西餐厨房规章制度.docx
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1、西餐厨房规章制度 金兰西餐厨房规章制度 1.严禁任何人乱拿、盗窃餐厅,厨房任何财物。一经查实马上开除。 2.严禁在厨房内乱吃、乱喝、一经发觉第一次处以警告,其次次重罚。 3.晚班当班人员收餐下班后要关闭全部水、电、煤气的阀门,不要出现漏水、奢侈电源现象,煤气关紧消退隐患,如有发觉以上现象,当班人员重罚。 4.全部员工必需注意个人卫生,不留长发、长指甲、勤洗手、洗澡、提高个人卫生素养。 5.厨房内要保持清洁卫生,每位员工的工作岗位严禁出现卫生死角,边工作边整理卫生,创建良好的工作环境。 6.厨房内每人应穿戴整齐,围裙、帽子必需佩带,鞋子除工作以外要穿黑色皮鞋,平常注意个人卫生,工作中尽量避开弄脏
2、制服。 7.同事间不准在工作中发生争吵、斗殴现象,任何工作冲突应反应给当班人,由当班人反应到厨师长解决争端。任何人不得先动手打人,发生冲突不得动用厨房刀器,违者当即开除。 8.每个星期六全厨房卫生大扫除,任何人不得以任何理由不打扫卫生,违者重罚。 9.厨房内不准吸烟、大声热闹,出菜口人员必需穿戴整齐、干净,形象端正,客人如有问题,服务要热忱。 10.每天各自物品管理人员要刚好发觉物品短缺,刚好报给厨师长,不得出现断货现象,蔬菜、海鲜及肉类必需严格把关,发觉问题立刻和厨师长反映,联系供货商刚好退货、换货。 11.晚班定菜人员开菜单,要查询现货状况,不得重复进货,也不得其次天短缺物品。 12.全部
3、遭顾客投诉的菜肴要仔细对待,发觉责任人,谁做谁负责。当班人员必需严格把好质量关,避开出现类似状况。 13.任何人员必需节约厨房物品、严禁奢侈,发觉乱丢、乱扔现象的,一律重罚。 14.无故不得到处串岗,在其他岗位逗留,无事不得到餐厅外面。离开厨房上洗手间或其它事情、当班人员必需知道去处,无故离开厨房任何人不知者以早退论处。 15.每日不得迟到、不得早退,有任何缘由必需第一时间通知厨师长。如无故迟到30分钟以上者以矿工论处,矿工一天着重罚。 16.必需听从厨师长支配,如有顶撞,不听从管理,必定重罚,严峻顶撞者马上开除,给厨房造成严峻损失着,马上开除,一经开除永不录用。 17.需辞职者必需提前一个月
4、当面对厨师长书面递交辞职,允许后一个月方可离职,在离职前把酒店物品归还结清,工作服需洗涤干净后亲自交于厨师长保管。篇二:餐厅厨房管理制度 餐厅厨房管理制度 第一章:厨房的基本管理制度 (1)按时上下班,不旷工,不迟到,不早退. (2)工作服要干净,穿戴要整齐. (3)上岗后不得在厨房接待挚友及大声喧哗. (4)厨房不得存放私人物品及乱吃东西. (5)设备,设施由各主管负责定期检修保养. (6)选购要有安排,验收人员要仔细负责. (7)留意节约,削减费用及能源限制. (8)各卫生区域保持地面干净,无积水,墙面无油渍. (9)开档要有序,当天工作必需当日完成,收档要细致干净. (10)做好各项规章
5、记录. (11)生熟分别,防止交叉感染. (12)不准将厨房用品私自带出个人运用. (13)下岗后不准着便装进入厨房. (14)听从领导支配及完成随机性任务. 其次章:菜肴出品管理制度 (1)大厨应当按技术特长安排自己烹制的菜品,每一种菜品均粘贴烹制该菜品厨师的号码,实行菜品大厨负责制. (2)不合格菜品所造成的损失,由各大厨自己担当,由厨师长填写不合格菜品登记表,并按日常考核减扣责任厨师相应的分值. (3)大厨工作量按月进行出品菜品数量统计,出品的数量与奖金安排挂钩. 第三章:厨师长工作考核制度 (1)厨师长每天要对本厨房的员工分别在上,下午进行两次点名,月底要对每个员工的出勤天数及出勤状况
6、进行汇总. (2)厨师长应当按日常工作考核标准,要对属下员工按规定的项目逐个进行考核记录,每周小结,月底总汇. (3)日常工作考核的标准内容主要分为仪容仪表,工作质量,工作看法,卫生质量等四个方面. (4)厨师长按月对每个月工的考核记录进行月底汇总,并折合成相应的分值进行累计,以作为本月奖金安排的依据. 第四章:厨房违规惩罚管理制度 1.一类事故 (1)菜品有腐烂变质的现象,被客人退回. (2)菜品烹制有严峻的质量问题,被客人退回. (3)员工偷吃偷拿厨房的食品,原料。 厨房行政管理由厨师长负责,必需执行厨师长的合理指示,仔细完成厨师长下达的各项任务,严格执行一句、一个指令的原则,不得顶撞,违
7、者罚款50元,严峻者开除。 2每日上岗前,换好工作服,自检个人的仪容仪表后,待厨师长复查并支配一天的工作。在工作时间内,不准大声喧哗、大闹,不得与其他员工争吵、打架,违者罚款50元。打架者重则开除/ 3 工作时间内不得私自运用、加工厨房内一切公有材料,不得私自会客、带亲属及其他员工在厨房用餐,违者罚款20元(如有特别状况要事先打招呼)。 二、 1 厨房全部人员必需严格执行考勤制度,不得请别人代打卡、请假,有病、有事,提前和厨师长/纪律委员打招呼,经厨师长同意后方可执行。违者罚款 三 1 爱惜厨房一切设施、设备,做到轻拿、轻放,正确操作机器及保养维护,发觉有意损坏者,轻则赔偿重则开除。如因个人操
8、作不当损坏者,按价赔偿,并追究有关责任人,肃穆处理。 2 发觉随意奢侈原材料者,按原价的双倍罚款,并按员工手册的有关规定肃穆处理。 3 下班后不得在工作场所及餐厅任何部门无故逗留。下班后要对厨房内简单发生危急的地方仔细检查,整理配料.关好电源、水源、煤气阀后,方可离开。 四 1 每天晚上的值班人员不得私自离开,保证客人用餐及员工餐的时间,下班前仔细检查并做好厨房平安措施及卫生方面/整理好厨房用品后,方可离开.如出现问题值班人员负全部责任。 2 厨房每月必需推出新的菜品,来迎合顾客需求。保证各种产品的最终质量,与产品风味特点相适应,做到色、香、形,符合要求,把好成品质量关。味差、不熟、烹糊、感官
9、不合格的菜肴,不准上桌,违者追究相关责任人并处以相应罚款。 3 厨房分工明确,责任清晰,各种产品原料摆放整齐,主料、配料和调味料投放合理、刚好,驾驭好火候、油温、成色、出菜时间,确保菜品烹制质量。 4 砧板要依据菜的主料、配料、调味料的比例标准来配菜,产品配菜合理、比例适当,能够从产品配料上保证菜品质量.不能随意下料、偷工减料、克扣顾客等不良现象发生,造成餐厅损失者处以不同程度的罚款。轻则10重则50元 5砧板在贮藏过程中始终保持清洁、卫生、平安完好。如有本质变味、变质、腐坏等人为责任发生,按价赔偿。 6 打合人员必需协作厨师做好开餐前的打算工作(包括盘、碗、备品、调料等),出菜时合理支配上菜
10、依次做到先到先上后到后上/主菜先上,擦干净盘边,检查好是否有异物等,如工作不到位者罚款10元。 1、厨房工人要有良好的服务看法和主动为学校当好后勤兵的思想,团结一样,立足于本职工作,扎扎实 实、勤勤恳恳,接待热忱,服务周到。 2、重视环境卫生和饭食卫生,严格执行卫生部门规定的卫生制度,加强食物管理,作好防毒、防腐工作,确保顾客身体健康。 3、厨房工人要虚心听取善意的指责和合理的建议,主动想方法不断改进和提高烹调技术,讲究养分学。饭香菜美,以良好的思想,务实的作用,精湛的厨艺赢得顾客的好评。 4、购买食物要保质保量,价钱公允合理,本着精打细算,既少花钱又使顾客吃得好,食物回厨及进出要核秤、验票,
11、伙食账目日清月结,定期核算公布。食物(米、油、菜、配料)每月盘点一次。 5、实行食物选购,食物保管,票证结算三分开。加强民主管理、杜绝贪污奢侈现象。 6、正确处理“吃饭人”与“做饭人”的关系。厨房工作是一件繁杂的体力劳动,员工要体谅厨工的辛苦,相互理解,互敬互重,提倡“精神文明”,留意言行举止,不要为区区小事闹别扭,主动为办好饭堂出谋划策。 7、员工因急事临时外出要留好饭菜,对单身职工要多加照看;有病时增设“病号餐”,端茶送水,增加集体暖和。 8、做好厨具和一切公物保管工作,未经主管人员同意,公物(食具)不能拿出厨房大门。 9、厨房人员对室内财物、用电等平安负全部责任。 10、建立“试吃”制度
12、,确保人员用食平安。 后 厨 操 作 管 理 制 度 一、设施设备管理: 1、厨房设备如:羊肉机、冰箱、蒸饭车、压面机等设备均由专人运用; 2、驾驭自己所用设备的正确运用方法; 3、不经过厨师长的同意,不得擅自运用厨房设备; 4、定期对自己运用的设备进行维护、保养,确保设备的正常运用; 5、班后厨师长要支配专人对厨房全部设备及电源进行检查,确保万无一失,方可离开厨房,并锁好厨房门锁; 6、发觉故障隐患,要刚好向厨师长汇报,刚好检修; 二、工具及出品用具管理: 1、厨房工具及出品用具如:菜刀、菜镦、工作台、菜盘、菜筐等全部工具、用具都要定人管理,保证全部工具、用具有人负责,做到物物有人管,人人有
13、物管; 2、无论何时都必需确保工具、用具的卫生及完好; 3、全部人员都要驾驭厨房工具及出品用具的正常运用方法; 4、定期对厨房工具、用具进行盘店检查,有缺口或损坏的工具用具,后厨人员要平摊赔偿,或由负责人赔偿; 三、出品管理: 1、全部厨房出品(凉菜、面点、肉、青菜、半成品)等必需安排到人,保证全部菜品都有专人负责质量把关。 2、确保出品卫生、量足、味正、餐具无缺口、造型合格,规格统一; 3、如因质量缘由造成顾客退菜或投诉,由菜品质量把关人根据菜品价格赐予惩罚;如因质量缘由造成打折等状况,给饭店造成经济损失的,根据给饭店造成的经济损失赐予赔偿; 4、多次因菜品质量造成投诉的厨师,厨师长有权赐予
14、其他处分或辞退处理; 四、卫生管理; 1、个人卫生管理: a、男厨师必需理平寸头,无胡须,不留长指甲,戴厨师帽,穿厨师服,并时时保持干净整齐; b、全部厨师每三天必需洗一次澡,保持清洁无体会; c、全部厨师不得运用扮装品,以免影响出品口味; d、在厨房不得随意脱下工服,摘下工作帽; 2、环境卫生管理 a、全部清洁工具用具:包括拖把、灰兜、扫帚、抹布、玻璃刷等必需指定存放地点, 运用完毕要清洁干净放回原处; b、根据不同的岗位划分卫生区域,确保时时清洁。而且全部人员都必需参与星期一的卫生大清除; c、定人定时检查厨房泔脚的清理及用具的清洁工作; 五、厨房原材料购存管理; 1、每日营业结束后,厨师
15、长都要对当天肉类、青菜类、凉菜类、面点类、等出品进行汇总,对当天运用的原材料进行汇总,对当天所剩原材料进行汇总; 2、依据汇总数据,分类列出明天所要选购原材料数量,交于选购员,并对选购回的原材料进行过秤检查,确保所选购原料的数量和质量; 3、营业期间,厨师长要对全部环节进行监督,杜绝奢侈,对造成奢侈的人和事进行必要的处分; 4、营业结束,对所剩原材料过秤后,定人妥当保管,以免造成奢侈;篇三:餐厅厨房管理制度 餐厅厨房管理制度 (1)按时上下班,不旷工,不迟到,不早退. (2)工作服要干 (3)上岗后不得在厨房接待挚友及大声喧哗. (4)厨房不得存放私人物品及乱吃东西. (5)设备,设施由各主管
16、负责定期检修保养. (6)选购要有安排,验收人员要仔细负责. (7)留意节约,削减费用及能源限制. (8)各卫生区域保持地面干净,无积水,墙面无油渍. (9)开档要有序,当天工作必需当日完成,收档要细致干净. (10)做好各项规章记录. (11)生熟分别,防止交叉感染. (12)不准将厨房用品私自带出个人运用. (13)下岗后不准着便装进入厨房. (14)听从领导支配及完成随机性任务. 厨房行政管理由厨师长负责,必需执行厨师长的合理指示,仔细完成厨师长下达的各项任务,严格执行一句、一个指令的原则,不得顶撞,每日上岗前,换好工作服,自检个人的仪容仪表后,待厨师长复查并支配一天的工作。在工作时间内
17、,不准大声喧哗、大闹,不得与其他员工争吵、打架。 工作时间内不得私自运用、加工厨房内一切公有材料,不得私自会 客、带亲属及其他员工在厨房用餐(如有特别状况要事先打招呼)。 1 厨房全部人员必需严格执行考勤制度,不得请别人代打卡、请假,有病、有事,提前和厨师长/纪律委员打招呼,经厨师长同意后方可执行。 2 不得吃、拿、送、损、偷任何公有物品和食物,违反者按原材料双倍罚款,重者开除处理。严格遵守并仔细执行员工手册的各项规章制度,不得带与酒店相同的物品,否则按偷拿处理。 3 在厨房工作区域任何人不得吸烟。不得在外/店里凶酒到店里取闹.4 工作时间内不得办私事,如:玩手机、看杂志、小说、玩牌、听收音机
18、及其他与工作无关的事情。 5爱惜厨房一切设施、设备,做到轻拿、轻放,正确操作机器及保养维护,发觉有意损坏者,轻则赔偿重则开除。如因个人操作不当损坏者,按价赔偿,并追究有关责任人,肃穆处理。 6 发觉随意奢侈原材料者,按原价的双倍罚款,并按员工手册的有关规定肃穆处理。 7下班后不得在工作场所及餐厅任何部门无故逗留。下班后要对厨房内简单发生危急的地方仔细检查,整理配料.关好电源、水源、煤气阀后,方可离开。 8 每天晚上的值班人员不得私自离开,保证客人用餐及员工餐的时间,下班前仔细检查并做好厨房平安措施及卫生方面/整理好厨房用品后,方可离开.如出现问题值班人员负全部责任。 9 厨房每月必需推出新的菜
19、品,来迎合顾客需求。保证各种产品的最终质量,与产品风味特点相适应,做到色、香、形,符合要求,把好成品质量关。味差、不熟、烹糊、感官不合格的菜肴,不准上桌,违者追究相关责任人并处以相应罚款。 10 厨房分工明确,责任清晰,各种产品原料摆放整齐,主料、配料和调味料投放合理、刚好,驾驭好火候、油温、成色、出菜时间,确保菜品烹制质量。 11 砧板要依据菜的主料、配料、调味料的比例标准来配菜,产品配菜合理、比例适当,能够从产品配料上保证菜品质量.不能随意下料、偷工减料、克扣顾客等不良现象发生,造成餐厅损失者处以不同程度的罚款。 12砧板在贮藏过程中始终保持清洁、卫生、平安完好。如有本质变味、变质、腐坏等
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