混凝土搅拌站岗位责任制.docx
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1、混凝土搅拌站岗位责任制 试验室主任岗位责任制 1、全面负责试验室的检测、试验技术业务和组织管理工作。 2、负责制定试验室的质量方针和目标。 3、组织支配试验室担当的测试任务,使各项工作运转转正常。 4、监督检查检测工作质量,负责全室人员的各项工作考核,实行奖罚制度。 5、执行国家的有关标准、规范及省市上级部门的有关规定。 6、主持质量手册的制定、实施及修订,检查质量手册的执行状况。 7、规划本室人员的技术业务培训工作。 8、检查本公司的原材料质量管理工作及混凝土生产的质量限制。 9、依据原材料的状况及砼强度的统计分析,主持制定合理的砼协作比。 10、常常总结质量管理方面的阅历和教训,教化全室人
2、员坚固树立质量第一的思想,树立肃穆仔细的工作作风,确保检测工作质量。 技术负责人岗位责任制 1、全面负责试验室的技术工作、组织贯彻实施国家有关质量测试方面的方针、政策。 2、驾驭本事域检测技术的发展方向,收集有关技术资料,组织探讨新的检测手段。 3、组织全室人员仔细学习有关技术标准和规范,熟识仪器设备的技术性能和操作规程。不断提高全室人员的技术素养和工作实力。 4、 5、 6、 7、 8、批准检验实施细则,检验操作规程。 随时了解和解决检测过程中存在的重大技术问题。 主持重大检测项目方案的制定和实施。 主持对检测人员的技术培训和技术考核工作。 审批试验报告,对试验报告的正确性负责。对于不符合要
3、求的试验报告有权退还有关人员。 质量负责人岗位责任制 、全面负责试验室的检测工作质量,对违章操作有权做出暂停的确定,责令有关人员经调整后重新检测和试验。 、负责质量状况的处理,提出处理看法并将结果上报公司领导。 、负责检测质量争议的处理组织有关人员仔细进行复查。 、提出质量手册的修改、补充看法。负责检查质量手册的执行状况。 、常常了解本专业有关的国内外技术动态、收集有关技术资料,组织探讨新的测试手段。 、全面负责各种原材料的质量把关,杜绝不合格的原材料进厂。对各种原材料的质保书刚好整理归档。定期总结原材料的质量状况。 、检查督促计量检测仪器设备的周期检定以及维护、保养工作。 、对生产过程中出现
4、的质量状况提出分析处理看法。 试验员岗位责任制 1、 2、按时完成下达的检测任务,对各自负责的检测项目的质量和数据负责。 严格根据检测标准、规范、试验方法进行各项检测,确保试验数据的正确牢靠。 3、仔细做好检测前的打算工作,仔细记好原始记录,原始记录字迹清楚,不得涂改(少量错写需修改要盖章),刚好出具检验报告。 4、 5、仔细钻研业务,主动参与培训,不断提高检测水平。 严格按操作规程运用仪器设备,做到事前有检查,事后有保养维护,刚好仔细填写运用纪录。 6、 7、有权拒绝行政人员及有关人员对检测业务的干预,确保检测数据的公正性。 随时检查试验仪器设备的完好性,有异样状况刚好反映,设备有故障刚好通
5、知检修。 8、试验做完后刚好清理仪器设备及四周场地,并做好各自负责的平安卫生工作。禁止将易燃、易爆及有腐蚀性的物质带入试验室。 仪器设备员岗位责任制 、负责本室仪器设备的保管、维护、保养工作,保证仪器设备性能始终保持在良好状态。发觉损坏的仪器应刚好汇报并提出处理看法,接受上级管理部门的监督检查和业务指导。 、负责本室的仪器设备维护,协作做好安装调试工作;如需计量检定,应刚好送检。 、检查检测人员对仪器设备的运用状况,对违反操作规程的现象,有权制止和提出指责整改。 、负责本室所需仪器设备的购置申请,并上报公司同意支配购置,负责检查验收,并刚好登记造册,协作安装调试。 、负责本室仪器的周期检定,对
6、于自检设备应按时检定并做好记录,对于不能自检的设备应刚好托付送检。 、仪器设备一律不得外借,如有特别状况经负责人批准同意,手续齐全。 、仔细学习仪器设备专业学问,不断提高业务水平。 、完成主任交办的其它工作。 样品保管员岗位责任制 、原材料进厂后,由取样员取样并填写 取样记录,记载材料名称、规格、批号、样品外观、取样日期、车船号、取样人(签字)后,将样品移交给样品保管员。 2、样品保管员接受样品后应对样品数量、外观进行检查,认可后进行样品编号,在样品保管人一栏签字。 3、以上手续完备后,样品须按类别、先后次序、编号存放在铁架上,不得乱放。 4、应实行措施防潮、防腐、防火,确保样品平安。 5、样
7、品需领取检验时,应由技术负责人批准,领取人签字。 6、平常要锁好样品室门锁,不允许任何人随意进入样品室,拿用、拆装、毁损样品,确保样品完好。 7、进入样品室,必需由技术负责人和样品保管员同时开锁进入。 8、样品存入期限为三个月,过期样品,经技术负责人批准后进行销毁,并记录在案。 档案资料员岗位责任制 1、负责收集、整理、保管国内外关于产品质量检验的标准、规范、规程和规定细则、方法等。 2、负责技术资料(包括仪器设备的检定证书、原材料的检验报告及原始记录、国家标准、行业标准、规范积累等)的整理、编号、入档、保管工作。 3、对保质期限已到期的资料进行登记造册、移交处理。 4、对过期资料(检测报告、
8、原始记录)的销毁应严格履行报批手续,并登记造册存档。 5、严格遵守保密制度,未经批准不得复制,不得泄露原始数据,不做有损用户的事。 6、做好防盗、防蛀等工作,确保资料完好无损。 7、严格执行档案资料员应遵守的其他各项制度。 8、完成主任交办的其他工作。 试验室规章制度 1、工作人员必需遵守上、下班时间,不得迟到、早退。有事须请假,不得无故旷工。不在上班时间做与工作无关的事情。 2、坚持原则、秉公办事,廉洁奉公,不受行政干预和经济利益的影响,不弄虚作假,保证原材料和混凝土检测的精确性和公正性,坚持实事求是的工作看法。 3、对工作仔细负责,一丝不苟,严格根据国家有关的法规、标准、规范以及上级的文件
9、、指示来进行工作。 4、侍候从工作支配,按时完成各项工作任务。 5、按规定记录标准养护室、水泥室、水泥标准养护箱、混凝土室、外加剂室、砂石室的温湿度。 6、每次试验完成后,要把试验仪器和四周场地打扫干净,平常每天对分管的区域打扫一次,保持试验设备的清洁。 7、禁止将易燃易爆及有腐蚀性的物品放入试验室。 8、不得在烘箱等试验器具中存放食品、手套等物。 9、不得把自行车、摩托车、电动车等存放在试验室内。 10、下班前,要细致检查有无平安隐患,并关闭电源、水源,不做试验时关闭空调。 总经理岗位职责 总经理由董事会聘任,其工作对董事会负责。详细职责如下: 1.执行董事会决议,全面负责公司生产经营工作,
10、努力完成董事会下达的各项工作任务。 2.拟订本公司的机构设置及人员聘任。 3.负责制定公司年度经营实施安排、财务预算报告及利润安排方案,审查批准年度安排内的经营、投资、改造、基础项目和流淌资金贷款的可行性报告。 4.负责主持召开总经理办公会议,有权任免考核公司中层干部,有权确定对员工的嘉奖、处分。 5.负责制定和修订公司各项规章制度,严把财务批核关,盘活现有资产,保证现有资产保值、增值。 6.负责签署有关协议、合同、合约及相关事宜。 7.定期向董事会报告公司生产、经营活动开展状况。 8.组织全体员工学习政治文化、业务,常常对员工进行党的路途方针、政策、上级文件精神及国家法律的宣扬教化。 9.全
11、面负责监督公司平安防火、防盗工作,总经理是公司经营中心同时为平安防火第一责任人。 10.加强平安教化,督促职工严格执行操作规程,确保平安生产,树立良好的企业形象。 11.以科学的管理、严格的制度进行管理企业,严格限制成本,努力降低消耗,使企业获得最大的经济效益。 12.关切员工的学习、工作、生活,同心同德把企业管理好。 生产副总经理岗位职责 分管生产和物资设备的副总经理由董事会聘任,其工作对总经理负责,帮助常务副总经理抓好分管部门的工作。 1.在总经理的领导下进行工作,完成总经理所安排的各项任务,对总经理负责。 2.熟识、驾驭生产部、物资设备部的工作状况,刚好解决工作中遇到的各种问题,必要时可
12、向总经理或常务副总经理提出建议和处置看法。 3.负责批阅分管部门的有关作业文件和各项规章制度。 4.协调组织生产,对公司平安、质量管理负责任。 5.负责对分管部门年度工作目标和公司制定的其他工作目标事实施限制校正,定期向总经理或常务副总经理报告分管工作开展状况。 6.负责审定分管部门的年/季/月/工作安排,并进行跟踪、督促和限制。 7.负责主持分管部门考核和考评工作,依据考核结果向总经理或常务副总经理提出奖惩建议和看法。 8.负责劳动平安、文明生产工作,处理平安、交通和责任事故;把好生产设备、原材料及配件选购关。 9.协调分管部门和公司其他部门的关系,完成总经理交办的其他任务。 10.11.对
13、所分管的工作督促、检查、大胆领导,发觉问题刚好组织解决。 定期向总经理汇报分管本部门的工作状况,提出改进经营管理和搞好部门工作的合理化建议,协调总经理搞好经营决策。 12.定期督促、检查分管部门的任务完成指标,工作岗位制的落实,卫生、平安、防火、防盗实施状况。 13.抓好全过程的平安、质量管理,贯彻“平安、质量第一”预防为主的原则,保证产品合格率100%。 14.常常教化职工提高平安意识,并要求职工严格执行各项平安操作规程。处理生产过程中担心全因素,召开事故分析会,处理各类事故,每月进行一次平安生产质量检查评比,执行奖罚制度。 销售经理岗位职责 1.听从总经理领导,主持销售部的日常工作,领导销
14、售部全体人员努力完成公司下达的销售指标。 2.负责市场预料及调研工作,刚好驾驭市场动态,对重大市场动态和政策变动状况刚好上报上级领导。 3.负责各类客户档案及销售原始资料的归类、整理、收集、存档的管理工作,刚好编制销售统计报表和分析报告,并随时呈报总经理。 4.负责公司广告的制作和发布,并依据市场改变刚好作出调整。 5.负责销售人员的业务培训、业绩考核工作;探讨销售人员的需求,因人制宜,取其所长,充分调动其主动性。 6.依据公司的货款回收制度,领导销售部全体人员仔细做好应收款的回笼工作,确保公司资金不受损失。 7.严格执行保密规定,严守公司的商业隐私。 8.完成总经理临时交办的其他任务。 办公
15、室管理制度 1.在总经理的领导下进行工作,全面负责公司的日常业务工作,抓好公司 行政管理工作。 2.负责公司行政管理、人力资源、劳动工资、后勤保障等方面的工作。 3.刚好驾驭企业内部与外部的动态、信息,编排行政管理的月、年度安排,刚好提请公司领导探讨、决策。 4.负责起草常务副总经理授意的综合性工作安排、总结和工作报告,当好常务副总经理的参谋。 5.负责公司各类文件的起草(对各职能部门以公司名义起草的文件负责审核),督促做好公司文件的编号、打印、发放以及文件的立卷、归档、保管工作。 6.负责公司各类文书及常务副总经理出席各种会议及外事活动文稿的起草工作。 7.做好公司介绍信运用保管、函电收发和
16、报刊受订分发工作,刚好编写公司大事记。 8.负责协调支配涉及多部门领导参与的各种会议,并有权按公司常务副总经理的指示,协调各部门之间的工作关系。 9.负责公司各类证照的申办、年检等工作,组织做好来客接待工作。 10.负责办公室的办公用房、职工宿舍的安排管理,搞好劳动爱护用品及办公用品的选购关并做好保管、发放登记工作。 11.12.作。 13.负责公司办公设备、厂内房屋设施、食堂用具、通讯设施以及小车的管常常检查各部门文明办公、考勤、考核状况。 负责聘请或解聘等人事调动工作,处理公司日常的来电、来信、来函工理,防止丢失和损坏。 14.管理教化。 15.负责劳动用工手续的办理,加强对劳务工的管理教
17、化以及信件报刊的收加强厂区平安保卫工作,负责支配值班保安员的工作,加强对保安员的发和征订。搞好公司职工生活和后勤服务保障工作,进行遵纪手法、防火平安等宣扬教化工作。 16.17.18.搞好食堂管理,监督督促食堂人员搞好食堂卫生,保证职工就餐。 完成公司内部各类文件资料的打印和复印工作。 帮助领导处理好日常事务及交办的其他工作。 炊事员岗位职责 1、在公司办公室主任的领导下,负责加工制作各类饭菜,保证饮食质量。 2、严格确保按规定时间开饭,不串岗、不脱岗、班内不从事与本职工工作无关的事项。 3、严格执行(食品卫生法),常常清洁厨具,定期消毒,生熟切板、切刀、食品要分开制作、存放或储存。 4、负责
18、操作间、餐厅及食堂四周的卫生工作,做好灭蝇、灭鼠等卫生防疫工作,确保食堂环境卫生达标。 5、讲究个人卫生,操作前应更换工作服、戴工作帽、带口罩,用流水洗手;操作时不抽烟、不乱仍东西、不随地吐痰;平常要养成勤洗手、勤理发、勤剪指甲的习惯。 6、接受领导和用餐员工的监督,虚心听取合理化建议,不断完善改进食堂工作。 财务部工作职责 1.在总经理的领导下进行工作,肃穆财经纪律,仔细执行财务制度,做好财务监督和检查工作。 2.负责公司财务、材料统计及各类帐本的管理,保证资金的合理运用,当好领导参谋。 3.搞好成本核算、销售利润的计算,做好统计报表,每月、季、年经营成果的核算。监督各种费用的开支。 4.按
19、办公室做好的职工工资报表,做好职工工资结算和发放,仔细审核日常报销工作。 5.定期向领导报告资金收支状况,按规定做好各类财务报表并刚好上报。 6.合理运用资金,限制非生产开支,严格财经纪律。 7.做好税务申报。 8.负责会计档案的积累、立卷、归档工作。 主办会计岗位职责 1.听从总经理领导,主持公司财务部工作。 2.严格票据报销手续,负责公司全部票据的审核工作,杜绝不合理的财务支出。 3.编制财务安排,搞好财务预决算,依法合理筹集资金,保证公司资金的正常运营。 4.加强财务监督,落实好财务印鉴分别制度,推行财务人员相互制约的运行机制。 5.严格固定资产购置的报批手续,实行固定资产购置预算报告和
20、审批制度。 6.强化应收款项的清收工作,督促相关部门刚好回收货款及其它往来款项,保证公司资金的平安。 7.负责编制财务收支日报表,当日下班前传真报管理中心。 现金会计岗位职责 1.听从主办会计领导,详细负责公司出纳工作。 2.刚好解缴公司全部的现金收入,出具有效、合法的凭证,精确记载现金帐务,严禁公款私存。 3.帮助主办会计审核各类支出票据,发觉问题,刚好报告。 4.按管理中心、公司、金融部门的规定备存现金,确保库存现金的平安。 5.每日盘点库存现金、银行存款报主办会计。 成本会计岗位职责 1.听从主办会计领导,详细负责生产经营成本的核算工作。 2.刚好、精确记载各类物资的收、发、存明细帐,严
21、格出库、入库手续。 3.严格执行库存物资盘点制度,每月编制库存报表报常务、生产副总;每半年盘点一次库存,年终全面清查盘点,对盘盈、盘亏、毁损以及报废的存货,应查明缘由,刚好处理,并报领导审批。 4.加强对材料、物耗的监督,对公司选购入库的物资,督促物资设备部门建立原始记录和领用统计台帐。 5.完成主办会计交办的其它工作。 6.、正确刚好编制各种报表,供应反映牢靠的财务数据,并做好档案、报表的管理和保密工作。 销售部工作职责 1.在总经理领导下,全面负责公司经营安排的编制,工程款的追收,协调各部门之间的关系。 2.常常组织全体人员进行每月信息价格的学习,定期对业务人员进行考核测验,提高全体人员的
22、思想觉悟和业务实力,保证公司生产和各项指标的完成。 3.充分发挥业务人员的主动作用,进一步面对市场,广开渠道,多方联系任务,保证和满意年度生产安排的须要。 4.严格履行经营销售安排,按月与甲方核对工程数量,对核对的工程数量刚好上报财务部。以便驾驭资金结算。 5.精确统计各客户所用各等级的砼数量,妥当保管好各类销售凭证和单据,建立好台帐。 6.按时对帐、刚好处理,大力回收工程欠款,杜绝出现呆帐、死帐和漏记、错记现象。如能按公司制定的考核方法完成收款安排者,公司将赐予嘉奖和肯定数额的提成,否则将受到惩罚。 7.刚好了解市场行情,广泛宣扬公司产品,业务人员要遵纪遵守法律,供应牢靠合理的价格,用于指导
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