设备科副科长述职报告.docx
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1、设备科副科长述职报告 述职报告 各位领导、同志们: 大家好! 我叫*,在*年这一年的时间里,作为设备科副科长,在各位领导的带领下,同部门和科室人员共同努力,较好地完成了岗位工作职责。简述主要工作如下: 一、设备科修理人员实行派工制度,进行工资的二次安排。始终以来,设备修理人员工资都是同一标准,没能实现多劳多得的管理要求,员工工作主动性普遍不高。在这种状况下,我们结合公司的实际状况,参考别家阅历,制定出我们的派工制度。从2022年3月份起先试推行,并广泛听取大家看法,进行3次修改,现已基本成型。在派工制度的实施过程中,员工工作主动性普遍提高,责任心也不断加强。 二、编制工具用具平安操作规程。20
2、08年公司成立之初,对设备科部分工具用具制定出了平安操作规程,通过三年多的发展,设备科新增大量的工具用具。工具的运用只是口头传授,没有很好的进行规范。2022年8月份,依据部门的要求,设备科起先列项进行工具用具平安操作规程的制定。共计对22类工具用具的操作规程、平安留意事项、故障分析与处理进行总结,较完整地制定出了相应的平安操作规程。 三、设置备品配件仓库,制定备品配件管理制度。随着设备运行时间的增加,设备故障较前两年渐渐增加,这就要求我们对配件的运用和库存了如指掌。在这种状况下,我们自制货架,在一个月的时间里,就建立了自己的备品配件仓库。配件统一放置,专人管理,库存少于肯定数量时,刚好报安排
3、进行选购。这样一来就消退了因没有修理配件而影响生产的隐患。 四、依据维护保养制度,我们对生产设备及相关设备进行了维护保养。全年我们共对84台减速机类设备进行润滑保养2次,其他类设备润滑保养4次。共对车间内限制柜类设备维护保养2次,对各箱式变电站维护保养1次,对高压限制柜维护保养1次。从1月到11月共计进行设备检查修理967次。 五、依据董事长开展“节约运动”的指导精神,在节能减排清洁生产方面,设备科肩负起了重要责任。在公司领导的指导下,我们共完成清洁生产项目10项,为公司节约大量资金,改善了工作环境,降低了工人的劳动强度。为了降低成本,在设备修理和技术改造方面所需的零部件,能自己加工的我们尽量
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