煤矿班组长综合素质调查报告.docx
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1、煤矿班组长综合素质调查报告 为进一步提高班组长队伍政治素养、业务素养、管理素养,我们对全矿141名班组长的综合素养进行了调查。 一、总体状况 权台目前矿班组长文化程度在大专以上的占3.9,中专(中学)的占81.6,初中及以下的占16.4,中共党员占35;平均年龄42.05岁,其中年龄在40岁以上的占67.91,30至40岁 之间的占31.34,30岁以下的占0.75。班组长平均从事井下工作时间20.71年,工作时间在10年以上的占97.58,10年以下的占2.42;担当班组长平均时间是6.476年。从班组长选举途径来看,工区选拔班组长任命的占总数的90.983,工区举荐人选,班组成员民主选拔的
2、班组长仅占总数的9.01。但是从群众民意测评结果来看,有84.84的职工认为目前的班组长称职,能够较为精彩的完成工作;11.88的职工认为班组长基本称职,能够较好的完成工作,3.28的职工认为现任班组长不能够胜任本职工作。 二、存在问题 1、思想政治素养有待进一步提高。我矿目前班组长中还有60.8政治面貌是一般群众。一些人思想政治觉悟相对较低,一方面对党的路途、方针、政策相识不到位,对集团公司和矿党委的相关文件精神贯彻不究竟;另一方面思想保守,因循守旧,不能突破封闭思想,怕自己的技术传出后,别人与自己争位置、夺饭碗。 2、文化素养有待于进一步提升。依据调查结果,目前我矿班组长,文化素养相对较低
3、,但在很大程度上已经影响了班组长树立自己的威信和顺当开展工作。 3、业务素养有待进一步加强。鉴于煤矿企业平安生产的特别性,班组长必需具有丰富的技术业务和工作阅历,但是我矿部分班组长业务素养的现状不容乐观,部分班组长不懂平安生产工艺,对生产过程中简单发生的事故部位及环节不能了如指掌,在支配工作时不能做到心中有数,制定不出有效预防应对措施。班组长在管理上存在的问题主要是管理粗放、平安意识不强。 4、应对突发事务实力有待于进一步强化。我矿部分班组长虽然井下工作时间较长,但是缺乏相关的工作实力,遇到紧急事务往往手足无措,不能够制定有效措施,果敢的处理好工作现场出现的临时问题。 5、班组长执行实力有待于
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