煤矿应急救援指挥机构、管理机构、组织机构及管理职责.docx

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1、煤矿应急救援指挥机构、管理机构、组织机构及管理职责 浙江中宇小保当项目部 应急管理机构及职责 为应对突发性平安事故，确保矿井平安生产，做到管理规范，责任到人，保障抢险救援工作平安、有效、快速、有序地进行，最大限度的缩小事故影响范围和危害程度，从根本上为增加矿井抵挡风险的实力供应强有力的保障，经矿委探讨确定，成立应急救援机构。 一、应急救援指挥机构： 总 指 挥：项目经理 副总指挥：生产副经理 成 员：各分管副经理、后勤负责人、各施工队长 二、应急救援管理机构： 组 长：项目经理 副 组 长：生产副经理 成 员：各分管副经理、后勤负责人、各施工队长 三、应急救援组及职责 1、抢险救援组 组 长：

2、项目经理（兼） 常务组长：常务项目经理 副 组 长：生产副经理 平安副经理 机电副经理 技 1 技术副经理 成 员：各施工队长、后勤负责人 主要负责：根据救援方案组织、指挥救援队伍实施救援行动。紧急调用抢险物资、设备、人员和占用场地。依据事故状况，及周边工作地点和人员的有险情时，组织人员和物资的疏散工作。负责记录、保存救援过程资料，总结应急救援阅历教训。参加和协作现场应急救援指挥部的工作。 2、医疗救援组 组 长：大保当镇博仁医院院长 副组长：大保当镇博仁医院常务副院长 成 员：急救医护人员 主要负责：组织医疗救治，供应所需药品、医疗器械；负责灾区消毒防疫，确保灾区饮食卫生；完成指挥部给予的其

3、他工作任务。 3、技术专家组 组 长：技术副经理 成 员：技术人员 主要负责：供应救援技术支持，参加抢险方案拟定；收集整理救援过程中的技术资料，为指挥部提出建议看法及相关依据，参加分析事故缘由和责任；完成指挥部给予的其他工作任务。 4、通讯信息组 2 组 长：生产副经理 副组长：调度室主任 成 员：调度室全体人员 主要负责：做好联络及宣扬工作，编发事故简报，负责新闻媒体的组织与接待工作，发布事故抢险进展状况；完成指挥部给予的其他工作任务制定通讯保障措施，保证在各种应急状况下都能通讯畅通，信息传递刚好。 5、物资装备组 组 长：后勤副经理 成 员：调度室、后勤负责人、选购负责人、应急救援库管人员

4、 主要负责：做好应急物资的保养和管理工作,对入库物资要严格验收，防止不合格产品入库,遇到突发事务要保证应急物资刚好、无误的发放，另外加强物资的周转运用，刚好补充,对在库物资加强保养维护，保持物资的完好状态.娴熟驾驭各类应急物资的用途和性能，账目清晰，随时保证安排量内的物资储备,月末要清点库房、检查材料的运用状况，使内库材料领取、运用、管理标准化科学化。 6、交通运输组 组 长：常务副经理 副组长：生产副经理、机电副经理、成 员：项目车队及机电运输组全体成员 3 主要负责：做好应急状态下的车辆供应及交通运输管理工作，同时井下运输作业要保证供车足够道路畅通，确保应急人员及物资能够快速精确的到达事故

5、现场。 开展应急救援工作时，保证人员、物资刚好精确到位。 7、后勤服务组： 组 长：后勤副经理 成 员：供应、及后勤全体人员 主要负责：为抢险人员供应物资、临休、饮食等方面的服务。 8、财力保障组 组 长：后勤副经理 成 员：财务全体人员 主要负责：负责组织抢险救援所需各种物资装备、器材和资金的调集和筹备；在财力方面保证矿井能够进行足够的急救物资储备。 9、治安保卫组 组 长：后勤副经理 成 员：保卫全体保卫人员 主要负责：维护矿区的治安，做好事故发生后的人员疏散，封闭相关场所，维护交通秩序；杜绝无关人员进入事故救援现场，确保事故救援的顺当进行，完成指挥部给予的其他工作任务。 10、善后处置组

6、 组 长：项目经理 副组长：常务副经理 成 员：后勤负责人及相关工作人员 主要负责：负责核实遇难者身份，了解驾驭家庭状况并通知其遇难者亲属；支配遇难者亲属善后处理期间的生活和遇难者丧葬事宜，负责洽谈抚恤条件；完成指挥部给予的其他工作任务。 四、矿山救援队伍组织机构 榆林矿山救援中心 五、应急救援办公室及指挥中心： 应急救援管理机构办公室设在调度室，调度室主任任办公室主任，负责日常应急救援业务管理工作及落实，应急救援指挥中心设在调度室，负责事故发生后，指挥与组织应急救援协调工作及下达应急指令。 六、应急救援管理职责 指挥机构职责： 负责发生事故后，组织全面抢险救灾工作，启动应急救援程序，实行应急

7、救援手段，下达应急救援吩咐等工作。 管理机构职责： 负责应急救援预案的更新、编制、审核，日常应急救援管理工作的开展，包括应急救援队伍的培训，应急演练工作 5 的开展，应急物资管理等工作。 总指挥职责：负责抢险救援的全面工作，发布抢险救援吩咐。 副总指挥职责：负责组织协调各个专业，拿出切实可行的救援方案，指挥现场救援，并完善应急救援预案。 组织机构职责： 1、领导小组职责：当事故发生后，依据事故性质，制定抢险救灾方案，组织指挥事故应急救援工作。 2、指挥部职责：负责上传下达事故应急救援领导小组的指示，统一调度指挥抢险救灾工作。 3、领导小组成员职责： （1）项目经理是项目部应急救援行动的全权指挥

8、者，在技术副经理和矿山救援队队长的帮助下负责制定营救遇难人员、处理事故和复原生产的作战安排，统一行动部署。 （2）生产副经理是项目应急救援行动的第一副指挥，在项目经理领导下组织制定营救遇难人员和处理事故的作战安排，并帮助项目经理指挥现场应急救援行动的实施。负责救援人员组织，刚好平衡、调集所需的设备、材料，投入救援行动。 （3）技术副经理依据营救遇难人员和处理事故作战安排，负责一线救援人员组织，刚好平衡、调集所需的设备、材料，必要时亲临现场组织抢险、抢救工作。 6 （4）机电副经理依据吩咐及营救人员和处理事故作战安排，负责组织机电、运输方面的抢救工作，负责需外单位调入设备、材料的种类、型号、数量

9、安排的制定与联系，负责矿井通风、排水、供电设备在救援过程中的有效监控，保证抢险设备平安的运行。 （5）平安副经理依据营救人员和处理事故作战安排，刚好调集救灾所必需的设备材料；协调抢救期间入井许可证的办理，负责地面人员组织和材料、设备的入井的支配；负责应急救援预案和抢险、救灾过程中的平安保证。 （6）后勤副经理依据吩咐及营救人员和处理事故作战安排，严格人员入井，负责抢险人员休息、膳食及其它的后勤保障。 七、应急管理机构日常性职责： 1、平安部门：负责应急救援预案的编制，详细应急救援管理工作的开展，组织制定应急救援演练规划，组织相应的工作例会，落实各类重大隐患的排查与闭合。加强职业病防治工作及环境

10、爱护工作的开展，落实专项预案中相关专业的应急演练工作开展。做好应急救援宣扬教化工作，强化员工应急救援意识。强化民爆物品及火工品管理工作，落实专项预案中相关专业的应急演练工作开展。 2、生产技术部门：负责井下采掘工作面应急救援设备的日常管理，及技术管理工作，落实专项预案中相关专业的 7 应急演练工作开展。 3、通风部门：负责分管专业应急救援仪器的管理工作，落实对重大危急源检测监控管理，负责监测监控系统工作的开展，落实专项预案中相关专业的应急演练工作开展。 4、机电部门：加强对大型应急救援电器设备的管理，落实压风自救系统和供水施救系统的正常运行，落实专项预案中相关专业的应急演练工作开展。维护好井下

11、各运输线路，确保待用运输设备在突发事务后能刚好启用.落实专项预案中相关专业的应急演练工作开展。加强对井下监控系统的维护，确保设备完好运用。 5、调度室：维护好通信网络，确保其正常运行，负责对井下通信联络系统进行定期维护, 落实专项预案中相关专业的应急演练工作开展。 6、后勤部门： 加强日常的应急救援保障资金管理工作，确保专款专用。做好人员应急训练工作，确保应急状态下现场维护及人员调动。加强对应急救援物资的管理建账工作，对需更换的设备器材必需刚好更换定期检查，确保随时能够运用，参加各类应急演练工作的开展。 7、医院：加强对应急救援设备及相应医疗器材保障工作，确保能随时正常运用，参加各类应急演练工

12、作的开展。 八、应急救援机构应急职责： 1、平安部门：参加现场救援方案探讨制定，组织、指导救援队伍开展应急救援工作；负责或参加事故调查处理工作。 2、生产技术部门：参加项目全部工程及建设单位的顶板事故、协助运输现场救援方案探讨制定，矿井水害事故现场救援方案探讨制定，参加分管业务事故调查处理工作。 3、通风部门：参加矿“一通三防”事故现场救援方案探讨制定，参加分管业务事故调查处理工作。根据指挥部吩咐，负责调整矿井通风系统、及主要通风机的运行状况和组织完成必需的通风工程。 4、机电部门：参加项目全部工程及建设单位停电、提升事故现场救援方案探讨制定，参加分管业务事故调查处理工作。负责井下运输路途维护

13、。 5、调度室（办公室）：负责应急预案的综合协调管理工作；负责应急值守，接收、处置各单位上报的突发事务信息，刚好报告矿领导，并依据领导指示上报公司、政府有关主管部门，调度有关救援力气参与救援工作，下达各项救援吩咐，跟踪、续报事故救援进展状况；参加事故后勤保障和事故报告起草工作。负责刚好运输人员和救灾物资，满意抢险须要。 6、后勤负责人：参加事故调查和赔偿等善后处理工作，帮助做好职工稳定工作。参加工伤保险等善后处理工作。负责应急救援各项费用安排和刚好拨付，确保救援资金刚好到 9 位。负责人员疏散、戒严和维持秩序、交通等工作；参加地面火灾现场救援方案探讨制定和实施抢险救灾工作。负责应急物资储备和调

14、运工作 7、医院（托付）：负责医疗救援和卫生防疫工作，派遣医疗救援人员赶赴现场进行救治，并做好药物及医疗器材储备。 8、救援队（托付）：参加事故应急预案探讨制定，依据事故应急救援方案，完成应急救援工作。 9、监控中心（建设单位）：刚好依据人员定位设备，确定井下人员位置。 九、应急救援专业组日常职责 为保证出现突发性平安事故应急救援队伍能第一时间赶赴现场，处置事故，特制定应急救援专业组日常职责。 （一）、抢险救援组职责 抓好日常训练，保证出现紧急状况下能快速出动。做好日常装备的修理保养工作，保证出现紧急状况下装备能精确、牢靠的发挥作用。 （二）、医疗救援组职责 学习救援学问，不断提高业务素养。定

15、期组织救援演练训练。做好医疗设备、器材、药品的选购、保管工作。 （三）、技术专家组职责 组织相关专业人员定期对矿区周边、井下环境进行灾难 10 评估、分析。做好日常性技术指导工作。 （四）、通信信息组职责 对通信线路、设备进行日常维护、保养。对相关人员进行培训，提高业务水平。 （五）、物资供应组职责 负责选购应急救援物资。建立应急物资和装备管理制度，由专人负责日常管理。大型、特别应急物资和装备，由物资供应科设立特地存放处，并建立应急物资和装备管理和发放制度，由专人负责日常管理。 （六）、交通运输组职责 做好应急车辆保养和日常检查、维护，以保证应急状况车辆正常出车。建立突发事务特地应急驾驶员队伍

16、，配备日常值班人员和车辆。 （七）、后勤服务组职责 做好日常后勤物质的储备、保管工作。负责基础设施的建设、维护工作。做好日常的监督、检查工作。 （八）、财力保障组职责 由财务部门建立应急经费操作程序，在保证应急物资选购经费外，应依据相关需求做好应急状况下的应急备用经费。 （九）、治安保卫组职责 保卫组应确保各办公、生产及生活区域治安平安的应急 11 处置方案。应建立突发事务治安平安网络，并通过该网络与相关地区当地公安部门建立良好的互助协作关系。 （十）、善后处置组职责 做好事故发生时的善后处置工作。充分协调事故发生后，新闻发布、车辆配备，人员安置及安抚等工作。 十、调度值班人员职责: 1、值班

17、期间发生平安生产事故时，在项目经理及其他矿领导未到达之前，协作值班项目经理担负起事故的临时指挥工作。 2、驾驭清晰事故动态，指示值班调度员组织有关部门进行处理，必要时亲临现场指挥。 3、将事故具体状况汇报给矿应急指挥部领导，并在应急预案启动后，帮助救援工作。 4、参与事故的处理分析。 十一、值班调度员职责： 接到事故报告后，必需马上报告项目部值班领导，并依据事故性质、大小马上报告项目经理、项目分管领导和有关部门负责人。（涉及十项应急处置权内的干脆下达停产撤人吩咐）。在项目经理和项目其他分管领导的领导下，刚好向下传达作战指挥吩咐，召集有关人员非常钟内到调度室集合待命，随时统计和驾驭事故现场状况及

18、人员伤亡状况。（依据领导支配汇报公司及救援大队）主要记录：事故类型、发 12 生时间、地点、人员伤亡状况、事故简要经过及潜在危急等。 十 二、上级应急救援指挥（超出矿应急处置实力的事务） 较大以上事故或重大突发事务超出矿处置实力时，由指挥部向公司或政府有关部门恳求支援，在上级主管部门应急救援指挥部成立、人员到位后，指挥部和下属各抢险救援小组根据“归口”原则，马上归属上级各应急救援指挥部领导，听从其调配。 煤矿应急救援指挥机构、管理机构、组织机构及管理职责 煤矿应急救援指挥机构、管理机构、组织机构及管理职责 煤矿应急救援机构、管理机构及管理职责 应急救援组织机构及职责 榆树岭煤矿应急救援指挥机构及职责 应急救援组织机构和职责 岗位应急救援组织机构职责 应急救援指挥机构及其人员职责 应急救援指挥机构及其人员职责 应急救援管理机构通知 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第15页 共15页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页