2022区机关事务管理局 年度工作思路.docx

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1、2022区机关事务管理局 年度工作思路区机关事务管理局2022年度工作思路xxxx年是中国共产党建党101周年，也是十四五的开局之年。这一年，我局将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻习近平总书记在党的十九届五中全会、出席x经济特区建立xx周年庆祝大会和视察的重要讲话、重要指示精神，紧紧围绕xx发展建设，狠抓区委巡察反馈意见的整改落实，推进机关服务保障职能整合改革，有条不紊开展机关事务各项工作，不断提高管理水平，为全区中心工作提供高效保障。一、狠抓巡察整改落实，履行从严治党主体责任xxxx年底，区委巡察组对我局进行了全面巡察，针对巡察反馈的意见，我局将照单全收、制定方案、限期

2、整改。局党组召开专题民主生活会，认真查摆问题、剖析问题、深挖根源，确保责任到人、整改到位，实发挥党组核心领导作用。以巡察整改为契机，全面审视内部机制，梳理完善各项规章制度，汇总编辑新版全局制度汇编，用制度管人、管财、管物、管事。健全党风廉政建设领导机制，不断加强公车、工程建设和机关后勤中心内部管理，履行全面从严治党主体责任，不断提高机关事务队伍战斗力。二、服务与管理并重，提高机关事务工作水平（一）打造专业队伍，提升服务能力优化全局人员配置，严格贯彻人事管理制度，培养使用年轻有作为的干部职工，合理安排岗位分工，不断完善和清晰岗位职责，做好入职培训和人员管理，优化绩效考评机制，提高机关事务队伍的凝

3、聚力和战斗力。加强人员专业培训。围绕流程标准化、服务精细化目标，开展安全驾驶、应急处突、消防演练、餐饮技能、会务服务等专业培训，对标专业进行学习，提高机关事务队伍专业化素质。（二）加强对采购服务的监管考评近年我局深入推进机关事务管办分离和后勤服务社会化，陆续在大楼物业、公共机构节能、会务及接待服务、配送餐服务等方面实行购买服务，目前正在开展机关食堂人力资源及大宗食材集中采购工作。接下来，我局将进一步规范细化各项服务流程及标准，加强对现有购买服务项目的监督管理。开展购买服务项目的绩效评价，建立绩效评价与采购相衔接的管理制度，对项目的资金节约、政策效能、透明程度以及专业化水平进行综合、客观评价。尝

4、试引进第三方参与考评，发挥专业评估机构、行业管理组织、专家等方面的作用，确保财政资金发挥最大效益，不断提高服务水平。（三）加强全区办公用房调配及使用监督随着区委区政府工作任务加重、职能增多，全区对办公用房的需求也不断增大。自我局承接全区办公用房使用管理职能以来，对全区办公物业进行了清查摸底，统筹安排了全区机构改革的办公用房配备。xxxx年我局按照省委第九轮巡视反馈意见，完成对xx家区直单位、x个街道办事处，共xxx名副处级及以上领导办公用房的整改督察，确保了全部整改到位。明年我局将继续加强全区领导干部办公用房的使用监督，不定期开展整改回头看抽查，巩固整改成效。研究出台全区办公用房管理细则，从制

5、度上规范办公用房使用。充分完善和利用好全国党政机关办公用房信息系统，对全区各单位办公用房使用情况进行动态管理。同时结合区档案服务大厦启用，督促相关单位加快有关用房的搬迁调整，提高办公用房使用效率，做好办公用房调整中的各项后勤服务。（四）加强全区公务用车保障及使用监督xxxx年，我局完成全区xxx余家行政事业单位的公车编制重核、xx家机关事业单位用车统计分析、xx家单位更新购置审批、xx家单位租车审批工作。明年我局将继续深化全区事业单位和国有企业公务用车制度改革，推进全区行政事业单位老化车辆的更新购置审批业务，对纳入公务车管理平台车辆规范化管理，加强公务车及公务油卡使用管理，提高公车保障能力和监

6、督管理水平。（五）打好全区十四五公共机构节能节水工作开局研究制定全区十四五公共机构节能工作计划，继续推进全区公共机构节水型单位创建，根据十四五工作任务，对公共机构节能中介服务重新进行招投标。结合智能化楼宇建设，进一步深挖节能降耗潜力，加强对全区各公共机构的业务指导，确保打好全区十四五公共机构节能节水工作开局。三、抓好硬件设施建设，提升服务支撑能力（一）全面做好档服大厦使用准备一是推动档服大厦室内装饰装修工作，包括确定各楼层功能布局及装饰装修风格、统筹智能化需求、家具采购等。 二是做好使用准备，包括档服大厦物业服务进驻、安保及会务人员安排等。三是结合档服大厦各项工作的工期，做好区委会议中心整体搬

7、迁布局、机关食堂扩容改造等工作。（二）加强区委大院硬件维护改造在区委大楼不断老旧的情形下，结合区档案服务大厦启用，统筹做好硬件设施的维护改造，包括双子电梯建设、人脸识别系统、机关食堂扩容、大院景观提升等工程。四、推进机关服务职能改革，提升管理保障效能根据市机关事务局关于新形势下加强公车使用管理、提升保障效能的要求，我局xxxx年拟将公车保障业务、会务服务等职能从局机关剥离出来，与机关后勤服务中心整合，形成统一的服务保障中心。接下来我局将充分调研该项改革涉及的职能业务整合、人员编制划转，以及项目的风险、利弊与可行性，形成分析报告，向区编委会申请，以期顺利完成改革项目。旨在通过此项改革，实现机关事务管理机制更加健全、后勤服务资源配置使用更加集约、全区重要政务保障更加有力。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页