2022年企业安全生产工作计划合集15篇.docx
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1、2022年企业安全生产工作计划合集15篇企业平安生产工作安排合集15篇时间在消逝,从不停留,我们的工作又迈入新的阶段,让我们对今后的工作做个安排吧。信任大家又在为写安排犯愁了?以下是我为大家整理的企业平安生产工作安排,仅供参考,欢迎大家阅读。企业平安生产工作安排1一、指导思想为全面实行国务院关于进一步加强企业平安生产工作的通知和省政府关于进一步加强企业平安生产工作的看法精神,扎实开展企业达标、专业达标、岗位达标等活动,不断加强平安管理,提升管理水平,特制定本公司20xx年度平安工作安排。二、限制目标1、火灾事故为零;2、压力容器爆炸事故为零;3、人员重伤、死亡事故为零;4、职业病发生率为零;5
2、、事故隐患整改98%。6、平安教化参与合格率100%;7、特种设备作业人员持证上岗率100%;8、特种设备登记注册率100%;9、主机设备完好率98%;10、现场职业危害因素检测达标率100%;三、实行措施20xx年度经过公司全体员工地努力,达到“无重大人身伤亡、无重大财产损失、无重大事故隐患”的“三无”目标,在新的年度中我们将接着贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针,争取取得更好地成果。1、建立、建全的平安生产责任制。坚持“谁主管、谁负责”的原则,明确企业主要负责人、分管负责人、各职能部门、各级管理人员、工程技术人员和岗位操作人员的平安生产职责,做到全员每个岗位都有明确的平安生
3、产职责并与相应的职务、岗位匹配。全员签订平安目标责任书,督促各管理部门制定平安年度工作安排,为实现平安目标而不断努力。公司主要负责人要为平安生产正常运行供应人力、财力、物力、技术等资源保障。平安投入要满意平安生产的须要。要严格执行平安生产费用提取运用管理制度,明确负责人,按时、足额提取和规范运用平安生产费用。2、建立和不断完善平安生产规章制度和操作规程。公司要主动识别和获得与本企业有关的平安生产法律法规、标准和规范性文件,结合本企业平安生产特点,将法律法规的有关规定和标准的有关要求转化为企业平安生产规章制度或平安操作规程的详细内容,规范全体员工的行为。要依据国家有关标准和规范,针对设备设施特点
4、和原、协助材料、产品的特性,依据风险评价结果,刚好完善操作规程,规范从业人员的操作行为,防范生产平安事故的发生。3、刚好排查治理事故隐患。建立健全事故隐患排查治理和监限制度,逐级建立并落实从主要负责人到全体员工的隐患排查治理和监控机制。要将隐患排查治理纳入日常平安管理,形成全面覆盖、全员参加的隐患排查治理工作机制,使隐患排查治理工作制度化、常态化,做到隐患整改的措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。按平安检查制度规定结合平安生产标准化制订的平安检查表内容进行检查,检查出来的隐患马上下发隐患整改通知书,定人、定日期、定资金、定方案进行隐患整改,坚决将事故隐患歼灭在萌芽状态。(1)综合性平安检查
5、由公司各级部门负责人组织(公司每季度至少一次由主要负责人组织公司级综合检查、车间主任至少每月一次组织车间综合检查)。(2)按规定开展专业性、季节性、节假日和日常平安检查。4、组织开展平安教化培训工作。公司负责人、分管平安负责人、平安管理人员参与市安监局组织的平安生产任职资格的培训和考核。在厂内开展日常平安培训教化,对平安生产规章制度、操作规程、平安生产法律法规、危急性较大设备、危急性岗位的应知、应会学问、平安生产事故案例,应急救援抢险,组织通讯、转移等各方面进行学习培训,并进行实战演练。按规定开展新员工三级平安教化培训,确保新员工三级平安培训学时不小于24学时。特种作业人员须参与由具有特种作业
6、人员培训资质的机构举办的培训,驾驭与其所从事的特种作业相应的平安技术理论学问和实际操作技能,经相关部门考核合格,取得特种作业操作证后,持证上岗。5、确保设备设施完整性。企业要制定特种设备、平安设施、电气设备等日常维护保养管理制度,确保运行牢靠;防雷防静电设施、平安阀、压力容器、仪器仪表等均应根据有关法规和标准进行定期检测检验。要加强公用工程系统管理,保证公用工程平安、稳定运行。供电、供热、供水、供气及污水处理等设施必需符合国家标准,要制定并落实公用工程系统修理安排,定期对公用工程设施进行维护、检查。运用外部公用工程的企业应与公用工程的供应单位建立规范的联系制度,明确检修维护、信息传递、应急处置
7、等方面的程序和责任。6、切实加强职业健康管理。完善职业健康管理制度,加强从业人员职业健康培训和健康监护、个体防护用品配备及运用管理,保障职业危害防治经费投入,完善职业危害防护设施,做好职业危害因素的检测、评价与治理,进行职业危害申报,按规定在可能发生急性职业损伤的场所设置报警、冲洗等设施,建立从业人员上岗前、岗中和离岗时的职业健康档案,切实爱护劳动者的职业健康。每年组织接触职业危害因素作业人员职业健康检查,作业现场邀请疾控中心开展职业危害因素检测。7、加强作业过程管理,确保现场作业平安。依据生产操作、工程建设、检修理、维护保养等作业的特点,全面开展作业前风险分析。要依据风险分析的结果实行相应的
8、预防和限制措施,消退或降低作业风险。严格作业许可管理。企业要建立作业许可制度,对危急区域动火作业、进入受限空间作业、作业、临时用电作业、高处作业、大型吊装作业、高温作业等危急性作业实施许可管理。企业平安生产工作安排220_年下半年是公司机构改革进程中的管理关键年,在这半年中,接着坚持“平安第一,预防为主”的方针,落实平安生产责任制,切实抓好平安生产管理工作,仔细落实中华人民共和国劳动法中华人民共和国建筑法中华人民共和国平安生产法建设工程平安生产管理条例等各项平安生产法规、规范的实施,全面落实平安目标管理责任制考核,限制各类事故的发生,确保公司各项平安工作目标任务圆满完成。现制定20_年下半年平
9、安工作措施安排如下:一、20_年下半年平安目标:1、重伤、重大及特大平安事故为零。2、机械设备重大事故为零。3、人员轻伤和其它一般平安事故率不超过3。4、坚持每季度至少召开一次平安生产会议,分析平安生产状况,刚好通报平安生产中出现的问题隐患。5、按招标文件的要求及规定确保全年平安资金投入百分百刚好落实到位。6、提高隐患整改率,确保平安隐患百分百整改,刚好整改率达到95%以上。二、平安生产安排(一)全面落实平安生产责任制。平安生产责任制的完善和实施是公司20_年下半年平安生产工作的一个重点。公司建立健全严格的平安生产责任制,各单位应全面落实平安生产责任制,层层签定平安生产责任书,在此基础上,进一
10、步在工作中切实落实执行,明确岗位职责,设立平安生产管理机构,由小李担当分管领导,小李担当平安科室负责人,形成一级抓一级,逐级抓落实。通过完善平安生产责任制,首先解决领导意识问题,真正把平安生产工作列入重要议事日程,摆到“第一”的位置上,只有从思想上重视平安,责随意识才能到位,才能管到位、抓到位,才能深化落实平安责任,整改事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责”和“管生产必需先管平安”的原则,确保平安生产。(二)开展平安生产专项整治,有效遏制重特大事故的发生。20_年下半年专项整治的重点在制度建设、严格执行标准、技术方案和重点环节的有效限制等方面,达到标本兼治的目的。一是强调责任的落实,重点落实审批
11、、验收、检查等责任制度。二是严格验收检查,特殊是对临时用电、大型机械设备、脚手架、起重吊装工程、深基坑支撑、高空作业及危急性较大的工程,要特殊编制有针对性的专项平安施工方案。同时还要加大重大隐患的监控和整改力度,项目部平安管理人员要加强日常平安检查,对查出的事故隐患,根据“四不放过”的原则,刚好组织整改,暂不能整改的,要做好平安防范措施。(三)加大平安监督检查力度,严格执行“平安检查”制度。公司平安生产管理机构实行定期检查与巡检相结合的方式和随机抽查的方法,实行动态管理。强化隐患整改及跟踪反馈工作,对查出的隐患应刚好进行整改,并刚好反馈,未刚好反馈的工地按不合格工地处理,复检或两次检查不合格的
12、工地按公司有关文件执行惩罚,追究有关人员责任,并强制停工整改直至合格。(四)加强平安宣扬、培训,着重对标准、规范的学习。平安工作的好坏与领导干部是否驾驭平安法规及平安学问亲密相关,因而,加强对领导干部平安法规及平安学问的培训工作是下半年平安工作长效管理的重点内容之一。企业平安生产工作安排3为进一步实行“平安第一,预防为主,综合治理”的平安生产方针,强化平安生产目标管理和本质平安管理;并结合车间实际生产,特制定xx年平安生产工作安排,将平安生产工作作为车间重点工作来抓。深化实行公司各项平安生产规章制度及平安职责,使平安工作做到“警钟长鸣,常抓不懈”,为实现xx年车间平安生产目标而努力!一、全年平
13、安生产方针和目标平安生产方针:安 全 第 一 遵 章 守 纪保 障 健 康 持 续 发 展平安生产目标:1、全年火灾、爆炸、中毒事故为零;2、全年人身损害事故为零;3、事故隐患排查、整改率100%;4、员工平安培训覆盖率100%;二、推动平安标准化工作,完善平安组织和管理体系,落实平安责任,强化平安管理,并保障有效实施。1、进一步完善平安生产的目标责任制管理,本车间层层签订平安目标责任书,落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管,谁负责;谁运用,谁负责;谁的岗位,谁负责;谁违章,谁负责”的管理原则,层层落实,加强监督,严格考核。2、切实落实各项风险限制措施,确保作业活动的风险在可控范围内。认真开
14、展平安标准化工作,比照危急化学品从业单位平安生产标准化规范完善与本车间相关的平安管理制度、记录台帐。按时完成、改进各项工作。3、严格执行企业平安生产责任制,落实平安责任,保证完成公司交代的平安任务,做到组织措施、管理措施、技术措施的仔细落实。4、强化现场平安管理,仔细抓好特别作业的管理,严格遵守审批程序,加强作业过程监控,加大监护力度,节假日和特别时期作业本车间领导必需坚守现场,确保作业平安。5、合理进行工作支配,加强协调、沟通,抓好跨区域作业、交叉作业、工作变动时段的管理。6、严格根据企业平安检查和隐患整改制度,组织开展综合、专业、节假日等各种平安检查活动,发觉隐患刚好整改。本车间应按时完成
15、各项隐患项目,并将隐患整改状况备案。7、严格执行外车间来厂施工过程中的平安协管规定,明确平安生产条款和责任,并加强监督。三、提高平安生产应急救援实力1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作为危化品管理的重中之中来抓,加大生产过程监控力度,从管理中进一步完善。2、加强对现场应急喷淋装置、洗眼器、急救箱等应急设备(施)维护保养,落实专人负责,确保随时有效好用。3、完善车间应急救援体系,进一步提高车间的应急响应实力。接着修订应急预案,除公司组织有针对性的事故应急救援演练外,车间对关键装置和重点部位每半年进行一次应急演练,提高员工的应急处置及自救实力。四、深化开展好平安隐患排查专项整治工作依据车间平安生产
16、现状,确定出xx年平安生产工作的重点岗位、重点部位,完善各类事故处理应急预案,加大危急源的监控和管理力度。要严格根据各项法律法规规定强化专项整治。1、仔细开展车间级月度平安检查和专项平安检查,班组每月进行一次平安检查,班组坚持班中的平安检查,车间领导、班组长加强日常平安检查。2、坚持要做好各种隐患的排查,防患于未然。要把无事当有事,无中找有。排查隐患最重要的是要细致,慎之又慎,正如公司提出的精细化管理一样,不实行细致全面的方法、手段,就可能对问题视而不见,就可能对发觉的问题解决不了。我们平安生产是动态的,是24小时不停运转的,旧的问题解决了,新的问题可能又会出现,肯定要彻底执行全员排查隐患的长
17、效机制,去解决问题。3、加强对岗位现场的平安管理,刚好查处违章指挥,违章操作等现象,最大限度降低各类事故的发生,确保车间生产工作正常运行。4、对查出的事故隐患,刚好组织整改,暂不能整改的,要做好平安防范措施。5、接着严格落实预案演练安排,针对车间的易燃、有毒、腐蚀危化品泄漏、中毒窒息事故等重点进行演练,充分有效发挥演练作用,提高员工抢险自救的实力;并加强对个人防护用品、应急救援设施设备进行定期检查,列入平安检查内中确保紧急状况下的有效性和好用性。五、接着做好员工平安教化培训和外来施工的管理。通过教化、培训等手段,不断提高员工和外来施工人员的平安意识,营造平安生产的良好环境氛围,实现从“要我平安
18、”到“我要平安、我会平安”的转变,提高工作主动性,弥补平安生产被动管理的不足。全员平安综合素养是影响平安生产管理水平的核心因素,我们要实行多种方式相结合的全面平安教育培训和宣扬工作,促进全员整体素养的提高,提升企业平安管理水平。1、平安培训,首先是平安意识培训,其次才是平安技能培训,而培育员工与管理层的合作看法,又被放在平安意识教化之前,也就是靠培育员工的合作看法来渐渐培育其平安意识。2、督促班组开好平安会;适时供应平安信息和平安指导工作。使员工的平安意识不断提高和加强,做好人的本质平安管理工作。3、加强对员工的平安生产教化,提高员工的平安生产学问和操作技能,定期或不定期组织员工学习有关平安生
19、产法规、法律及平安生产学问,做好新员工上岗及调换工种人员的三级平安教化,提高员工平安生产意识和自我爱护实力,防止事故的发生。4、仔细组织学习和贯彻执行公司下发的关于平安生产的文件精神,不断规范和强化平安生产宣扬工作。5、深化开展好“平安月”和平安生产竞赛活动。充分利用好6月份的全国平安生产月活动,通过张贴平安生产标语、平安专题板报、树立典型等开展形式多样的平安生产教化工作,加大宣扬力度,达到以月促年的目的。提高员工遵纪遵守法律的自觉性,增加平安意识和自我爱护意识;引导班组建立平安文化理念,强化管理,落实责任;将平安生产与保公司稳定、和谐、发展紧密结合起来,做到平安生产警钟长鸣。6、强化对外来施
20、工人员的管控、和管理力度,实行进厂前平安教化,施工过程现场监督、监管,对施工周期较长的进行每周一次平安例会。避开因监管不到位造成平安事故。企业平安生产工作安排4为了进一步做好道路运输的平安管理工作,公司坚持仔细贯彻以“平安第一,预防为主,综合治理”的平安工作方针,确保公司平安工作顺当开展,有效杜绝各类事故发生,结合公司特点,制定本平安工作安排。一、工作目标加大平安投入主要措施,坚决遏制较大交通事故、杜绝死亡事故、杜绝车辆自燃事故、杜绝机械事故的发生,深化开展“平安生产月”等活动,加强组织建设、加强教化培训、重视隐患排查治理、现场管理,以有效防范和杜绝事故为工作目标,完善平安生产责任制,把各项责
21、任落实到位,做好平安生产各项工作,保证公司工作持续稳定开展。二、详细措施1、加强组织建设健全组织机构人员,分级落实平安责任,进一步健全并落实平安生产责任制,制定平安生产工作目标,各级负责人要增加平安生产意识,与驾、乘人员签订平安责任书,加强平安生产管理;2、加强平安教化培训1)岗前平安教化培训。依据上级文件要求,加强内部协调,做好新进职工的岗前教化培训(主要内容:工作环境常见的平安隐患、所从事的工作可能遭遇的职业损害、平安职责及操作技能、自救互救急救的方法、个人防护用品的运用和维护、公司的规章制度等)。2)日常教化和培训。每月至少对职工进行平安教化一次,做好各科室、各生产环节的平安学问学习工作
22、。3、加强平安会议及节假日值班制度1)平安例会;定期召开公司平安例会,总结平安生产工作,针对存在的平安隐患制定整改与预防措施,沟通平安工作阅历,2)节前会议;依据国家节日支配通知,开展好节前会议,学习实行上级文件。3)加强节假日值班制度;汇报节日期间的工作动态和平安稳定工作。4、加强平安隐患排查1)对于每次检查出的平安隐患,需马上对隐患实行可控措施,削减隐患带来的危害,同时将填写完整的整改措施,做好台帐管理工作。对查出的平安隐患,整改率需达100%。2)平安科每月开展平安生产监督检查工作,严格根据规章制度、操作规程进行检查,重点对危货车辆(水温、机油、轮胎、制动、罐体等等)消防器材和特种设备平
23、安检查,并将检查结果记录备查。3)每年开展一次应急消防演练,组织好应急预案演练,完善综合应急预案,储备相应的应急所需的救援物资和器材。5、开展好检查、督查工作做好对平安员的相关培训工作,提高其业务实力;完善平安检查信息收集、报送、处理和反馈渠道,保证平安检查的高效性。1)各科室做好联合检查、自检自查工作,并将检查结果记录存档;2)平安生产领导小组开展不定期、不定时综合检查、季节性检查和节假日检查工作;3)充分利用gps监控平台,强化对危货车辆运行中动态监控,刚好订正驾乘人员违章行为,针对天气改变刚好发送信息提示,确保行车平安。6、提高车辆管理力度1)仔细落实车辆每天例检例查、日常保养工作,仔细
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