2022区城管执法局 年工作总结和2022年工作安排.docx
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1、2022区城管执法局 年工作总结和2022年工作安排区城管执法局2022年工作总结和2022年工作安排xxxx年,在区委区政府的正确领导下,区城管执法局紧紧围绕中心工作,秉持城市管理应该像绣花一样精细理念,不断调整完善管理模式、创新管理机制、优化执法方式,紧抓常效管理,破解重难点问题,城市管理水平持续提升。一、 xxxx年工作完成情况(一)城管体制改革深入推进,执法体制不断优化1.管理模式上,注重双重机制。城管进社区后,实行双重管理模式,构建社区+城管的工作机制,社区、物业、城管联动不断强化,辖区文明创建、市容管理、查违拆违、油烟整治、联创联建等工作不断提质。社区资源优势、城管执法效能不断融合
2、,逐步建立以管理为主、整治为辅,以长效为主,突击为辅的双主双辅工作模式。2.网格机制上,注重监督考核。一是健全网格。按派驻社区辖区管理范围,重新调整、合理划分网格,科学配备城管网格队员,切实做到定人、定点、定时、定责管理,社区、物业、城管、环卫有机结合,两薄值守与日常网格管理无缝对接。主动强化与群众沟通、服务能力,协调解决城市管理的难点、热点问题,确保市容管理各类问题实现一站式跟踪到位、处理到位,实现共建共治共享的基层治理格局。二是建立三方考核群。构建社区服务、城管执法、物业牵制三方快速响应处置机制,实现有问题第一时间发现、第一时间处置、第一时间消除影响,并严格依据考核群工作情况强化城管队员绩
3、效考核落到实处。三是建立数字对讲与网格定位的关联模式。通过数字对讲机GPS和基站定位,实现实时点到、处理问题和监督考核,强化网格化管理力度,增强基层治理能力,提升管理水平,促进队伍规范化建设,推动城管数字化、网格化、智慧化发展。(二)管理区域不断扩大,市容环境有力改善。xxxx年区划调整后,主城区在区域经济和社会发展中作用日趋凸现,城市管理区域也随之增大,我区主干道保洁由xx条增加至xxx条,城市管理面积由xxx万增加至xxxx.x万(xx区xxx万,x经开区xxx.x万),清扫保洁市场化运营率达xx.x%。今年以来,我局深入开展油烟污染、扬尘污染等市容整治工作,城市容貌环境逐步提高。1.加大
4、市容整治力度。一是开展市容集中整治。创新推出创建无出店经营一条街活动,打造出育才路、笔架山路等x条示范街。重点围绕xx市场、小街市场、幸福村市场、x路市场等农贸市场周边、文明示范路等区域,多次开展集中整治行动,切实从根本上解决占道经营、交通安全隐患、油烟扰民、食品安全等多类问题。二是创新三色单。坚持严格执法,创新开展城管执法白、黄、红三色警示抄告单工作,解决执法过程中取证难、处罚难、执行难等问题。通过建立执法数据库、微信工作群、加强业务培训指导、强化法院司法协作等方式,对基层中队加压加责,对流动摊贩、街边店铺加大整治力度。三是开展联合执法。与交警多次开展联合执法,加大整治辖区水果车、流动摊点顽
5、疾,有效解决了管不到位问题,整治效果明显。四是开展夜市排档整治。重点围绕x大道、中和园夜市排挡等难点问题,进一步规范夜市管理,防止反复回潮,助力深化文明创建工作。通过早告知,加强夜市摸排调查,耐心对经营者劝说教育、逐户规范,劝导入店经营。通过勤管理,安排执法人员加班加点巡查管理夜市排档、露天烧烤,建立长效管理机制。五是破解共享单车管理难题。建立桥梁工作机制,通过共享单车管理微信群,积极跟进共享单车企业,打通沟通渠道,主动搭建好企业与部门管理桥梁。强化严管监督机制,对市民投诉、督查问题及巡查中发现有乱停、乱放、乱丢的共享单车,利用微信平台及时向有关运营商发布整改指令,通过点对点沟通和协调,面对面
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