2022协会秘书长职责.docx
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1、2022协会秘书长职责篇一:商会秘书长岗位职责 商会秘书长岗位职责 1、商会秘书长岗位职责 一、全面负责商会的日常事务管理工作; 二、负责商会组织结构的设置或管理体系的建立; 三、建立健全商会社会活动的评定、议事规则和办法及制度; 四、组织管理团队,广泛吸收理事、会员单位并拟定会费; 五、广泛参与社会活动,增进商会与政府、事业单位、各工商界、工商联及各类商会的沟通与关系; 六、协助会长制定商会的宗旨、方针、目标及战略规划; 七、协助会长处理商会重大事件并增进商会信誉保障体系的建设; 八、加强商会的社会责任和形象,并为会员单位提供交流与发展的广泛平台; 九、提升其作为会员单位与工商联或政府沟通与
2、联系的桥梁作用。 徐州市工商联家居装饰行业商会 二零一二年十一月十八日 2、商会秘书长岗位职责 1、协助会长、常务副会长、副会长做好商会日常工作; 2、督促检查办事机构开展日常工作; 3、收集倾听会员企业和非公有制经济人士所反映的要求和建议,及时向会长汇报,并提出初步建议,根据具体,提交会长办公会议研究解决; 4、代表商会参加有关会议的活动,向区、市有关部门反映有关意见和建议; 5、做好来访接待工作; 6、负责商会与主管部门、业务指导等有关部门的协调工作; 7、组织实施本会会长办公会、会员代表大会的决定和决议; 8、组织拟订本会的工作报告、计划、总结、决议等文件材料工作; 9、审阅来往公文,签
3、署意见,并检查处理结果; 10、审核修改商会文件、简报、会刊及大事记等材料工作。 11、认真贯彻执行党的各项方针政策和地方的有关政策法令,并及时传达到相关领导、会员及会员企业单位; 12、负责考察了解新增常务副会长、副会长、理事,提交有关会议讨论通过; 13、负责会员代表大会、理事会和会长办公会的筹备工作; 14、完成会长交办的其他工作任务; 15、按时上下班,每日进行签到。(早8:30到下午5:30) 3、商会秘书长岗位工作职责 一、主持商会秘书处日常工作,组织实施年度工作计划; 二、听从会长指挥,落实会长指示,及时准确与副会长沟通; 三、协助会长抓好商会的日常工作,对阶段重点工作进展情况及
4、时了解汇总,上报商会领导,并提出意见与建议; 四、根据工作计划,督办检查完成情况; 五、负责会员服务,商会联络、宣传教育; 六、组织会员企业参加各类相关的评比活动; 七、组织安排并实施商会的政治、业务等各种学习、培训; 八、组织会员参加上级举办的各种学习培训; 九、负责督办行业抱团发展小组开展工作; 十、负责抓好商会各种规章制度的贯彻落实; 十一、帮助会员企业引进各类人才; 十二、为会员企业参加各类会展,技术交流,技术合作牵线搭桥; 十三、为企业帮助提供法律咨询和维权服务; 十四、为会长办公会、理事会和会员大会作好筹备组织工作。 篇二:秘书长岗位职责 社团秘书长的职责和作用 秘书长是由社团理事
5、会选举产生的,处在社团工作中的关键地位,社团作用的发挥、活 动的好坏、形象的树立,在一定程度上与秘书长的工作分不开。秘书长一职的设立不是为照 顾情绪,也不是主管单位、挂靠单位安置、分流多余人员的场所,它是一个实实在在做事的 职位,在社团中具有举足轻重的地位和作用,有人把秘书长比作部队的参谋长,这只说对了 三分之一,从社团实践看,他还应是政治部主任和后勤部长,是三职合一。社团赋予秘书长 职责,秘书长应有怎样的权力,关系到秘书长正确履职,合法合理用权,放开手脚开展工作。 主持、管理办理机构,办事机构是直属于社团的具体工作部门。因社团与其成员之间是一种 双向选择的关系,成员分散,这使得社团要设立秘书
6、处、策划部、组织部、宣传部、外联部 等办事机构,处理社团日常事务。秘书长要管理好这些部门,指导、监督部门负责人有效开 展工作,为部门运转创造条件,运用奖励手段激励全体工作人员服务会员、服务社会。通过 秘书长的努力,办事机构作为一台机器的各个部件,应是分工明确,配合协调,运转有序, 是不可缺少的子系统,秘书长管理办事机构的目标应该是:高效、精干、实用、协作。 负责 处理日常事务工作。社团的重大事项由代表大会、理事会、常务理事会决定,会后的贯彻落 实和闭会期间的日常事务工作就由秘书长组织实施。秘书长既要参与决策,更是一个实干家, 对内对外事务均由秘书长承担。业务主管单位、登记管理机关也主要通过秘书
7、长了解社团的 工作,掌握社团动向。秘书长工作繁忙程序由此可见,所以秘书长必须由专职人员来承担, 非此社团难以有出色的业绩。提名副秘书长、其他机构主要负责人。副秘书长是秘书长的助手,协助秘书长工作,社 团办事机构、分支机构、实体的负责人都是社团的业务骨干,承担一定的职责,负责某项工 作。这些人员选择的如何,对社团工作效率和开拓发展至关重要。秘书长选择、提名这些负 责人要搞五湖四海,出以公心,认真考察,知人善任,用其所长,使每个人在最佳位置上发 挥作用。 协调分支机构、实体机构开展工作。分支机构是隶属社团的分科性组织,实体机构是社 团出资举办的经济组织和非营利组织。社团要扩大业务,筹集经费,设立上
8、述组织机构就势 在必行。这些机构是以社团的存在为基础,为社团活动提供服务,尤其是分支机构不能独立 在社会上开展活动,必须无条件隶属于社团。秘书长要与这些机构发生密切关系,关注他们 的工作,了解负责人的表现,协调他们之间的关系,为他们开展工作创造条件,如经费的支 持,活动的安排,任务的下达,都需要秘书长做大量的工作。 聘用办事机构工作人员,决定其负责人。通过对秘书长工作职责的明确,体现了秘书长 作为社团运行的“磨心”作用,秘书长对内担负社团内部事务组织落实、管理,对外进行联 系、交往,处于社团“中枢地位”,是社团里里外外一把手,名符其实的总管。实践上述工作, 仅由秘书长一人唱“独角戏”是不行的,
9、要由若干副秘书长协助完成,通过分工合作,支持 秘书长履好职,管好家,使社团运行机制通畅、高效。篇二:秘书长职责 秘书长职责 一、主持办事机构开展日常事务工作,组织实施年度工作计划; 二、协调代表机构、实体机构开展工作。 三、提名副秘书长以及各办事机构和实体机构的主要负责人交理事会或常务理事会决定。 四、决定办事机构,实体机构兼职工作人员的聘用; 五、处理其它日常事务。会长职责 一、召集和主持常务理事会和理事会; 二、主持召开会长办公会议,研究、讨论、部署本协会重大事项; 三、检查会员代表大会、理事会决议的落实情况; 四、代表本协会签署有关文件; 五、提名任命常务副会长和秘书长。 寄卖行职责 一
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