2022年乡村医生工作计划模板汇编七篇.docx
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1、2022年乡村医生工作计划模板汇编七篇乡村医生工作安排模板汇编七篇时间一晃而过,又将迎来新的工作,新的挑战,此时此刻须要为接下来的工作做一个具体的安排了。但是要怎么样才能避开自嗨型工作安排呢?以下是我整理的乡村医生工作安排7篇,仅供参考,大家一起来看看吧。乡村医生工作安排 篇1一、惠民利民,深化推动医改(一)实施乡镇卫生院(社区卫生服务中心)住院起付线以上全报销制度。协调相关部门,做好乡镇卫生院基础数据测算,尽快制定运行方案,在7月底前全面推开。(二)主动推行县级公立医院综合改革。接着推行先诊疗,后付费诊疗服务模式,根据省统一部署,逐步取消医院药品加成,破除以药养医机制,主动推动医疗服务价格改
2、革,努力探究适合我县实际的运行模式。二、强基固本,加快基层基础建设(一)全面绽开卫生院规范化建设项目。根据省卫生厅、中医药管理局关于加强医疗机构标准化建设的看法,乡镇卫生院(社区卫生服务中心)要突出以病人为中心、以质量为核心的服务理念,以质量、平安、服务、管理、绩效为主题,全面推动以组织管理、人力资源管理、临床技术管理和质量限制、医疗服务、信息化管理、医学装备、医院建筑为核心内容的医疗机构标准化建设。今年年底完成金阳社区卫生服务中心新建任务,对五处卫生院进项改(扩)建,改(扩)建增加面积不少于3836平方米。各乡镇卫生院(社区卫生服务中心)要比照省乡镇卫生院标准,在完成基础设施建设的基础上,要
3、优化服务流程,加强医疗设备配置管理,配齐配好基本设备器械,推动服务环境净化、绿化、美化建设,提升群众看病就医感受,力争全县乡镇卫生院全部达到省级标准。同时要依据自身实力开展相宜技术,注意向疾病复原期患者供应基本康复医疗服务,注意发挥中医药简、便、验、廉的特点,向基层群众供应更加多元、更加有效、更加便捷的医疗卫生服务。(二)高质量完成标准化村卫生室建设项目。根据四通一平四分开的标准,加快标准化村卫生室建设进程,6月底前完成86处标准化村卫生室建设任务。同时加强卫生室管理,严格落实村卫生室管理制度,提高村卫生室的服务水平。(三)扎实开展基本公共卫生服务项目。规范实施11大类43项基本公共卫生服务项
4、目,以居民免费健康查体为抓手,做好重点人群的管理和工作。以居民电子健康档案和家庭医生签约服务为基础,创新管理机制,转变服务模式,充分发挥健康档案的作用,形成全程健康管理概念。探究现代化卫生管理模式,以村卫生室为依托,充分发挥居民电子健康档案的作用,集健康教化、免费健康查体、居民健康状况测评、干预及治疗于一体,为健康人群、亚健康人群和疾病人群供应系统的、特性化的健康管理服务。根据预防为主、关口前移的策略,开展健康教化工程和健康服务工程,通过入户随访、健康学问讲堂、健康教化宣扬材料、手机短信提示等方式等方式引导群众形成健康的生活方式,加大预防保健的力度,进一步提高群众健康水平。(四)提升基层中医药
5、服务实力。县中医院要发挥中医药特色优势,进一步加强内涵建设,充分发挥在全县中医药工作的龙头作用。巩固完善乡镇卫生院(社区卫生服务中心)中医科、中药房建设,配备中医诊疗设备及中医药人员。主动发挥中医药在公共卫生服务中的治未病作用,规范中医预防保健服务工作开展。加强中医健康教化,开展形式多样的中医药文化科普宣扬活动。三、多措并举,强化人才队伍建设以四名创建活动为载体,大力实施科教兴医、人才强医战略,完善选择、培育、运用卫生技术人才的机制。深化用人机制改革,稳步推行人员聘用和岗位管理制度。加强绩效考核,健全以服务质量、数量和患者满足度为核心的考核机制,做到多劳多得、优绩优酬,造就一支数量规模相宜、素
6、养实力优良、结构分布合理的医药卫生人才队伍。(一)加大人才引进力度。加大人才引进的安排性、科学性和精确性,县直各医疗卫生单位要以提升医学创新实力和医疗卫生技术水平为核心,立足于重点学科建设,实行请进来的方式,主动引进高层次、创新型、复合型医药卫生人才;加强以全科医师为重点的基层医疗卫生人才队伍建设,主动向上级部门申请,与人保、编办等部门协调,每年为基层医疗卫生单位招录12名本科毕业生,20xx年全县安排聘请专业技术人员不少于62人,使一些思想道德优秀、成果突出、专业技术过硬的高校毕业生进入各医疗卫生单位工作,给医疗卫生发展注入簇新血液,提升基层医疗卫生人员学历层次。同时,通过实行公允竞争的方式
7、从现有人才中选择学历高、业绩突出的专业人员,支配到重点岗位上去工作,为医疗机构创建重点科室和重点专业。(二)加大人才培育力度。实行接着教化、在职培训、进修学习、上挂下派、远程医学教化等方式,加强卫生管理人员和专业人员培育,着力提高卫生队伍服务实力。把培育的重点放在现有人才的素养提高上,放在紧缺专业岗位和优秀中青年业务骨干培育上,定期选拔部分医德高尚、技术精湛、科研实力强、具备较高学术素养的优秀中青年卫生科技人才作为培育对象,通过对其科研、学术沟通与合作、传帮带、专业培训等方面的支持,促进其快速成长,培育一批具有肯定影响的学科带头人。接着开展对口支援、卫生支农工作,帮助镇卫生院提高业务技术水平。
8、深化开展乡村医生全员培训,针对乡医工作范围,开展针对性培训,满意农村群众的基本医疗需求提升乡医的业务素养和服务实力。(三)创建人才培育载体。强化学科建设,要在现有学科建设的基础上,本着重点突出、差异化发展的原则,逐步优化学科结构,突出重点,体现特色。首先是加强学科带头人的培育与引进,加强与科研院所的联合,敏捷采纳挂职兼职、周末教授等柔性方式,着力引进一批高层次、创新型领军人才。20xx年中医院韩福祥被评为省名中医,县中医院建立了省名中医工作室,要把发展名医战略作为发展中医药的重要内容,以名医效应带动中医药事业的发展;其次,要完善学科队伍结构,促使各学科队伍向学历高、技术精、实力强的方向发展。对
9、有培育潜力的中青年技术人才,实行更加实惠政策,激励其到上级医院或院校进修学习,支持开展或参加省、市级科研项目;第三,主动推动重点学科建设。重点做好县人民医院神经内科,县中医院眼科、脑病科、康复理疗科、脾胃科建设。力争年内再创1个市级重点学科。结合县、中两院对口支援乡镇卫生院工作,各乡镇卫生院要结合自身实际状况发挥优势,建立一个特色专科;第四,主动督导协调我县综合医疗卫朝气构与大中专院校建立人才培训基地和设立临床试验室。以四名创建为载体,加强宣扬,主动营造敬重学问、敬重人才、敬重劳动的深厚氛围,树立一批示范、典型,以点带面,辐射全县,带动整个卫生系统医学科技发展和人才队伍建设。乡村医生工作安排
10、篇2新的年度,新的起先。我将在县卫生局和乡卫生院的统一领导下,坚决执行上级有关政策要求,坚持为人民服务。一切从人民群众着想,仔细做好自己本职工作。现制定工作安排如下:(一)建立居民健康档案1、根据县局和卫生院要求,为辖区内居民建立统一、规范的健康档案;负责填写健康建档个人基本信息,完成纸质档案100%,电子档案85%以上,帮助乡镇卫生院进行健康体检。2、定期对建档人群的健康信息刚好补充、完善及更新,每年对重点人群随访不少于4次,每次随访的内容记录要具体。(二)健康教化1、在供应门诊、访视、随访等医疗卫生服务时,针对重点人群结合本地区的主要健康问题和服务对象的主要健康问题包括职业病危害等开展有针
11、对性的个体化健康学问和健康技能的教化。2、办好健康教化宣扬栏,每月至少更新1次健康教化宣扬栏内容,并做好资料保存。4、帮助乡镇卫生院做好健康询问活动;5、每3个月至少举办1次健康学问讲座。(三)预防接种1、做好适龄儿童的摸底统计及相关工作;2、实行预约、通知单、电话、等相宜方式,通知儿童监护人,告知接种疫苗的种类、时间和相关要求;刚好做好接种对象的接种,做到不漏一人。3、送达预防接种通知单及接种信息统计报表;4、做好接种异样反应监测,刚好收集汇总疫苗的接种有关数据,上报乡镇卫生院。(四)传染病防治1、帮助上级部门进行疫情监测;2、根据传染病防治法的规定,负责本辖区传染病信息的报告,并确保数据平
12、安;3、帮助上级部门开展传染病疫情的调查和处理;4、帮助上级专业防治机构做好结核病和艾滋病患者的宣扬、指导服务以及非住院病人的治疗管理工作。(五)0-6岁儿童健康管理1、仔细摸清0-6岁儿童底子,建立好管理档案;2、通知辖区内适龄儿童按时接受健康管理。(六)孕产妇保健1、帮助做好本辖区内孕产妇的登记管理工作,按时建立孕产妇保健手册;2、通知辖区内孕产妇按时接受健康管理。(七)老年人保健1、驾驭辖区内65岁以上老年人口数量和有关状况,建立健康指导,实行动态管理;2、在卫生院的指导下,每年对65岁以上老年人进行1次健康管理服务,并根据居民健康档案规范做好体检表的填写、更新。(八)慢性病管理1、对辖
13、区内35岁及以上常住居民,首诊测量血压;做好高血压患者的就诊登记,登记内容要完整、清晰和精确;对于原发性高血压患者每季度定期随访监测、行为干预和治疗指导不少于1次(每年不少于4次随访),相关信息刚好记录归档;2、对于2型糖尿病患者每季度定期随访监测、行为干预和治疗指导不少于1次(每年不少于4次),相关信息刚好记录归档。(九)重性精神病管理为重性精神疾病患者建立健康档案,每2月随访1次(每年不少于6次)。(十)主动参与上级组织的各种形式的乡村医生培训。帮助卫生院主动协作完成公共卫生项目工作,更好的提高自身专业技术水平,为以后自己能独立完成工作打下良好的基础。(十一)做好辖区群众疾病的诊疗工作热忱
14、服务,科学严谨,做好辖区患者的诊疗工作。严格实行零差价,做好门诊登记和电脑登记。做到随叫随到,风雨无阻,不遗余力做好诊疗工作,为群众的健康保驾护航。乡村医生工作安排 篇3今年全县卫生工作总体思路是:坚持一切为了人民健康的工作宗旨,接着实施科技兴医、人才强院战略,着重提高医疗服务实力,巩固推动和完善新农合制度、公共卫生、基本药物制度、公立医院改革、中医药事业、重大疾病限制、卫生监督执法和妇幼保健工作,加快卫生信息化建设,创新完善卫生人才、卫生文化建设和卫生新闻宣扬,攻坚克难、实干兴卫,全面完成党委政府的民生部署,不断实现全县人民健康新期盼。(一)优化结构布局,加快人才队伍建设,提升医疗机构综合服
15、务实力一是加快医疗服务体系建设。投资1亿元开工建设县医院新门诊楼,xx年全部建成并交付运用。投资4千万元建设的二院新病房楼要争取在xx年10月底前投入运用。制定政策扶持民营医疗机构差异化发展,与公立医院形胜利能互补。实施医院精细化管理,通过强化公共卫生工作和新农合政策引导,逐步实现防治结合、急慢分治、上下联动、基层首诊、双向转诊,增加医疗服务连续性和协调性,使全县卫生资源分布更加合理,医疗服务更加完善。加快卫生信息化建设,推动建立数字化医院管理信息系统、公共卫生管理系统、居民健康信息查询系统,并实现系统相互链接,搭建一个覆盖全县的,包括城镇职工、城镇居民、农村居民医疗卫生信息的卫生信息网络平台
16、,实现卫生局与各医疗卫生单位、各医疗卫生单位之间、卫生局与相关部门之间信息互通,数据共享。二是要转变基层医疗卫生服务模式。激励基层医务人员依据居民健康需求,主动服务,上门服务,开展慢性病管理、健康管理、巡回医疗等。基层医疗卫朝气构的岗位设置要实行定编定岗不固定人员,变固定用人为合同用人,变身份管理为岗位管理。一方面要将收入安排向工作一线、关键岗位、业务骨干、贡献突出等人员倾斜,另一方面要加强行业管理,对有过度医疗、不合理运用抗生素、推诿病人、虚报公共卫生服务等违规行为的机构及人员,严格按规定予以通报、罚款乃至赐予辞退、吊销执业证书等惩罚,严厉查处没有根据规定实行基本药物零差率销售的基层医疗卫朝
17、气构。三是接着实施科技兴医、人才强院战略。今年我们要接着实施科技兴医、人才强院战略,大力培育学科带头人,重点引进和培育一批具有较高专业素养和丰富工作阅历、驾驭先进医学技术、带动学科(专科)发展的优秀人才。引进人才不要局限于省内,对名牌院校医学生可出台实惠政策。县级医院要加强重点学科建设,接着和北京、上海等大医院搞强强联合,强化新技术创新和临床应用,争取通过几年的努力,打造一批在鲁西北有影响的学科。严格落实县直医师晋升副主任医师或中级职称前到基层对口帮扶一年的政策。加强基层人才队伍建设。大力开展接着教化,加强对卫生管理、医技、护理、公共卫生人员及全科医生、乡村医生等的培训,全面完成乡镇卫生院和社
18、区卫生服务中心全科医生转岗培训任务。通过城乡对口帮扶、送出去培育、发挥全科医生协助系统助学、助诊功能等途径提高基层业务实力。(二)深化医药卫生体制改革,巩固扩大医改成果一是扩大新农合报销范围,强化新农合保大病实力。国家基本医疗保障制度重点是筑牢新农合常规保障,重大疾病医疗保障和医疗救助三重保障线。为提高保障水平,促进基本医保从传统的保医疗向保健康的转变,我们要严厉查处各种套取、骗取新农合基金行为,严格限制政策外药物、耗材、技术的运用。推动支付方式改革,结合实际,科学测算各类病种的医疗费用,特殊是20类新农合重大疾病的医疗费用实行限额管理。将恶性肿瘤、尿毒症、血友病等3种疾病的门诊大病报销封顶线
19、提高到每人每年3万元,县中医院、妇幼保健院住院报销起付线降低200元,补偿比例在原报销基础上提高5%。新增医疗康复项目报销,将以治疗性康复为目的的运动疗法、偏瘫肢体综合训练、日常生活实力评定等9项医疗康复纳入新农合报销,按限定支付范围执行同级医疗机构住院补偿政策。二是扎实做好20种大病商业保险再报销工作。我县新农合大病医疗保险由中国人民财产保险公司XX市分公司承保,我县目前正在进行联网前的资料打算工作,收集xx年12月份的大病患者资料并进行手工录入,待全省联网后便可即时结报。届时将由商业保险机构对个人负担的合规医疗费用进行二次补偿,每人每年最高限额20万元。新农合大病医疗保险是一项重大的制度创
20、新,对于防止群众因病致贫、因病返贫具有重要意义。相关部门肯定要做好政策讲解宣扬工作,使百姓清晰明白,切实将好事办好。三是保障国家基本药物制度实施。县医院、中医院、保健院的基本药物运用量和销售额要按标准达到40%以上,乡镇卫生院和村卫生室要全部选购和运用基本药物。要加强医务人员基本药物学问培训,将其作为竞聘上岗、执业考核的重要内容。我们也了解到,现在农村居民对于基本药物不是特别认可,认为疗效、平安性都没有保证,可选择性差。这里面有两方面的缘由:一方面农村居民用药习惯很大程度上是依据药品广告。要解决这个问题,就须要基层医务工作者尤其是乡村医生要加强对基本药物制度的宣扬,在开展公共卫生服务、基本医疗
21、等活动时为百姓进行讲解,使他们了解基药、信任基药、选择基药。另一方面基本药物选购、配备等环节也的确存在一些问题,国家依据基层反映,调整了基本药物书目,新改版的基本药物书目已经公布。乡村医生工作安排 篇4(一)优化结构布局,加快人才队伍建设,提升医疗机构综合服务实力一是加快医疗服务体系建设。投资1亿元开工建设县医院新门诊楼,xx年全部建成并交付运用。投资4千万元建设的二院新病房楼要争取在xx年10月底前投入运用。制定政策扶持民营医疗机构差异化发展,与公立医院形胜利能互补。实施医院精细化管理,通过强化公共卫生工作和新农合政策引导,逐步实现防治结合、急慢分治、上下联动、基层首诊、双向转诊,增加医疗服
22、务连续性和协调性,使全县卫生资源分布更加合理,医疗服务更加完善。加快卫生信息化建设,推动建立数字化医院管理信息系统、公共卫生管理系统、居民健康信息查询系统,并实现系统相互链接,搭建一个覆盖全县的,包括城镇职工、城镇居民、农村居民医疗卫生信息的卫生信息网络平台,实现卫生局与各医疗卫生单位、各医疗卫生单位之间、卫生局与相关部门之间信息互通,数据共享。二是要转变基层医疗卫生服务模式。激励基层医务人员依据居民健康需求,主动服务,上门服务,开展慢性病管理、健康管理、巡回医疗等。基层医疗卫朝气构的岗位设置要实行定编定岗不固定人员,变固定用人为合同用人,变身份管理为岗位管理。一方面要将收入安排向工作一线、关
23、键岗位、业务骨干、贡献突出等人员倾斜,另一方面要加强行业管理,对有过度医疗、不合理运用抗生素、推诿病人、虚报公共卫生服务等违规行为的机构及人员,严格按规定予以通报、罚款乃至赐予辞退、吊销执业证书等惩罚,严厉查处没有根据规定实行基本药物零差率销售的基层医疗卫朝气构。三是接着实施“科技兴医、人才强院”战略。今年我们要接着实施“科技兴医、人才强院”战略,大力培育学科带头人,重点引进和培育一批具有较高专业素养和丰富工作阅历、驾驭先进医学技术、带动学科(专科)发展的优秀人才。引进人才不要局限于省内,对院校医学生可出台实惠政策。县级医院要加强重点学科建设,接着和北京、上海等大医院搞强强联合,强化新技术创新
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