综合部上半年工作总结.docx

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1、综合部上半年工作总结 综合部2022年上半年工作总结 及下年工作安排 2022年上半年，在公司领导的正确领导下，在其他部门的支持协作下，综合部紧紧围绕公司目标任务，以“三严三实”教化为契机，全体员工脚踏实地、务求实效，确保公司行政后勤保障有条不紊，党建工作全力抓好，为公司的发展做出了主动努力。 一、协调沟通，全力保障 1、加强对外联系。一是依据公司工作须要，主动向上级有关部门汇报，获得政策支持。帮助办理了免征所得税手续、办理工商营业执照、组织机构代码证年检等，刚好填报国家工信部中小企业担保信息，省经信委担保预警系统，省担保协会重点担保机构业务信息报送系统。二是刚好向合作银行报送授信资料。针对当

2、前的经济金融形势，综合部动脑筋、想方法、密集追踪，确保银行授信时间连接。刚好完成浦发银行、招商银行、中国银行、平安银行、华夏银行、湖北银行6家银行授信，授信额度 25亿。三是细心打算，圆满完成了市经信委对公司2022年目标任务的考核。完成了公司2022年目标任务制定报送。 2、强化内部协调。一是注意公司内部协调，通过上情下达、下情上传、统筹协调，督察督办等，特殊是实行每周督办工作支配和每月考核制，每月初部门上报工作安排，月底考核汇总完成状况，做到有部署、有检查、有落实、有考核。并将状况刚好上报公司主要领导。提升公司执行力和工作时效。二是部室科学分工。根据人人肩上有责任，个个身上有任务，事事有人

3、操劳，件件专人落实的原则, 对综合部内部重新科学分工，明确每位员工详细工作，岗位职责。并实现A、B角制，刚好补位。三是规范处理公文。上半年，共处理来文来电60余份（条），确保上级制度刚好传达落实。四是严格印章运用管理。严格根据公司的印章管理规定，不分时间，全方位协作业务用印，未发生一起用印错误。 3、细心组织会议。一是细心组织公司班子会、办公会、周例会、股东会，并刚好落实会议精神。二是参与保审会，上半年，参保报审会2次，刚好精确将表决结果统计上报，为领导对项目决策供应精确详实资料。 4、后勤服务有力。我们以公司工作须要，员工满足为目标，克服部门人员少，问题专业等困难，努力实现目标。一是刚好做好

4、照明、网络、水管等的维护修理，根据安排充值电卡，刚好选购各类办公用品，仔细保养公司车辆，多次调研员工工作中餐，调整用餐地点。二是坚持做好公司领导办公室保洁。 二、围绕中心，注意宣扬。一是依据公司每月工作重点，拟定月度工作口号，使工作中心明确，要求标精确定，有力促进工作开展。二是按时更换公司显示屏内容，充分发挥其作用。用显示屏进行宣扬的做法受到市经信委的好评。三是印制宣扬用品，提高公司知名度和美誉度。 三、加强学习，全面提升。通过细心选择内容，专心筹划方式，力争形式多样，统筹支配学习培训，全面提升员工素养。依据今年公司工作任务重，工作时间紧，为更好的服务企业，我们将学习培训时间改为周六上午休息日

5、，既保证了工作，又保证了学习。实行领导讲座、员工沟通、视频教化等方式，先后学习了李克强总理政府工作报告、习近平关于党风廉政建设和反腐斗争辩述王君正总书记增加事业心、端正政绩观、走好人路理论学习，公司领导以“融资租赁业务创新探讨”、“审查出来的问题探讨”进行专题授课，上半年共组织学习20余次，提升了员工政治理论素养和业务实力。 四、完善规章，规范管理。一是以建立代偿责任追偿制度为核心，不断完善各项规章制度，制定了公司人员代偿责任与工资挂钩考核方法、公司卫生检查考核方法等规章制度，提高全员防范风险意识，实行全员参加风险化解。主动应对经济下行的压力，即服务企业，又防范风险。二是推动制式化文本的运用，

6、规范运用制式文本，规避人工操作的不严谨。先后印制了担保意向书、公司接待审批单等标准文本，推动公司规范化管理。 五、文化建设，突出特色。通过建设公司员工认同的企业文化，形成公司特色和显明的特性，促进公司品牌形象建设，增加公司凝合力，提升企业核心竞争力。编订印发员工守则，坚持每天两次工间操，周例会演唱公司司歌。公司开展了公司司歌、广播体操竞赛，2022年新春联欢会，登山清理白色垃圾环保活动，五四青年节主题活动等。 六、党建工作，扎实推动 根据市经信委党委的支配部署，市中小企业投资担保公司深化学习贯彻习近平总书记系列讲话精神，将思想教化、党性分析、立规执纪结合起来，把“两严”“三严三实”专题教化贯彻

7、于党的群众路途教化实践活动中，仔细支配，细心部署，全力抓好实行。公司支部先后市“机关特性化党建示范点”、“示范基层党组织”候选单位。 1、强化措施，实行 一是从严要求、实行。根据市经信委的部署。公司通过召开专题会议、专项学习，把“两严”、“三严三实”传达到每一位员工。坚持严字当头，把问题意识、问题导向贯穿专题教化全过程，紧紧盯住“不严不实”的突出问题和表现，仔细梳理分析，弄清问题性质，找到症结所在，着力解决问题。 二是注意宣扬、提高效果。充分发挥“显示屏”、“学习园地”的作用，上半年共更新“学习园地”三期，将“三严三实”、“两严”等政治教化的重要意义，阅历做法和心得体会进行宣扬，助推“两严”、

8、“三严三实”教化活动的深化开展。 三是统筹兼顾、务求实效。围绕解决突出问题，根据谋事要实要求，真抓实干，推动发展。坚持用“严以修身、严以用权、严以律己，谋事要实、创业要实、做人要实”和“忠诚、责任、干净”的要求，与当前支持中小企业应对经济下行压力，解决“融资难、融资贵”的工作精密结合，提升服务意识，实行项目经理责任制，全程包保服务。成立调研专班，密集调研在保企业，扶持企业发展。先后专项调研湖北中油优艺环保集团，金瓯包装、新恒星活塞环等10余家企业，根据“一企一策”的思路，拿出详细操作方法。 2、以上率下，示范带动 公司领导班子成员坚持高标准、严要求、紧密联系实际深学细照笃行，带头学习提高，带头

9、查摆解决“不严不实”问题，以坚决的信念、决心和行动作出示范。公司领导带头沟通发言，各部门分组探讨谈体会。推动“三严三实”专题教化落地落实。 存在的不足 一是工作创新实力有待提高；二是工作不够细心，缺乏前瞻性;三是保障、协作和支持实力有待提升;四是督办手段有待增加。 下半年工作安排 1、接着搞好办公室日常工作。一是仔细比照部门工作职责，再次明确工作任务，全面完成责任目标。二是加强本部门自身建设，不断提高业务水平和工作实力。 2、增加工作主动主动性、预见性，发挥综合部的综合协调实力，做好与其他部门的有效对接，确保公司的各部职能高效运行。 3、接着搞好企业文化建设。依据今年工作任务重的特点，拟每季组

10、织一次活动，使员工以充足精力饱满热忱投入工作中。 4、接着抓好党建工作。根据市经信委的部署，扎实推动“两严”、“三严三实”教化活动开展，统筹兼顾、务求实效。 5、加强督查督办，增加督查督办手段，提高执行力。 6、接着抓好学习培训。在执行今年的学习培训安排基础上，依据上级支配和公司实际工作须要，不断完善学习培训内容，创新学习方式方法。 综合部 2022年6月18日 综合部上半年工作总结 综合部上半年工作总结 上半年综合部工作总结 综合部上半年工作总结 上半年综合部工作总结 综合部上半年工作总结 综合部上半年工作总结 综合部上半年工作总结 综合部上半年工作总结 综合管理部上半年工作总结 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页