街道社区村干部管理制度.docx
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1、街道社区村干部管理制度 街道社区村干部管理制度 为了进一步规范对社区村干部的管理,强化社区村干部的职责,确保政令畅通及街道支配布置的各项工作目标任务的实现,依据有关法律法规和章程的规定,结合街道实际,特制定以下制度。 一、岗位职责 (一)社区村党总支(支部)书记主要职责:负责社区村全面工作;带头贯彻执行党的路途方针政策和党工委、办事处及社区村党员大会决议;组织探讨确定社区村经济建设和社会发展中的重要问题;领导、支持、监督和保证居村委会、集体经济组织和群团组织依照国家法律法规及各自章程行使职权和开展工作;支持和保障居村民自治;抓好党总支(支部)自身建设;完成党工委、办事处安排和交给的其它工作任务
2、。 (二)社区村主任主要职责:负责居村委会全面工作;在社区村党总支(支部)的领导下,依照有关法律的规定正确行使职权和开展工作;抓好居村委会班子自身建设;完成党工委、办事处和社区党总支(支部)安排及交给的其它工作任务。 (三)社区村党总支(支部)副书记主要职责:帮助社区村党总支(支部)书记做好相关工作;完成党工委、办事处和社区村党总支(支部)、居村委会安排及交给的其 它工作任务。 (四)社区村文书主要职责:主要负责社区村及集体经济组织的会计、统计、农业服务等工作,社会保障和社会服务。完成党工委、办事处和社区村党总支(支部)、居村委会安排及交给的其它工作任务。 (五)社区村综合服务专干主要职责:负
3、责社区村的文化教化和人口与安排生育、卫生等工作;完成党工委、办事处和社区村党总支(支部)、居村委会安排及交给的其它工作任务。 (六)社区村综治专干主要职责:负责社区村平安、稳定、信访、调解工作;完成党工委、办事处和社区村党总支(支部)、居村委会安排及交给的其它工作任务。 (七)社会保障专干主要职责:负责社会保障、社会救助等工作;完成党工委、办事处和社区村党总支(支部)、居村委会安排及交给的其它工作任务。 (八)城市管理专干:负责社区管理、市容环境卫生等工作;完成党工委、办事处和社区村党总支(支部)、居村委会安排及交给的其它工作任务。 (九)社区村党组织书记助理主要职责:帮助社区村党组织书记助理
4、做好相关工作;完成党工委、办事处和社区村党总支(支部)、居村委会安排及交给的其它工作任务。 (十)社区村妇女主任主要职责:根据区级有关部门和街道的要求做好本职岗位工作;完成党工委、办事处和社 区村党总支(支部)、居村委会安排及交给的其它工作任务。 二、考勤制度 (一)社区村干部必需按时参与街道或上级组织举办的各种会议、培训,因病、因事必需请假。未参会(参训)又未请假的,每次扣当事人当月基本酬劳 元。 (二)各社区村书记、主任,请假2天及其以内的,需事前向社区村第一书记请假,超过2天的,须事前书面对街道主要领导请假。除社区村书记、主任外的其他社区村干部,请假3天及其以内的,由社区村书记审批。请假
5、超过3天的,由所在社区村书记和主任分别签署看法并经第一书记审批同意,方可休假。外出离开*区范围的,经批准请假后必需保证通讯畅通。对未经批准外出的,一经查证,按当事人外出天数,每天扣当月基本酬劳 元。 (三)坚持值班制度,星期一至星期五社区村干部正常上班,并由各社区村干部每天轮番在公共服务中心值班,星期 六、星期日和国家法定节假日,至少支配1名以上村(社区)干部值班。公共服务中心接待群众办事时间为上午9:00至下午4:00。如街道抽查不在岗的,每次扣当事人当月基本酬劳 元,扣社区村年度工作目标考核分 分。 三、学习培训制度 (一)平常加强政治业务学习,学习党的路途方针政策、学习市、区的重大决策和
6、街道重点工作部署,提升服 务群众的实力和水平。 (二)社区村干部必需定期参与上级支配或组织的培训和学习,不得无故迟到、缺席。 (三)每月组织村组干部和党员利用远程教化集中学习不少于二次,时间不得短于四小时,并在远程教化工作手册上做好学习记录。 (四)年初有安排,年终有总结。街道党工委办事处下发的各种文件要仔细学习并组织实施。 四、会议制度 (一)社区村干部必需准时参与各级召开的有关会议,有事必需向街道党工委办事处主要领导请假。 (二)参与各种会议时必需仔细做好记录。会后要召开好有关会议,仔细传达实行好会议精神。 (三)社区村党总支(支部)书记必需坚持至少每个月召开好一次社区村干部碰头会,总结前
7、一阶段工作,布置下一阶段工作,对工作中存在的问题,刚好落实到人,定期解决。 (四)社区村党总支(支部)要根据规定开展好 “三会一课”活动。 (五)社区村每年召开一次领导班子民主生活会。会议由各社区村第一书记主持,全体社区村两委班子成员参与,同时,须邀请组干部、党员代表、村(居)民代表列席会议。主要开展班子成员之间的指责与自我指责,通报上年度民主生活会看法、建议办理和问题整改落实状况, 听取收集党员群众对社区村两委班子和干部提出的看法、建议,制定整改方案和措施。 五、综合目标考核制度 (一)各社区村综合目标考核方式及计分比例 各社区村综合考核由党工委成立考核小组,比照考核内容进行量化计分占75%
8、,党工委领导班子对各社区村的测评计分占10%,街道中层干部对各社区村的测评计分占8%,街道一般干部职工对各社区村的测评计分占7%。 (二)社区村专职干部年度目标绩效考核方式 各社区村综合考核量化计分占75%,党工委领导班子对各社区村专职干部的测评计分占10%,街道中层干部对各社区村专职干部的测评计分占8%,街道一般干部职工对各社区村专职干部的测评计分占7%。 被“一票推翻”的社区村及专职干部个人,取消评优评先资格。 社区村年度综合目标考核得分在90分以上(含90分)的,绩效嘉奖社区村1万元;考核得分在85分以上(含85分)、90分以下(不含90分)的,绩效嘉奖社区村0.8万元;考核得分在85分
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