2022年会计工作计划范文集锦9篇.docx

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1、2022年会计工作计划范文集锦9篇会计工作安排范文集锦9篇光阴的快速，一挤眼就过去了，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，此时此刻须要为接下来的工作做一个具体的安排了。但是信任许多人都是毫无头绪的状态吧，下面是我为大家整理的会计工作安排9篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。会计工作安排 篇1时间荏苒，从刚从学校出来的实习生到成本会计，不知不觉，已经在富邦国源财务部工作快一年了。这十个月以来，在公司领导和同事们热忱的关怀下取得了肯定的进步，也学习到了不少珍贵的学问，积攒了肯定的工作阅历。现将20xx年工作总结如下：一、工作内容主要负责加工厂产品成本核算，工资社保审核，固定资产及工程付款审核，

2、供应商对账，存货盘点，矿山和加工厂选购付款及费用报销审核等。二、岗位认知现代成本会计的七个主要职能是成本预料、成本决策、成本安排、成本限制、成本核算、成本分析和成本考核。成本决策是成本会计的重要环节，在成本会计中居于中心地位。它同成本会计其他职能是亲密联系的，成本预料是成本决策的前提，成本决策是成本安排的依据，成本限制是实现成本决策既定目标的保证，成本核算是成本决策预期目标是否实现的最终检验，成本分析和成本考核是实现成本决策目标的有效手段。目前，我的工作主要是成本核算、成本分析。另外，在板材成本核算采纳分批法核算。三、个人状况在做实习生的3个月里，基本上是在帮助做成本数据收集整理的工作，成为成

3、本会计后起先着手于成本数据安排，成本核算及成本分析的工作。能够做好本职财务工作，仔细学习关于成本核算、成本管理方面的学问，现已经基本驾驭的成本会计的工作流程及方法，每月能按时整理出当月产品成本并刚好做好财务分析成本及固定资产部分。四、存在不足虽然能按时按流程完成工作，但是在工作中还是出现了许多问题。这些问题在当时都有通过同事们的帮助得到解决，但也暴露出来我在工作中存在的不足。1、阅历不足，要学习的还有许多。很多问题都是课本里没有的，实际的成本核算并没有课本里的那么清楚，有许多事物对我而言都是生疏的，短时间的接触也只能学到皮毛，还须要接着学习。2、理论与实践脱节。理论往往不能很好的运用在实践上，

4、这一点也是须要加强学习的，因为理论与实践脱节的缘由无非两种：一是理论学问不够深刻，二是实际工作不了解。3、成本工作不到位。成本核算是为成本管理服务的，而现在我只能做好成本核算工作，在成本管理的改善方面并没有良好的成果。4、学习不主动。这是一个很大的弊端，惰性思维让我奢侈了许多可以学习的时间，每日按部就班，感觉丢失了斗志。五、遇到问题这么长时间以来，我也遇到了一些始终不能有效解决的问题。1、关于加工厂库房材料。库房材料从五月份起先就进行了一次大的调整（假退库),两个系统的数据和实物三个方面，都保持了一样，但从六月直到年底还是对不上，这可能是系统的缘由，但也多多少少暴露了材料管理方面的不足，每次都

5、说是由于系统误差，这也为一些人为的因素找足了借口。希望新系统的登陆能够有效解决这种状况。2、关于生产流程的数据收集。这也是从年头整顿到年尾的问题，时间长的拖沓会使加工厂和财务部之间更加难以协作。建议年底整理好数据收集流程及数据填制收集复核的负责人。财务部内部也存在着安排不明确、工作缺乏主动性、应当知道数据的财务人员不清晰数据，相互推卸责任的状况。比如加工厂这一块的数据我并没有全部看到。这一个是要加强沟通，一个是要明确岗位责任，主动去追自己的工作。六、20xx年努力方向依据自身在工作中暴露出来的问题，我须要从以下几个方面努力：（一）留意积累实践阅历。多向身边同事学习，全面驾驭工作内容。多去车间走

6、动，了解生产和领料，以防今后再出现不必要的失误。（二）逐步向成本管理工作转变。先驾驭好基础的成本核算工作，然后学会运用各种财务分析方法做好成本分析等成本管理工作，真正让成本核算为成本管理服务。（三）加强理论学习，做好学问更新。财经政策日新月异，须要我们不断更新学问结构，全面驾驭学问体系，并把学到的理论学问充分运用到实际工作当中去。（四）了解其他岗位工作，深化整个会计核算管理流程。财务部六个人的岗位，职责分明，大家各司其职，对其他人的工作并不是很了解，只有了解熟识其他人的岗位，才能在工作中相互理解，相互支持，并学习到更多的学问。七、工作感想作为一名成本会计，虽然每月我都能按时完成工作，但是我觉得

7、我并没有尽到一名成本会计人员应尽的责任，深感惭愧。作为成本会计我没有对车间的成本状况做出有效分析，基本的成本核算数据都没方法做到90%的精确和完善。以下是我对财务工作的一些想法：公司板材成本的降低还有很大的空间，销售成本、选购成本以及车间制造费用等都是存在很大空间可以减低成本的。成本降低不仅仅是成本核算财务部的工作，更是整个公司的工作，须要各部门的联动协作。或许实行起来会比较困难，但是假如公司上下同心协力，定会带来很大的效益。成本管理是财务工作的核心。成本核算是财务会计的范畴，而成本管理是管理睬计的范畴。成本核算是基础工作，为财务报表供应数据，成本分析是在成本核算的基础上利用财务分析方法为成本

8、决策和经营决策服务。成为一名合格的财务人员，不应仅仅停留在核算层面，应担当起肯定的管理职能。要学习的还有许多，将来的路也还很长。感谢领导和同事们始终以来的关切和照看，希望以后能更好的一起工作，团结协作，共同努力，共同发展。会计工作安排 篇2来到工作中，我对自己的工作有些忙乱，为了让工作清楚，特意制定了以下安排。一、细心细致会计工作涉及到的是公司的资金项目一块，对于这一块要做好，须要细心细致的努力不能出现差错，一旦纯在问题给企业带来的就是巨大损失。为了避开在工作中出现批了我给自己工作定了要求。1、每一份账单都最少要审核两道三次，保证每一次审核都正确有效没有任何的纰漏存在。2、再工作中娴熟驾驭工作

9、相关的一些工作软件，多练多用，让自己能够在工作中提高速度。3、保证正确率，不管任何时候都要做好细致的就按，对于不清晰的账目必需要审核细致，不明白的地方刚好询问，避开错误出现。4、对于公司的一些消费支出，和营收，都会多次审核，多次统计，精确无误后才上报。二、提升自己的实力在工作中出现问题一个是自己实力不足，另一个就是自己的工作还有很多漏洞存在须要我弥补和整理，这时第一件事情就是提升自己的实力让自己有更多的实力去完成自己的任务。1、在工作时遇到问题，做好记录，在工作休息时向其他同事请教问题，解决自己的错误，保证自己不再出现纰漏。2、把会计相关的学问点自学补足不足之处，让自己的短板不再成为制约自己工

10、作的因素。3、在工作的时候不断自己努力学习，也在工作中总结一些自己不会的技巧便利在工作之后运用。4、支配时间学习，上班的时候能够挤出的时间不多，更多的是下班之后的休息时间我可以提升自己的学习。三、遵守公司规定在公司上班我常常迟到，为了避开在以后工作中出现这样状况，我支配好自己的上班时间。1、每天提前一个小时洗漱好，然后在花半个小时赶车，留半个小时的空余时间。2、在每天回家之后尽量少熬夜，在超过11点之后就马上熄灯睡觉，让自己在的二天有精力上班，工作。3、不在上边期间抽烟喝酒等。4、克制自己的坏习惯。四、抗压实力在工作中常常会遇到加班的状况，因为工作没完成，或者公司的业绩好或者是其他，这时都须要

11、我有更好的抗压实力完成一天的工作。1、摆正工作看法，遇到困难不躲避，把每天的任务做完，避开任务积累。2、主动乐观，休息的时候放松心情让自己休息时可以有自己的时间。3、对待自己的工作要热忱，多思索自己犯的错误，任何压力都是自己自找的。4、不给自己找借口错就是错，对就是对。敢于面对问题，不躲避。会计工作安排 篇320xx年很快就要过去了，我们迎来新的一年20xx年，下面提前制定了财务部个人工作安排，当然安排赶不上改变，在工作过程中也会见机行事。20xx年在一如既往地做好日常财务核算工作，加强财务管理、推动规范管理和加强财务学问学习教化。做到财务工作长安排，短支配。使财务工作在规范化、制度化的良好环

12、境中更好地发挥作用。特拟订20xx年工作安排：一、参与财务人员接着教化每年财务人员都要参与财政局组织的财务人员接着教化，但是0*年11月底，接着教化教材全变，由于国家财务部最新发布公告：0*年财务上将有大的变动，实行新会计准则新科目新规范制度，可以说财务部0*年的工作将一切围绕这次改革绽开工作，由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。首先参与财务人员接着教化，了解新准则体系框架，驾驭和领悟新准则内容，要点、和精髓。全面按新准则的规范要求，娴熟地运用新准则等，进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参与接着教化后，汇报学习状况报告。二、加强规范现金管理，做好日常核算1、依据新的制度与

13、准则结合实际状况，进行业务核算，做好财务工作。2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系。3、做好正常出纳核算工作。根据财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司供应财力上的保证。加强各种费用开支的核算。刚好进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发觉金以票和转帐支票。4、财务人员必需按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。5、完成领导临时交办的其他工作。三、个人见意措施要求财务管理科学化，核算规范化，费用限制全理化，强化监督度，细化工作，切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康

14、化，更能符合公司发展的步伐。总之在新的一年里，我会借改革契机，接着加大现金管理力度，提高自身业务操作实力，充分发挥财务的职能作用，主动完成全年的各项工作安排，以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。会计工作安排 篇4一、总体目标依据本所行政财务部目前工作状况与不足之处，结合所发展状况和今后趋势，行政财务部安排从以下几个方面开展20xx年最终一季度的工作：1、进一步完善所员工手册，确定规章制度的各项内容，争取做到各项制度的科学适用，保证所在既有的规范中顺当运行。2、完成各部门各岗位的工作分析，为年终评比及绩效考核供应科学依据。3、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，增加企业凝

15、合力。4、完善本部门组织机能，细化各员工工作职责，各项工作内容详细落实到人，定时定量完成，提高部门工作质量要求，圆满完成所交给的各项工作任务。二、详细实施方案（一）规章制度的完善规章制度引导员工工作规范，是处理日常工作中各项事务的依据，在肯定程度上影响着企业的正常运行。然，本所迄今为止的规章制度严格来说是不完备的。鉴于此，行政财务部基于稳定、合理、健全的原则，在20xx年底首先应完成所规章制度的完善。1、20xx年1月底前完成对员工手册的初步修改，更新全部工作规范及岗位职责；2、20xx年1月报请主任律师批阅修改；3、20xx年2月份最终定稿。实施目标留意事项规章制度的制定应本着简洁、科学、务

16、实的方针，注意可行性及可操作性。目标实施需支持和协作的事项1、需各部门供应最新版本的服务规范；2、制度修订后需请各部门批阅、提出珍贵看法并须经主任律师最终裁定。（二）各岗位工作分析通过岗位分析既可以了解公司各部门各岗位的任职资格、工作内容，从而使公司各部门的工作安排、工作连接更加精确，也有助于对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量，以便为制定科学合理的年终优秀职员评比奠定良好的基矗具体的岗位分析还给行政配置、聘请和为各部门员工供应方向性的培训供应依据。1、20xx年7月份拟定所年终优秀职员评比文件，报主任律师批阅后备案；2、20xx年7月份完成岗位分析的基础信息搜集工作，按各岗

17、位职责确定其主要工作内容、工作行为与责任；3、20xx年8月份在主任律师的指导下确定各岗位综合考评依据，评比出所优秀职员， 实施目标留意事项在信息搜集过程中要力求翔实精确，整理后的岗位分析按部门进行分类，以便日后工作中查询。目标实施需支持和协作的事项1、需参考各员工完整的岗位职责；2、优秀职员评比依据及岗位分析资料须经主任律师最终裁定。（三）员工福利与激励做好员工激励工作，有助于从根本上解决企业员工工作主动性、主动性、稳定性、向心力、凝合力及对企业的忠诚度等问题。行政财务部在20xx年底亦须一以贯之地做好员工激励，确保公司内部士气昂扬，工作氛围良好。1、坚持贯彻所原有的各项福利：如五金的缴纳、

18、中餐补贴、话费补贴、员工生日庆生会、年底发放过节礼品等；2、安排激励政策：进行年度优秀职员评比表彰、员工合理化建议嘉奖等；3、组织员工团体活动：10月中旬组织一次爬山、季度支配员工聚餐等。实施目标留意事项员工福利和激励是相辅相承的关系，行政财务部应站在长远利益的立场上，做好员工福利与激励工作。目标实施需支持和协作的事项1、每一项福利和激励政策的制定都须要公司供应相应的物质资源，所以详细福利的激励项目都须要主任律师最终裁定，行政财务部有建议的权利和义务；2、福利与激励政策一旦确定，行政财务部应协作做好后勤保障；3、各部门负责人同样肩负激励责任，日常工作中对员工的关切和精神激励需各主管以上管理人员

19、协作共同做好。（四）本部门组织机能完善行政财务工作作为企业各项工作开展的动力及保障，自身的规范化建设也非常重要。因此，从本季度起先，行政财务部将大力加强本部门的内部管理和规范，严格根据现代化企业行政工作要求，力求将行政财务部提升到战略性行政管理的层次。1、完善部门职能，实施目标责任制：明确行政财务部的各项工作内容，并将每一项工作进行落实，做到每项工作均有责任人、完成期限、完成质量要求、考核标准；2、建立具体的行政档案：此档案的建立应在动态下保持良好运用功能，包括全部员工的学历层次、服务年限、奖惩状况、培育发展方向等各项指标，以备所需。此工作应在8月31日前完成基础档案，并随时更新；3、提升本部

20、门工作人员的专业水平：支配部门成员主动参与业务学习，进行礼仪培训，着手提高部门人员的综合素养和工作实力。实施目标留意事项行政财务部的自身建设关系到企业长远发展的方向和后劲，因此应着眼于将来发展，尽可能地将本部门建设做到公司发展的前面。树立危机意识，把工作做细做实。目标实施需支持和协作的事项1、行政档案的建立需全部员工的协作；2、员工学习所需书籍材料须要经所批准后购买。会计工作安排 篇5一、参与财务人员接着教化每年财务人员都要参与财政局组织的财务人员接着教化。首先参与财务人员接着教化，了解新准则体系框架，驾驭和领悟新准则内容，要点、和精髓。全面按新准则的规范要求，娴熟地运用新准则等，进行帐务处理

21、和财务相关报表、表格的编制。参与接着教化后，汇报学习状况报告。二、加强规范现金管理，做好日常核算1、依据新的制度与准则结合实际状况，进行业务核算，做好财务工作。2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系.3、做好正常出纳核算工作。根据财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司供应财力上的保证。加强各种费用开支的核算。刚好进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发觉金以票和转帐支票。4、财务人员必需按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。5、完成领导临时交办的其他工作。三、个人见意措施要求财务管

22、理科学化，核算规范化，费用限制全理化，强化监督度，细化工作，切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司发展的步伐。总之在xx年里，接着加大现金管理力度，提高公司财务人员操作实力，充分发挥财务的职能作用，主动完成xx年工作安排的各项任务，为xx公司的稳健发展做出更大的贡献。会计工作安排 篇6XX年，我在公司领导的关切支持下，在同事们的帮助协作下，根据国家会计法以及金融管理规范的一系列要求和文件精神，做好自己的本职工作，一年来，我不断加强学习，提高自己的工作业务学问和财务业务实力，在自己的本职岗位上严格履行职责，做好各项款项复核、系统复核以及资金的管理等各项工作，保障资

23、金运作程序的规范和各项资金运用的平安，特殊是如何用好财、管好财、理好财，发挥职能作用，为企业经营发展供应财务支持进行了一点探讨和分析，全面完成了公司交给各项工作任务，为公司的发展做出了自己的一点贡献和力气，现就全年工作状况总结如下：一、加强学习，提高业务实力。近几年来，我国会计行业发展在不断发生改变，特殊是企事业单位的财务管理工作随着实际业务改变以及国际通用规则的日益完善而在改变，作为一名资金复核人员，只有不断的加强财务管理业务学问的学习和各项资金的运用、分析才能适应工作岗位的须要，一年来，我先后自学了国家新出台的财务管理要求的一系列规则和方法，还有新调整的一些会计管理的实务等，同时我还参与了

24、公司组织的各种业务培训，仔细听老师讲课，并注意要在业务工作的实践和运用，使自己能紧跟行业发展的形势和企业发展的须要。无论是理论学问还是实际工作实力都得到明显提高。二、详细的工作状况。我的主要工作任务是职责银行划款复核、前台交易系统复核、中心国债系统复核。这些工作都是资金管理的重要过程，就是通过对各项业务的再次审核，保证资金的平安，帐务处理的规范，为企业把好资金运作关。今年以来，我主要在以下几个方面做了工作。1、仔细做好自己的本职工作。一年以来，我严格要求自己，要以良好的职业道德去工作，不允许自己有一丝一毫的马虎和懈怠，否则将会对企业的财务管理形成特别严峻的后果，我根据自己的工作职责范围，每天我

25、对各项银行划款复核、前台交易系统复核以及中心国债系统复核工作进行仔细严格的复核，每一笔业务，每一项资金的流淌及确认都是在反复的核对之后进行的，凡是不符合要求的帐务处理及业务回购、债券买卖、收款付款等业务一律不予确认，严格把关，发挥好职能作用，力保企业的资金管理的平安性，今年以来，我在自己的工作岗位共检查复核业务笔，保证项业务的规范有序。2、完成了重大项目的资金核算工作。今年先后完成了债权投资国电项目的核算工作，华发债权投资项目成立的前期打算工作等，由于项目核算工作事关企业资金投入及运用的规范性和精确性，也是项目投资中资金管理的重要一环，事关项目投资的发展，我严格根据公司财务管理的各项要求和程序

26、以及公司投资国电项目核算的有关要求规范运作，为公司的经营发展把好资金运用关，主要的业务是应付利息、管理费、托管费等相关费用的支付，今年共进行了两次，即3月份和9月份各付息一次，为了做好这项工作，我与托管银行以及公司相关部门加强沟通和沟通，做好协调工作，使资金管理严格根据程序运作，有效防范了资金运用的风险。3、协作有关部门做好相关工作。今年，协作创新部完成了托管银行开立托管户的工作，对资金的管理进行了仔细复核后，根据要求划转至项目方，使该项目刚好根据预定的安排成立。我多次与托管银行以及公司的各个相关部门进行协调和沟通，实现该项工作的有序推动，为公司的业务开展奠定的基础。我还依据投资部的工作须要和

27、指令，办理了通知存款的相关手续，我按银行规定的要求对每笔业务办理了开户手续。为了有效做好上半年的降息预期的打算工作，我们还多次与投资部沟通，做好利息波动的防范风险后，通知全部存款都以七天为周期进行滚存，虽然大大增加了我们的业务工作量，但是全面保证了公司资金的运用平安。今年，在同事的帮助协作下，共完成了各银行存款业务达205笔，总金额达2100亿元，为公司创建收益6100万元。4、做好档案管理工作。财务档案管理必需根据国家有关期限要求进行规范存档备案，我作为资金复核工作人员，今年还担当了财务部会计档案的管理工作，对各项凭证、各项帐务、报表以及各项分析报告等都严格根据财务档案管理的要求和程序进行登

28、记存档，存放有序，便利存查，完整标准，同时还接待了外来部门的审计和检查工作，做好各项登记工作。同时我还与人事部门交接了xx年年底以前的凭证，通过仔细比照，签字登记，推动了财务档案管理工作的规范。5、做好应对突发事务的应急工作。在详细的工作中，防范突发应急事务是一项很重要的工作，要保证财务管理的有序进行，防止出现故障等缘由形成业务的中断或者造资金管理的其它不良后果。今年，在一些领域做了主动的探讨和分析，实现了工作的顺畅和有序。特殊在网上银行的帐户的管理上，通过日常分析和探讨，我们都打算了纸质划款凭证，一旦发生网银故障时即随时都可以通过人工划款，保证业务的连续性。还有在中心国债系统的密押器的运用上

29、，为了防范中心国债系统发生故障，引起帐务管理和其它因素的影响，加强了系统密押器的管理和操作，保证了系统顺当完成交易。特殊是在自有资金托管帐户及定期存款帐户、招行三家支行开户并办理网上银行、浦发徐汇支行开户、建行第一支行、第五支行开户。中国银行浦东开发区支行。自有资金帐户与银行签订协定存款合同，提高资金收益率。因法人更改，变更自有户印鉴。6、其它工作。另外我还根据公司的要求和上级的支配，做好中心国债公司开立的券款应付业务，仔细细致的进行业务核对，一是要保证和提高资金的平安性，同时也大大提高了资金的运用效率。同时，今年1至4月份还担当了华力公司投资报表的工作，在详细的工作中，根据财务报表程充有序进

30、行，为企业经营决策刚好供应了依据和基础。由于5月其它工作的须要，移交至其他同事。会计工作安排 篇720xx年初岗位调整现在的我由一个一般员工成为一名主管会计，压力也相应的增加了！艳羡的眼神、支持和赞许的话也听了不少！而我到觉得没什么，心里比较安静，心中好像也没有什么可喜悦的！可能是因为上学就当过班干部，工作后也有从事过管理的岗位。又是一个新的起点新的起先银行会计工作总结，的确是个熬炼人的机会！一、加深了对银行价值最大化的理解何谓价值最大化，是指企业通过合理经营，采纳最优的经营策略，充分考虑资金的时间价值和风险与酬劳的关系，我们银行将“成为最具价值创建力的银行”确定为发展的远景。其实质就是要求我

31、们银行能持续保持优异的经营业绩。通俗的讲，是把企业视同一项资产组合拿到“市场”去卖得到的价值最大化。作为现代商业银行，必需树立价值最大化的经营理念，深刻相识和领悟价值最大化理念的精髓，“价值最大化”克服和避开了“规模最大化”、“质量最大化”目标的狭隘；“价值最大化”也不同于利润最大化，它不仅反映以即期效益为核心的现实财务状况，也考虑了企业将来价值增长的发展潜力，在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值最大它不仅计量了现实经营损失和风险成本，也综合考虑了资本收益的要求，是银行经营平安性、流淌性、效益性和成长性的高度统一。并探讨实现价值最大化的有效途径。，在国际通行的财务指标上达到领先水平；在市

32、场价值的增长上达到同业领先水平；树立全面的价值观，能够为股东、客户、员工和社会等利益相关者供应优厚的价值回报。二、在实践中印证了理论，熬炼了实力。拓展式训练不同于竞技竞赛、军事训练。“蝴蝶效应”的深刻教训，引起的反思是我行推行“六西格玛”管理的必要。它是一种培训，是一种通过每一个人的亲身参加、挑战自身的心里障碍从而获得提升的一种体验式培训。它以“先行后知”而区分与其他培训，精华就在于参加后的沟通和领悟。通过拓展训练给我感悟最深的是一个人的力气是有限的，团队的力气是无限的，“1+12”。一个人不行能完备，但团队可以；每个角色都是优点缺点相伴相生，合作能弥补实力不足。发展的道路并不平坦，困难和挑战

33、无处不在，有些是我们不可思议的，有些是我们不敢逾越的，但是团队可以完成只身一人不敢完成的任务，团队可以完成只身一人不能完成的任务。三、模拟银行演练在激烈的市场竞争环境下，商业银行经营要胜利，必需具有比竞争对手学习得更快的实力，这才是唯一长久的竞争优势。通过四天的“商业银行经营管理实战演练”，使我们近距离地亲身感受和了解了西方股份制商业银行的运作模式及先进的经营理念，找到了商业银行经营管理理论与实践的结合点。从战略目标和实施策略的制定，到依据业务战略在存贷款业务、人力资源管理、市场营销、证券投资、财务管理等方面进行决策，再到每一个战略步骤的详细实施；使我们真正体验了如何在市场竞争的环境下规避和限

34、制风险，如何优化业务、量化培训、抢占市场、争得先机，努力实现银行价值最大化和股东价值最大化。“模拟银行”演练收获颇多，感受最深的主要有以下三个方面。1、更加深刻的理解了银行价值最大化的经营理念。模拟演练的最终结果反映在各家模拟银行在资本市场的股价（即各家银行的市场价值）上。在四天的模拟演练中，我们切身体验了如何在市场竞争环境中去权衡“规模扩张”、“追求利润”、“资本对风险资产的约束”以及“资金流淌性”的关系；体验了他们之间相互冲突又相互依存的运动过程，理解了要实现“价值最大化”目标必需以“博弈”的方法去寻求“价值最大”的“平衡点”。更加深刻的领悟了“价值最大化”是银行经营平安性、流淌性、效益性

35、以及成长性的高度统一；价值最大化不仅是衡量业绩的指标，更是生存发展的基础，进而将其贯穿于全行经营管理的始终；而“以经济资本为核心的风险和效益约束机制”、“以经济增加值为核心的绩效评价和是价值创建的两个核心机制。2、明确了银行管理的目标。银行管理的目标是要确定如何实现股东价值最大化，成为持续高效的银行。而持续高效银行不会为了一时的高利润而接受较高的风险，而只在限定的“风险承受范围”内开展业务；不会为了更快的赚钱而频繁变动业务方向，而要保持目标和方向的稳定性；不会常常进行猛烈的变革，而是坚持按部就班，注意长期治理。3、“战略确定方向，细微环节影响成败”的深刻教训。在模拟演练中，我所在的银行因一次微

36、小的操作失误，导致了8个亿的“搭桥贷款”利息损失和下一年度23个亿的“交易收入”损失，一系列的连锁反应干脆影响了战略目标的最终实现高效银行与低效银行在资产收益率上的差别可能只有0.5%，他们的唯一差别不过是高效银行在100件小事上比低效银行做得略微好一些，而最终的结果二者却有天壤之别。银行作为一个特别的高风险行业，防范和限制风险是生命线。而风险防范的根本在于人，在于员工的风险限制实力，在于各个业务环节上员工的履职尽责实力，这是“六西格玛”精细化管理的实质所在。四、在思索中领悟了做人做事的真谛。做领导是一件既困难又简洁的管理工作。美国管理专家米契尔拉伯福在管理原则一书中指出，世界上最宏大的管理原

37、则就是简洁的一句话：人们会去做受到嘉奖的事情。“以人为本”是做领导的真谛。而人的管理和领导的关键又在于三样东西：“人的思想观念”、“人的情感心情”和“人的利益”。一个胜利或卓越的领导者、管理者就是要在这三个方面赢得员工和下属的信任支持，从而创建一种强大的向心力和凝合力，形成一个颇具群体意志和协同战斗力的工作团队。这样的团队不仅具有更强的做事上的执行力，而且具备一种克服困难、团队作战、同心同德、共同解决工作问题。会计工作安排 篇8作为公司的财务出纳工作人员，自然是做好本职工作在先，为公司节约每一分成本为已任。为再次精彩的完成上级交给我工作，特制定如下出纳工作安排：一、加强规范现金管理，做好日常核

38、算1、依据新的制度与准则结合实际状况，进行业务核算，做好财务工作。2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系。3、做好正常出纳核算工作。根据财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，严格把关，不能有半点疏忽和大意。加强各种费用开支的核算，刚好进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初报交会计做账，严格支票领用手续，按规定签发觉金以票和转帐支票。4、做好应对突发事务的应急工作。5、坚持原则，秉公办事，做出表率。6、完成领导临时交办的其他工作。二、加强学习结合企业行业发展及自己的岗位上工作需求，加强相关业务方面的学习，提高自己的业务素养和综合实力。三、做好资金预算工作，加强成本限制预算的目的

39、是设法增加收入，削减成本，压缩财务费用，管理费用，营业费用等各项支出。1、预算肯定要全员参加，绝不能少数人参加凭空捏造，想当然得出。既包括经营指标，也涵盖费用开支预算，接待预算等等。2、要求部门领导把预算工作放在心上，指导兼职预算员做好部门预算，按时编报分析，必需做到预算编报和分析的刚好性，部门预算要求每月25日必需上报财务部，部门预算执行状况的分析必需于每月2日报送财务部。3、制定费用额度限制指标：在额定范围内，只要能完成经营目标，钱怎么花都行。无安排开支必需专项审批。四、个人建议措施要求财务管理科学化，核算规范化，费用限制全理化，强化监督度，细化工作，切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋

40、于更合理化、健康化，更能符合公司发展的步伐。会计工作安排 篇9一、总体目标依据本所行政财务部目前工作状况与不足之处，结合所发展状况和今后趋势，行政财务部安排从以下几个方面开展20xx年最终一季度的工作：1、进一步完善所员工手册，确定规章制度的各项内容，争取做到各项制度的科学适用，保证所在既有的规范中顺当运行，范文之工作安排:财务月工作安排。2、完成各部门各岗位的工作分析，为年终评比及绩效考核供应科学依据。3、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，增加企业凝合力。4、完善本部门组织机能，细化各员工工作职责，各项工作内容详细落实到人，定时定完成，提高部门工作质量要求，圆满完成所交给的各项工作任务。二

41、、详细实施方案(一)规章制度的完善规章制度引导员工工作规范，是处理日常工作中各项事务的依据，在肯定程度上影响着企业的正常运行。然，本所迄今为止的规章制度严格来说是不完备的。鉴于此，行政财务部基于稳定、合理、健全的原则，在20xx年底首先应完成所规章制度的完善。1、20xx年10月底前完成对员工手册的初步修改，更新全部工作规范及岗位职责;2、20xx年11月报请主任律师批阅修改;3、20xx年12月份最终定稿。实施目标留意事项 规章制度的制定应本着简洁、科学、务实的方针，注意可行性及可操作性。目标实施需支持和协作的事项1、需各部门供应最新版本的服务规范;2、制度修订后需请各部门批阅、提出珍贵看法

42、并须经主任律师最终裁定。(二)各岗位工作分析通过岗位分析既可以了解公司各部门各岗位的任职资格、工作内容，从而使公司各部门的工作安排、工作连接更加精确，也有助于对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量，以便为制定科学合理的年终优秀职员评比奠定良好的基矗具体的岗位分析还给行政配置、聘请和为各部门员工供应方向性的培训供应依据。1、20xx年10月份拟定所年终优秀职员评比文件，报主任律师批阅后备案;2、20xx年11月份完成岗位分析的基础信息搜集工作，按各岗位职责确定其主要工作内容、工作行为与责任;3、20xx年12月份在主任律师的指导下确定各岗位综合考评依据，评比出所优秀职员实施目标留意事项 在信息搜集过程中要力求翔实精确，整理后的岗位分析按部门进行分类，以便日后工作中查询。目标实施需支持和协作的事项1、需参考各员工完整的岗位职责;2、优秀职员评比依据及岗位分析资料须经主任律师最终裁定。第27页 共27页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页