绩效工资考核实施细则.docx
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1、绩效工资考核实施细则 镇中心学校教化教学实绩考核实施 细则(探讨稿) 一、工作履历考核(满分10分) 1、教龄分满分5分。其中工作五年以下的教职工得2.5分,工作五至十年的得3分,十至十五年的得3.5分,十五至二十年的得4分,二十至二十五年的得4.5分,二十五年以上的得5分。 2、履职分满分5分。取得小学老师高级职称得4分,履职一年得0.1分,1分封顶。取得小学一级、二级、三级职称的得3分,履职一年得0.1分,1.5分封顶。 二、师德表现考核(满分8分) 老师的师德表现加分主要考核以下四方面内容,满分8分。 1、拥护党的教化方针政策、坚持四项基本原则、酷爱教化事业。(2分) 2、遵守国家法律法
2、规、依法执教、廉洁从教。(2分) 3、遵守学校规章制度,听从学校分工、敬重学生和家长。(2分) 4、以身作则、为人师表、工作仔细、作风正派、团结同事、关切同志、顾全大局、不闹无原则纠纷,圆满完成学校交给的各项任务。(2分) 老师在日常工作中出现下列情形要作扣分处理,师德总分扣完为止。 1、在校内仪表不端庄或穿奇装异服、画浓妆,每次扣0.5分。 2、非特别状况坐着讲课或在课堂内吸烟,每次扣1分。 3、不听从学校正常的工作支配,不参与学校支配的集体活动或公益活动,每次扣1分。 4、学生面前或在办公室内争吵有损老师形象的行为,每次扣1分。 5、体罚或变相体罚学生、辱骂学生,每次扣4分。 6、工作日内
3、参加赌博,办公室内玩电脑嬉戏,打牌下棋等每次扣1分。 7、私自把学生赶出课堂或学校每次扣3分。 8、考试舞弊、泄密或阻挡学困生参与考试每次扣3分。 9、无理取闹、扰乱教学秩序的每次扣2分。 三、教学常规考核(满分10分) 1、仔细制订各项工作安排和撰写工作总结(1分) 每学期初每位老师必需仔细制定各种教学工作安排,期末做好各项工作总结,管理人员要仔细制定自己分管的各项年级或学校工作安排和工作总结,无安排和总结各扣0.5分。 2、备课(2分) (1)任课老师各种课型教案环节必需完整,要有教学目标、重点、难点、教具与学具、板书设计、课后反思并保证一课一案。 (2)备课检查各校每月检查一次。按备课的
4、质量分成A、B、C三个等级。A等得分2分,B等得分1.5分,C等得分1分。 3、上课(3分) 此项考核以各学校校长、主任开展的推门听课制度和学校开展的公开课为依据。针对每位老师的课堂教学状况分成:优秀、良好、 合格和不合格四个等级赐予量分。优秀得分3分,良好得分2.5分,合格得分2分,不合格得分1分。 详细课堂教学要求标准如下: (1)教学目标明确、恰当、能抓住重点、突出难点,学问落实扎实,目标达成度高。 (2)注意教法改革和学法指导,体现新课程理念注意培育学生的创新精神和实践(操作)实力。 (3)能恰当运用先进的教学模式和现代化教学手段,教学效率高。 (4)一般话教学,教学时语言清楚、精练、
5、精确、生动、教态自然大方,板书工整、精练、规范、有条理。 (5)能够精确把握教纲、考纲和教材,学问讲授正确,逻辑性强。 (6)留意培育学生的智力因素和非智力因素,培育学生良好的学习习惯。 (7)教学结构完整、合理,自然渗透思想教化、“三生教化”。 4、作业(2分) (1)按要求布置作业(1分) 各校老师布置作业时要依据学生实际布置阶梯型作业,确保学生巩固学问,拓展学问的有效性。不盲目的多布置作业加重学生的课业负担,体现减负提质。长期布置作业超量者此项不得分。 (2)按要求批改作业(1分) 老师批改作业时要做到:批改刚好,学问反馈刚好,学问辅导刚好,作业适量,全批全改且批改仔细。不批改作业、批改
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- 关 键 词:
- 绩效 工资 考核 实施细则
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