行政人员述职报告格式.docx
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1、行政人员述职报告格式 述职报告作为综合性较强的公文,属于报告的一种,又与总结和讲话稿相像。下面就是小编给大家带来的行政人员述职报告格式范文,希望能帮助到大家! 行政人员述职报告格式范文(一) 敬重的领导,各位同事:大家好! 一年来,在院领导的正确领导下,在各兄弟科室的支持下,我仔细履行职责,恪尽职守,带领全科人员扎扎实实地开展工作。现对工作状况总结汇报如下: 一、思想政治立场坚决 自觉遵守医院的各项规章制度,立场坚决,始终和党委保持高度一样。有团结协作精神和较强的事业心、责任感。能做到讲政治、讲学习、讲正气,作风扎实,办事公道正派。工作中,时刻以医院利益为重,顾全大局,保证政令畅通。 二、领导
2、实力与管理水平 熟识、驾驭国家相关的卫生工作政策和法律法规,主动学习相应的管理学问,运用于实际工作,常常深化临床一线科室,驾驭第一手资料,主动为医院发展出谋划策,当好领导的参谋助手。能够摆正位置,协作领导做好工作,在坚持“到位不越位,分工不分家”的原则下,坚持啦两条,这就是大事要报告,小事不推诿。对于原则性、政策性强的大事,多报告,多请示。至于一些事务性的工作,则责无旁贷,绝不推诿。在工作中,敢于提出自己的观点和建议。办公室不同于临床医技科室,不能干脆产生效益,但通过对一线科室工作的管理、监督和供应服务,也同样可以为医院发展做贡献,对管理等环节均制定啦相应的制度规定,既为医院精打细算节约支出,
3、又为科室供应满足优质的服务。 三、科室建设与发展 院办作为医院沟通上下、协调左右、联系各方的枢纽,它的职能和作用是特别特别和重要的,很多工作都要和相关科室协作、协调才能完成。与兄弟科室的合作中,我们摆正位置,甘为人梯,从而赢得啦兄弟科室对我们工作的支持与合作,创建啦宽松、和谐的工作环境。一年来,我们办公室较好地完成啦各项工作任务。 (一)是抓好执行力建设,做好医院各项规章制度的落实监督工作。对医院制定的各项制度,主动协作帮助主管部门进行监督检查,进行督促,检查落实完成状况,保证医院工作的顺当开展。 (二)是完成啦医院文件的起草、公文处理和医疗统计、汇总等工作。为领导供应真实完整的统计数据。做好
4、医院各类档案管理工作,规范程序,使档案管理工作初步规范。 (三)是做好医院的接待服务工作。 (四)是在领导的支持帮助下,已经着手起先啦医院内部管理方法的撰写与修订工作,目前大部分的文字录入工作已基本完成。 (五)是与相关科室同志亲密合作,共同做好医院宣扬工作。在宣扬材料的写作、医院广告的制作、电视广告的发布等方面,努力发挥自己的能量,圆满地完成啦各项宣扬任务。 (六)是充分发挥服务职能,努力做好领导的参谋助手。做上令下达,下情上报工作,主动收集有关信息,进行调查分析,为领导决策提高参考,帮助领导处理好日常事务。 四、专业技术实力与水平 有创新精神和肯定的组织协调实力,工作中敢闯敢试,对办公室日
5、常管理工作积累啦肯定的实践阅历。 五、有剧烈的事业心和责任感,爱岗敬业,工作投入 遵守医院有关反对商业贿赂方面的纪律规定,廉洁自律,加强自身医德医风修养,坚决抵制行业不正之风。在所参加的经济活动中,牢筑道德底线,坚持秉公办事。 六、落实医院“以人为本”的管理理念 对职工实行人性化管理,常常与科室成员交换看法,仔细听取对工作的建议和看法,不断改进自身工作。科室成员关系融洽,相互协作,支持,团结协作,圆满完成啦各项工作任务。 七、存在的不足和问题 1.在处理重大问题时,不够大胆坚决。 2.工作方法简洁,对科室人员生活关切不够。 3.办公室内部管理制度不够健全。部分规章制度流于形式,缺乏检查落实。
6、八、任职后的目标和工作安排 以上问题或不足也是我今后努力克服的方向。在今后的工作中,我将留意发挥好五个作用: 一是在科学的决策中进一步发挥参谋助手作用;主动学习医院管理的新方法和新理论,为领导决策供应信息。 二是在驾驭全院工作动态方面,进一步发挥好综合反映作用;主动常入临床和医技科室,驾驭第一手资料,为临床医技术科室供应一流的服务。 三是在提高工作效率方面,进一步发挥好协调作用;在做好检查监督的基础上,为临床医技科室服好务,做好保障工作,保障一线工作顺当进行。 四是在树立医院形象上,发挥好窗口示范作用。对于办公室这样的窗口单位,尤其要做好营销工作,做好医院的宣扬牌。为医院的形象建设增砖添瓦。
7、感谢大家! 述职人:XXX 20XX年XX月XX日 行政人员述职报告格式范文(二) 敬重的各位领导: 大家好! 我很荣幸今日能参加此次公司g 举办的述职报告工作。转瞬间,来公司近一年了,在这一年里,我和大家共同经验着因市场经济减退给公司带来的负面影响,也共同见证了公司披荆斩棘取得的成就,感恩这一路能有敬爱的你们相伴! 在过往的200多个日子里,感谢在座各位对我工作的支持、理解、指引与激励。让我这在里快乐、欢乐地度过了每一天。现在请允许我在此回顾前段时间工作,请各位指责、指正。 一、主要工作职责: 身为一名行政文案人员,主要职责是: 1 听从支配,执行究竟 坚决听从部门工作支配,将工作要点执行到
8、位,保障工作的实行,推动部门工作向前发展。 2 主动协调、沟通事项 行政部门工作千头万绪,而文案工作,更是繁杂琐碎,为了确保工作地如期进行,沟通、协调尤为重要。在前期的工作中,遇到问题能刚好、主动、有效地协调沟通,顺当地保障了文案各项工作的开展。 3 拟定安排、刚好反馈 行政部门是联系四面八方的中心枢纽部门,担当着承上启下、沟通内外、协调左右的职责。文案工作,面对全公司、担当着文件、信息刚好、精确传达的责任与义务。因此,对于文案,拟定实施安排、刚好反馈工作进度,是保障工作朝着既定目标发展的关键所在。 前期工作中,个人安排的拟定,除了分解部门安排的事项,还刚好依据自身工作的进程制定分解安排,贯彻
9、执行。并保证,经我经手事项,无论大小,都是第一时间向上汇报,便于领导全面驾驭文案工作状况。 4、心态主动,保障服务 “行政部门无小事”,立足行政部,面对全公司。因个人是行政部一员, 一言一行关乎部门整体。“热忱服务、效率第一、坚持原则”,是行政部门保障优质服务的法则,也是文案人员对待工作的看法。至今为止,文案人员都能热忱、主动地处理各种文件的下发、信息的收集、事项的跟进以及办公室其他事务。 工作,保障我所经手的各项工作,有序进行。 二、前期工作总结 回顾半年来的工作,主要有以下两个方面: 1、执行制度,查补工作漏洞 文案岗位,是今年5月初公司新设岗位,面对全新的工作岗位,文案人员始终在摸索着前
10、进。公司工作安排管理的新行、文控管理制度的完善、公文管理的执行、会议管理事项的跟进、档案、保密管理等等,新的制度、新的内容,文案岗位全方位执行。在实践中总结工作、梳理职责、查漏补缺,让文案工作健康发展。 2、突出重点,有力确保文案工作 为了确保文案工作的严谨性、刚好性和信息有效利用性,对安排管理、文控管理、会议管理,进行了360度全方位执行。严格根据相关管理制度开展工作。 3、执行内部考核,促进团队发展。 行政部执行经部门全体人员签字通过的内部考核方法。本方法从员工日常行为、岗位职责、绩效要点、安排管理等多方面进行了细化要求。很荣幸,这部分工作由我执行。该方法的执行,有效的保障了部门的办公环境
11、、安排事项的落实及绩效考核的透亮公开化。 三、存在的问题及解决方案 1、工作漏洞、健全制度。 至目前为止,公司共签发新制度、流程、方法、方案等规定性文件共计:217分,行政部制度18项,其中3项是依据公司经营管理现状而不断完善的制度。另有3项与文案工作相关联的规章制度,经公司发展改变试金之后发觉,部分陈旧制度条例已不能满意现在管理要求,完善相关制度成了下一步的工作安排之一。 2、协调欠佳,服务欠好。 文案工作,面对全公司。诸多类似跨部门工作、或者监督检查类工作,因沟通协调欠技巧,而导致部分工作执行不到位,从而导致文案人员不能更好的为各部门的工作服务。受相关工作制度的规定,文案对公司部分工作内容
12、有监督、检查、指导的责任和义务。在下一步的工作中,我将加强自身与人沟通、沟通、协调技巧的提高,力求通过文案人员,帮助各部门顺当完成各项安排,从而保障公司整体运营健康发展。 3.信息收集、有效利用 通过文案工作,可以接触到公司各部门的部分事项,就目前而言、安排管理、会议管理、档案管理及保密管理中,文案接触到的是各部门运营事项中的一手信息。而如何将这些信息进行筛选、处理、利用,使之成为更有价值的信息,将之些信息整合后,供决策层做出新的决策,能更有效的服务于各部门,变“被动服务”为“主动服务”。 四、下一步工作规划 1、加强业务学习、提高服务质量 跟上公司整体步伐,强化自身业务实力。就文案岗位而言,
13、文字功底、排版实力、书面语言的表达、信息的收集、加工、处理实力、跨部门事务协调实力等等。 为了达到以上实力的切实提高,将会以团队或部门为单位,进行定期的相关技能培训工作,将培训学问应用于文案工作中,定期进行“结果”反馈,不断明确须要“充电”部分,主动注入簇新专业学问,完善专业技能。从而提高面对全公司服务的水平。 2、加强监督力度、保障服务实力。 行政部门制订的内部考核方法,是为了更好的提升部门人员的工作实力及服务水平,但目前这个考核方法,在我这里却没能执行到位。缘由主要在于以下几方面: (1)缺少将工作任务分解和汇总的方法; (2)没有有效的监督点; (3)内部考核方法在制订之中,有语言不严谨
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