物业公司各部门工作职责.docx
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1、物业公司各部门工作职责 物业公司(管理处)职责 1、在董事会的领导下,全面落实公司有关确定、决议,根据国家和湛江市规定的服务标准和规范及业委会审定的物业管理年度安排实施管理服务。 2、负责在管物业区域的治安、消防、环境卫生、业户接待、车辆、公共设备(设施)的维护及社区文化建设等工作。 3、负责在管物业区域人员定岗定编的编制,人员聘请安排的拟制。定期对人员进行考评,考评结果作为人员培训、晋升和岗位调整的依据。 4、定期听取业户看法和建议,改进和完善物业管理服务,处理业户对管理服务工作的投诉、看法与建议。 5、制定社区文化建设工作标准和规章制度,协调整合社区服务和社区活动的场地及设施,制定活动方案
2、并组织实施。 6、负责制定和完善公司的各项规章制度,确保各项制度具有可操作性。 7、有针对性的对公司员工进行培训,熟识物业管理和相关的法律法规,提高业务水平和服务质量。 8、帮助政府职能部门履行职责,进行社会综合管理。协调与社区居委会的关系。 行政部工作职责 行政部是物业公司(管理处)总经理干脆领导下的综合管理部门,负责公司行政、文秘、档案、总务、人事、后勤、选购、仓库、固定资产及社区文化等方面的管理工作,其工作职责为: 1、学习、探讨和驾驭党和国家的各项方针政策,贯彻执行公司领导的指示和领导办公会议的各项确定决议,深化调查探讨,努力驾驭第一手材料,为公司领导的工作决策供应牢靠的依据。 2、负
3、责公司工作安排、收支安排、总结、规章制度及其它种类文件的起草、拟定、审核、打印、复印、分发和登记工作,负责公司印鉴的运用和管理工作。 3、负责根据公司领导要求及公司需求,对大型会议及各种大型活动进行策划和组织。负责公司级会议的筹备和支配,做好会议记录,整理睬议纪要,对会议确定的执行状况进行催办、检查和反馈。 4、管好文书档案和有关资料的管理工作,包括收发、保管、文印、核稿、呈批、催办、收档、调卷和保密工作。 5、帮助领导处理日常工作,与各部门适时进行工作协调,监督各部门仔细刚好地彻执行公司的各项工作决策和指令状况。 6、负责公司的总务后勤工作,详细有办公设备、办公用品的安排、选购、保管和发放,
4、管理员工餐厅、员工宿舍等。 7、负责公司对外行政联络和关系协调,做好来信来访的接待支配。负责组织、支配、接待公司来宾,处理各种社会公共关系。 8、对公司员工和各部门的工作进展、工作质量、执行规章制度、确定决议、安排等状况和持续性以及办公秩序、运作规范、文明礼貌等方面进行日常监察。 9、负责公司综合性文件、报告、宣扬资料的起草和编写公司年度大事记。 10、负责其它各种行政事务性工作:办公平安、消防,环境布置、清洁卫生,网络、通讯,计算机管理,办公秩序维持等。 11、做好各项宣扬工作,适时完成园区布置,组织社区文化活动及员工文娱活动,丰富精神文化生活和公司品牌建设和推广。 12、负责公司日常办公用
5、品和设备设施维护耗材的选购,物品进出仓手续办理及仓库资产管理。 13、建立、实施对工程分包方的评审和考核制度,负责外委工程项目和选购设备、材料、配件的验收和质量限制。 14、刚好完成公司领导布置的其它工作任务。 客服中心职责 客服中心是物业公司(管理处)业户服务需求信息、反馈信息的集成中心、业户业务申请的受理部门以及相关作业部门满意业户需求、解决投诉的协调、指挥中心,其主要工作职责为: 1、负责业户接待、各类投诉、报修的受理、跟进、回访,并对过程中获得的来源业户的反馈信息统计、分析,提出改进建议; 2、负责业户满足度调查的策划、组织、实施和对获得信息的整理、统计、分析,提出订正和预防措施建议;
6、 3、受理业户的各类申请,包括装修申请、相关证件的办理、费用的开单等; 4、负责业户档案资料的建立、更新、补充与保管; 5、帮助物业公司(管理处)负责人处理与相关政府部门的工作关系; 6、负责对本部门员工的业务技能培训; 7、刚好本部门各项规章制度、服务规程进行补充、完善。 8、负责物业管理服务费用的派单、统计和催缴; 9、公共水、电表读数的抄录、分摊计算以及业户分户水、电表读数的抄录、复核; 10、负责辖区的楼宇、公共设施的日常巡查,以及公共设施的修理的发单、监督、验收; 11、负责辖区业户单元的装修工程的日常监管、验收; 12、定期对业主进行上门家访,并对家访过程中获得的信息进行整理、统计
7、和分析; 13、业户室内修理、保修的上门跟进、协调和检查,以及业户投诉的上门处理; 14、主动调解业户之间在运用过程中产生的纠纷; 15、做好业户满足度调查工作。 修理部职责 修理部负责整个园区的电气、电梯、空调、给排水、采暖、通讯、消防、对讲监控及楼宇公共设施等设备设施的运行管理、修理保养,对业户供应有偿服务及装修工程的监督管理工作。详细职责如下: 1、负责楼宇设备施交接验收,建立具体的设备设施台帐,对交接验收设备或系统作现场标识,并完成交接报告。 2、制订部门日常运作、管理工作程序和规章制度及各级人员的岗位职责,建立设备、设施的操作、运行、维护保养、检修、应急处理等技术标准和规范。 3、负
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