是关于党风廉政建设责任制等有关规定,针对工作中所面临的新形势、新要求、新状况、新问题、新目标,紧紧围绕我矿年度生产经营的总体工作要求,以饱满的工作热忱和奋勉向上的精神状态开展各项工作。一年来,本人能够结合矿各项生产安排和工作支配仔细组织和指挥生产调度,主要做了以下几方面的工作: 一、加强政治理论学习不断提升个人修养 一年来,我能够仔细学习贯彻执行党的方针、路途和政策,按时参与干部政治理论学习,在学习的过程中,
2、能够做到边学习、边整改、边提高,并坚持业余时间学习,记学习笔记10000多字,思想觉悟得到了提高。我在工作中仔细学习本职业务学问,把学到的学问用于生产实践中,通过学习提高了业务水平,树立科学的平安生产理念,促进了平安生产,增加工作责任感和事业心,增加了工作的实效性、提高了自己的工作业务实力。 二、细心调度,确保原煤生产销售稳步提升 一年来,带领生产部全体重点开展“保生产、保连接、提档次”三项重点工作,克服种种不利因素,以回采工作面工程质量、原煤煤质管理为突破口开展工作,全矿1至11月份,基本实现产销平衡,产量、灰分两项指标均较好地完成了集团公司下达的任务,为我矿顺当完成全年度工作目标奠定了良好
3、的基础。 三、全力协调,质量标准化建设工作成效明显 一年来能够仔细落实矿党政关于加强质量标准化建设的指示,下大力气对井下各主要巷道的平安环境进行了治理。支配各专业分管副部长重点排查,并亲自支配的抽调人员、部署工作,先后进行了巷道整修、巷壁喷白、底板硬化、管线吊挂以及大巷运用水泥盖板硬化等工作,使井下环境进一步优化,作业环境得到了进一步改善。尤其是-400水平大巷、四二猴车下山、四一轨道下山的标准化建设得到了领导的认可,成为我矿井下的亮点,受到集团公司领导的表扬。 四、加强管理确保生产平衡有序进行 今年以来本人加强对重点地区重点关注,督促检查任务落实完成状况,刚好对各部门进行人力、物力等合理调度
4、,确保生产各环节的理顺与协调。要求分管开掘副部长每日每天统计、汇总全矿重点地区进度,定期协调平衡;对生产中出现的问题特地制定了“定措施、定期限、定效果”的“三定”方法,以严格的闭环管理确保了8260工作面掘进、安装以及8263工作面掘进,为矿重点地区连接打下了坚实的基础。 同时在工作中本人能够身先士卒起到带头作用。8465薄煤综采工作面安装期间本人提前谋划,组织人员调查进架路途,现场支配处理沿线的问题,有利的保证了安装工作顺当进行。 五、严细管理,做好节支降耗工作。 今年以来,我矿生产经营形势相当严峻,矿党政提出了关于压缩开支、降低消耗的要求,本人仔细排查,对井下可以修理在运用的管路、设备支配
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