血液科工作总结.docx

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1、血液科工作总结 血液内科2022年下半年工作总结 今年是深化医药卫生体制改革工作全面启动和整体推动的一年。依据卫生部、市卫生厅的统一部署，我院从2022起启动“创建三甲”活动。在近一年的三甲医院创建工作中，我院始终坚持“医疗质量第一”的服务宗旨，紧扣进一步改善服务看法、提升医疗质量、规范医疗行为、防范医疗事故、转变服务作风等重点工作来绽开。 一年来，在院党委和纪委的正确领导下，在社会医德医风监督员和全科医护人员的共同努力下，血液科行风建设工作接着保持良好发展态势，医疗服务社会满足度进一步提高，以病人为中心的服务思想在全科职工中得到进一步强化， 优质服务活动深化开展。 我科主要做的工作如下： 一

2、 端正看法，相识到创建三甲的重要性和必要性 我科危重病人较多，平常工作量较大，面对纷繁困难的事务，如何合理支配工作，既要保证科室日常工作的平安运行，又要如期保质保量做好检查前打算工作，这对我们每位工作人员都是一次严峻的挑战。当然，挑战带来压力，也带来动力。记得刚起先因为须要整理的材料许多，医疗工作任务又重，科室人员的思想有一些波动，后来在整理资料过程中大家渐渐相识到，通过“创三甲”可提高科室管理水平、医疗与服务质量、使科室管理更加规范化、系统化、从而更好的服务于患者，服务于社会，是和谐社会的体现。同时创“三甲”是医院生存发展的新标准，为医院的发展供应了新的机遇，是强化内涵建设、提高技术水平、改

3、善服务质量，增加自我发展实力的大好时机。思想得到统一后，科室每周三开会学习三甲文件，加班加点，仔细比照“三甲”标准中的每一条、每一款，吃透精髓理清思路、制定安排、分解任务、整理资料，先从科室相关制度、职责、规范、质量管理标准、工作流程等起先，逐步完善书面材料、同时在医院的督导下将一些存在平安隐患的工作环节进行了流程再造或流程重建。在完善各项相关制度、职责、规范、质量管理标准、工作流程的同时，狠抓落实，做到有制度必执行，对每一项规定都按高标准、严要求地去落实，工作热忱得到空前提高。 二、调整充溢创三甲组织体系、加强领导力气 为了确保创三甲工作责任到人、管理到位，结合科实际状况，年内对三甲领导小组

4、成员重新作了充溢调整，责任落实到人，领导小组成员，各自负责相关的医疗护理质量、服务看法、电话回访，科主任是本科室创三甲的干脆责任人，负责抓本科室全面工作， 负则组织实施、监督检查、考核评价工作。进一步细化了目标责任，将三甲文件的学习落实状况纳入科室的月综合目标考核，实行精神和经济两挂钩，从而使科的三甲工作责任到人、层层有责任、工作有目标、上下协作、齐抓共管，从组织管理上杜绝了盲点和死角。 三、系统学习三甲文件 组织我科室人员集中背诵相关制度、职责、规范、质量管理标准、工作流程、医院文化建设等全体人员克服困难，利用休息时间，集中在医院背制度、练习操作、演练流程。一遍一遍，毫不模糊，上班时间完成不

5、了的就舍弃中午、晚上、周末的时间来弥补在大家心里只有一个愿望：“充分打算保持自信”以最好的状态迎接检查，通过近半年的共同努力，大家都能娴熟驾驭医院的相关制度、岗位职责、急救流程等。在这期间，我科室形成了相互沟通学习阅历、相互考察、协同演练的良好的学习氛围。 四、持续改进医疗质量 1严格遵守医疗卫生管理的法律、法规、规章、诊疗操作规范和常规，加强对科室的质量管理、检查、评价、监督。 2科室实施全程质量管理，重视基础质量，加强环节质量，保证终末质量。树立全员质量和平安意识，加强医疗质量的关键环节管理和监督。关键环节包括疑难危重抢救病人的管理，严峻药物不良反应的管理，病历书写中的刚好性和完整性的管理

6、，治疗知情同意记录的规范性的管理，医院感染的管理，治疗的合理性等。 3仔细执行医疗质量和医疗平安的核心制度，建立病历环节质量的监控、评价、反馈，每本病历均由住院医师、副主任医师、科主任三级进行质控，每周科室医疗质量管理小组进行质量检查一次，每月科室医疗质量管理小组对科室医疗质量状况进行一次全面的分析、评估，半年总结一次，检查处理状况刚好进行通报。 4每月组织进行“三基”培训，每季度组织技能操作考核。 5加强病历书写规范和医疗事故处理方法的学习和领悟，严格按规定刚好、精确、完整书写医疗文书。科主任为科室医疗质量第一责任人，并确定住院医师、副主任医师、科主任负责对科室病历归档前进行三级质量检查，查

7、出缺陷刚好反馈及改正。 6提高科室业务学习的质量，保证业务学习的数量。每周进行业务学习1次，疑难（危重、死亡）病例探讨1次，学习核心制度及评审要求2次，学习医学法律法规1次，每月进行运行病历检查1-2次。 五、改善就医环境，实行人性化服务 紧紧围绕“提高服务质量，改进服务看法”的活动主题，狠抓行风和服务质量，从细小环节入手，不断改进就环境，大力提倡人性化服务，切实让患者感受到了温馨、耐性、细心、爱心的“四心”服务。接着开展礼仪服务活动。今年，再次对人员进行了礼仪服务培训。通过开展一系列的活动，提升了人员的服务水平，让病人能切实感到待病人如亲人的感觉。始终不忘院训，努力打造出百姓满足、社会满足的

8、医疗服务。 六、血液内科下一步工作安排 1.主动打算三级医院评审须要的各种材料和事项，为医院评审工作献言献策。 2.拟于2022年成立集血液病诊断、相关试验室检查于一体的血液病试验室，使我院的血液病诊疗工作上升至更高的层次。 3.将治疗性血细胞单接受入血液科诊疗常。 在这次迎接检查的工作中，我们在院领导、评审办、质控办的统一部署下，坚持“以病人为中心、提高医疗服务质量”为主题，圆满完成全年的各项任务，思想上得到了统一，相识到检查都是为了进一步提高医院管理水平通过创“三甲”，使医院的制度更加健全，管理更为规范，全面提高了医院的内涵质量与服务水平。现在大家工作更有目标了，我科室相识到日常工作中对一

9、些工作制度的细微环节落实还有不到位的地方，今后我们应比照评审标准理清思路明确工作目标找到工作差距，加强自身修养，不断提高自己的职业素养与业务水平，用“内省”和“外求”的方法检查自己的不足。我们信任医院和科室的明天也就是我们的将来医院与我们的前途已紧密联系在一起。通过我们大家的努力用我们的双手肯定会创建医院更辉煌的明天。 血液科 2022-12-22 血液科工作总结 血液科工作总结 血液科 血液科实习总结 血液科护理工作总结 血液科工作安排 血液科出科小结 血液科实习心得 血液科出科题 见习心得血液科 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页