烟草管理培训心得体会.docx

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1、烟草管理培训心得体会 烟草管理培训心得体会（精选4篇） 当我们受到启发，对生活有了新的感悟时，往往会写一篇心得体会，这样我们就可以提高对思维的训练。那么心得体会究竟应当怎么写呢？下面是小编整理的烟草管理培训心得体会（精选4篇），仅供参考，大家一起来看看吧。 烟草管理培训心得体会1 三天的入职培训结束了，作为曾经的一名老师，烟草是我的其次次职业选择，古训言：烈女不嫁二夫，因此这一次选择是慎之又慎的。而当我参与了这次培训后，心里最大的感受就是选择烟草是我的明智，烟草选择了我是我的荣幸。 多年前，提到烟草，那是一个水泼不进，针扎不如，外人无法涉足的一个行业，而今日她最终以她的开放和宽容接纳了168位

2、高校里走出的学子，我作为1/168，虽然微乎其微，但是精神激昂。因为我没有任何背景，靠着自己的努力拼搏，我踏进了烟草的大门，成为了一个名副其实的烟草人，兴奋之情充溢着我的胸膛。兴奋之余，我又有了更多的惶惑。如何开展工作，怎么更好地把自己所学的东西应用在工作中，是我在前一段的工作中最先考虑的问题。省局(公司)人劳处的领导老师们审时度势，想大家之所想，编写了具体而又好用的烟草学问，并且在这么惊慌的工作间隙组织我们参与学习，充分体现了省局领导的高瞻远瞩和科学发展人才队伍的远见卓识。 实践证明，这次培训是值得的也是适时的，老师的选择也是恰当和富有活力的。在大家进入烟草行业之际，我们对烟草的了解是知之甚

3、少的。虽然我参与过工作，但是俗话说隔行如隔山，对于烟草，我只是在头脑里有个她的概念而已。因此，参与学习之初，我就暗下决心肯定要彻底地了解和熟识烟草。更加幸运的是上课之初，自己被指定为内江组的组长，深感肩上的担子更重了，因为这就意味着不是我一个人学好了才行，我还要更多的兼顾我们集体的同时发展。于是我在开课的前夜赶工做出了内江组学习安排日程支配，根据省局人事和劳资处的统一支配，我对课下的空余时间进行了相连接的布置，收到的成效明显。当然了，令我最难忘的还是省局的各位老师对相关学问的讲解，虽然学习时间很短，但老师们都努力着把更多的学问传授给大家，而且很都是和我一样通过招考进入烟草商业系统的，他们纷纷以

4、身说法，把自己在烟草的发展阅历毫不保留的介绍给大家，他们的这种奉献精神令烟草后辈甚感敬佩。记忆犹新的是人劳处的陈处长平易近人和翔实而又细致的对四川烟草组织体系和人事劳资制度的介绍，解开了烟草神奇的面纱，使我对烟草公司的历史脉络有了清楚的相识，对人事劳资的改革也有了了深化的理解。接下来，曾老师从网建、营销和物流三个方面对烟草的经营管理进行了全面细致的介绍，罗老师对专卖法的详细而深刻的解析呈现了烟草行业依法治企的理念，郭老师对烟叶生产经营的介绍风趣幽默，图文并茂，富有激情和感染力，把专业性的学问传达的通俗易懂。政工处的杨老师对企业和文化的关系进行了水交融的分析，平安保卫处的于老师对烟草行业与平安生

5、产的管理的介绍使我对于“牢牢树立平安生产这根弦不能放松”这句话有了更加深刻的理解。 三天的授课虽然结束了，但这些老师们精彩的授课和敬业的精神使我深受鼓舞，我将以这次学习为起点，在自己的岗位上努力工作，做出成果，以新时代高校生昂扬的精神面貌为四川烟草的科学发展、又好又快发展贡献自己毕生的精力。 烟草管理培训心得体会2 依据市局支配，我参与了省局系统第四期干部培训班，经过近3个月的学习，我圆满完成了学业，并获得了“优秀学员”的称号。回想起这次培训，我感慨颇多。 真情无价 在近3个月的时间里，我结识了全省烟草系统的很多挚友，还有不辞辛苦为我们授课的各位老师。我又感受到了学生时代纯真的友情和真诚的师生

6、情，仿佛又回到了那段美妙的岁月。 一日为师，终生为师。有的授课老师年纪较轻，但他们渊博的学问、睿智的头脑、虚心的看法都让我敬佩不已。我的班主任是王保义老师，他待人热忱，非常关切学员的学习和生活。有一次，星期一早晨，我从家中开车返回学校，因受大雾影响，路上能见度很低，只好把车开得很慢。时间一分一秒地溜走，我也只能干焦急。这时，我收到了一个短信，手机上显示出一个生疏的号码，内容是这样的：“陈峰，你们到校了吗？不要焦急，路上慢点开。”我忽然觉得心头一暖，忙回复：“快到了，感谢您！您是哪位？”一会儿短信又回了过来，我才知道他是王老师。虽然这只是一件小事，但却让我感受到了王老师对学员真诚的关怀。 千里难

7、寻是挚友。在这次培训中，我和班里的很多同学都成了好挚友。大家一起上课，一起吃饭，一起闲聊，结下了深厚的情意。学校实行跳绳竞赛时，我们班的同学团结协作，最终获得了冠军。在最终的欢送晚会上，大家互留电话号码，不舍之情溢于言表。现在，我还常常和同学们联系，谈工作、谈生活，感觉很温馨。 学海无涯 我们这期培训班共开设了15门课程，每门课程都有很强的针对性。除了青州中专学校的老师外，学校还从各个高校聘请了阅历丰富的教授为我们授课，如山东高校管理学院的孙卫敏教授为我们讲授组织行为学、山东经济学院的杜岩教授讲授现代营销学等。 刚开学时，省局领导和学校领导就要求全体学员增加学习意识，珍惜来之不易的学习机会，力

8、求圆满完成学习任务。带着领导和同事们的殷切期望，我在学习期间严格要求自己，自觉遵守校规校纪，上课仔细听讲并按时完成老师布置的作业，从未出现迟到早退的现象，并取得了不错的学习成果。 “书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。”虽然我的精力和记忆力都不如以前上学时，但我仍主动投入到学习中。得知被评为“优秀学员”时，我心里很激烈，这是对我这一段时间学习成果的确定。但成果只代表过去，我肯定会戒骄戒躁，以更高的标准要求自己，努力在工作中再创佳绩。 收获无限 虽然这次培训只有不到3个月的时间，但大家都勤奋学习，取得了较好的成果。通过这次学习，我的思路得到了拓宽，工作实力也得到了提高。 参与培训之前，我并没有真正相

9、识到企业文化建设在企业发展中的重要作用，对企业文化建设的内涵理解得不够透彻。在这次培训中，除了专家教授具体讲解这一问题外，领导又针对这一问题举办了专题讲座，使我对企业文化建设有了更加全面的相识。 现在我已回到了工作岗位，起先了繁忙的工作。在今后的工作中，我会对所学的学问加以消化，做到学习和工作并进，不断解放思想，努力开创工作的新局面。 烟草管理培训心得体会3 对于公司支配的本月23日到26日的培训，首先我特别感谢公司赐予的这次难得的机会，在培训过程中我得到了一个充分的学习，感觉自己对烟草的相识上了一个台阶。从各个角度来说是对我的一种技能培训，也是对我一种自身素养提高的体现。 此次培训，老师的培

10、训形式多样，既有课堂教授，也有现场视察。汪老师先后带我们到牛集烟站、谯城营销部、大杨专卖队所、卷烟配送中心，为我们进行现场精彩的解说，使我们对烟叶生产收购、营销、专卖管理以及卷烟配送实际工作的运转都有了更深的了解。此外，张老师、谭老师、张老师、桑老师、谷老师、王老师、刘老师分别给我们进行课堂讲授了企业文化学问、财务基础学问、平安生产管理学问、烟叶生产基础学问、营销基础学问、专卖管理基础学问、烟草行业法律法规学问。授课内容丰富多彩、学问面广，并进行细致的讲解，同时还常常和我们学员进行互动，对一些工作中常常遇到的问题让我们进行现场解答，再赐予说明，使我们更加深刻的理解这些学问，使我受益匪浅。 通过

11、此次培训，我学习到了许多烟草生产、服务营销、专卖管理等与工作相关联的专业理论学问，了解到将来工作的困难性、重要性;同时也通过与老师们的沟通，相识到自身的不足。通过学习，我相识到扎实的理论学问对我们日常工作开展有多么强的实际指导意义。因此就须要我在今后的工作中努力培育好以下几种实力： 1、沟通实力。做为一名新进员工，我必需具备良好的与领导、同事以及烟农进行沟通沟通的实力。只有具备了较强的沟通实力，才能把公司的工作保质保量的完成。 2、学习实力。烟叶生产须要很强的专业学问和技能才能把工作干好，这就要求我们的学问必需扎实，不断提高学习实力，以学习增加实力，以学问创建价值，打造学习型员工，学习型企业，

12、学习型组织，向学问要效益，向学习要发展。 3、吃苦耐劳的精神。烟叶部门的基层岗位是比较辛苦的岗位，再加上烟草现在正处于改革的关键时期，机遇和挑战并存，各项工作千头万绪，各种困难也层出不穷，只有知难而进方能取得好的成果。所以，我们在工作中要有吃苦耐劳的精神、刻苦攻关的实力、百折不挠的意志。 4、协调实力。烟叶部门基层员工是企业与烟农之间的“润滑剂”，必需有足够的协调实力，不是只满意于条条框框本职工作的保守工作，而要有创建性，把工作中的冲突尽量解决在基层，为创建和谐烟草而不遗余力。 5、目标实力。工作须要制定工作安排以及工作目标，有了安排和目标，才有奋斗的方向、前进的动力。 在此，还要感谢市局领导

13、对于这次培训的细心支配，短短的4天的培训过去之后，我又将投入到新一轮的工作中，但是我知道学习没有结束，仅仅是一个起先，我肯定会以此次培训作为契机，在今后的工作中，接着加强学习，努力提高实力，并把学到的学问运用到实际工作当中去，充分发挥我在岗位中的作用，真正做到学以致用，为烟草的发展尽自己的绵薄之力。 烟草管理培训心得体会4 本次烟草行业行为规范培训虽然只有短短的两天课程，但我感受颇深，受到很大的启发，简洁归纳如下： 一、要有创新思想，团结协作的精神。 变革创新是一个企业保持竞争力最有效的手段。只有整体地、动态地、本质地思索问题，才能对问题进行全面精确地分析和把握。中层管理人员要将公司的整体战略

14、规划和核心价值观念转化成为全部员工紧密相关的远景目标和行为准则，要让每一个员工理解、接受、认同我们的价值观，并在工作中实践。一个胜利的企业必需有一个共同的核心价值观，不能认同我们企业价值观的人，就不能胜任我们企业的工作。 二、做一个激情的领导，带一支激情的团队。 作为一名管理者拥有的权力就等于权威，然而拥有权力易，赢得权威难。权威并非源于领导手中的权力，而是来自人格魅力。我们的许多实力都是在工作中逐步培育起来的，现在滨州烟草队伍渐渐年轻化，新人在工作中难免犯些错误，错误并不行怕，可怕的是没有让他发挥的机会，我们要兼容并蓄，允许失败，不能压制人才。提一句口号叫“允许失败，激励创新”，没有一大批新

15、人的成长，公司就没有将来。所以我们要用自己的品德、学识、实力和工作绩效来建立自己的管理威信，利用开放型的组织形式，让各种各样的观点充分沟通、沟通。依据岗位要求和人员特点划清职责，明确任务，合理授权，建立激励和约束机制，充分发挥每个成员的作用，激励员工主动担当责任，使自己成为企业的推动者，核心价值观的提倡者和言传身教者，从而获得员工发自内心的信任和敬重。除此之外要激发员工对企业的忠诚，关爱下属，包涵下属，用使命感来激扬下属的斗志，使其变得更为自信和有激情，从而得到双赢。 三、扮演好一个优秀的中层管理者七个角色定位。 （一）三承三启：即承上启下、承前启后、承点启面。企业中层管理人员不再是简洁信息上

16、传下达的“传声筒”，还要把上下游的信息放在企业发展的全盘考虑中，要正确地进行自我认知，处理好“心态问题”，切实组织落实详细工作事宜，确保企业的持续健康发展。 （二）责任担当者。作为公司中层管理人员，我们要有正确的责任观。在企业的管理过程中，中层代表着整个公司或整个部门的利益，所以要有很强的责随意识，能主动地担当责任。 （三）业务辅导员。除传统工作环节中的安排、组织、协调、限制四项基础职能外，一个优秀的中层管理者还要对部门员工的业务起到辅导作用，假如员工是开车的新手，那中层要在其中起到“教练”的角色。 （四）行为建设者。正人先正己，做事先做人。中层管理者要想管好下属必需以身作则，充分发挥党员干部

17、表率作用，严格遵守行业相关规章制度。 （五）部门战略执行者。这要求企业中层要有管理者的思维，而不仅仅是简洁执行上级的决策。所谓“没有规则不成方圆”，一要有剧烈的制度意识；二要有推行细微环节管理的实力，能做到对所负责工作的“持续纠偏”，打造企业和员工的细微环节竞争力；三要有原则，正确的坚持，错误的坚决反对；四要有责任感，到处能以身作则，说到做到；五要有主子翁意识，对工作自动自发，全力以赴。 （六）细微环节视察者。在细微环节确定成败的社会，中层干部对细微环节的持续关注，将会影响一般员工的工作看法和习惯。行为心理学探讨结果表明:21天以上的重复会形成习惯；90天的重复会形成稳固的习惯。即同一个动作，

18、重复21天就会变成习惯性动作。同理，同一个想法，重复21天，或重复验证21次，就会变成习惯性想法。 （七）问题整改者。中层管理者应是主动发觉、担当并且解决企业每一个问题的人，要做到三不放过：一是发觉问题，没有找到缘由不放过；二是发觉问题，没有找到责任人不放过；三是发觉问题，没有更改措施不放过。 通过这为期二天的学习，让我在思想方面得到了升华，在心灵方面得到了洗涤，在理念方面又得到了一次熏陶，感谢公司给我这样的学习机会，我将学以致用，为滨州烟草的发展而倾尽全力！ 烟草管理培训心得体会 烟草培训心得体会 烟草学校培训心得体会 烟草公司培训心得体会 烟草干部 培训心得体会 烟草培训心得体会（优秀） 烟草培训心得体会王磊 烟草专卖培训心得体会 烟草对标管理心得体会 某烟草管理心得体会（整理） 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页