行政服务中心工作总结及工作计划.docx
《行政服务中心工作总结及工作计划.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《行政服务中心工作总结及工作计划.docx(5页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、行政服务中心工作总结及工作计划 2022年,我委在县委、县政府的正确领导和市行政服务中心管委会的指导下,扎实推动行政审批“两个集中”改革和行政服务规范化管理,工程建设项目并联审批优化提速,公共服务效能进一步提升,为优化我县发展环境,实现“同城发展,绿色赶超”作出了应有贡献。 一、主要工作指标完成状况 2022年,行政服务中心共办理许可(审批)或公共服务事项xx项(件),办结率xx%、群众满足率xx%;集中收取行政事业性收费xx万元,与去年同比增长xx%。 二、完成的主要工作 1、深化推动行政审批“两个集中”改革,“两个集中”工作有突破。通过扎实工作,按县政府文件要求进驻行政服务中心设立窗口的单
2、位,90%基本做到了行政审批“两个集中”。行政审批“两个集中”改革是今年全市政务服务工作的一项重点内容。为切实抓好实行,我委从以下几方面开展了工作。一是对进驻单位“两集中两到位”状况现状进行了调查探讨,摸清底数,提出对策。二是走出去,赴定南、石城行政服务中心考察学习。5月下旬,由县监察局、县城建局、县行政服务中心管委会相关领导及工作人员组成的考察组,分别到xx县行政服务中心实地参观学习。考察后,撰写了考察报告,并拿出了我县 “两集中两到位”改革工作和并联审批新举措。三是实行下文件、发通报、上门沟通等方式,督促“两集中两到位”改革不到位的单位尽快到位。 2、优化并联审批流程。建设工程项目并联审批
3、已运行一年多,在运行的过程中,各联审单位反映网上审批系统流程设置不够合理,简单造成政府投资项目和私人投资项目混淆,给联审工作造成混乱。为解决这一问题,管委会会同县效能办、县城建局,对建设工程项目并联审批项目按政府投资和私人投资进行分类,重新设计了审批流程,投入运行后,避开了原来时常出现的审批超时现象,也提高了办事效率。 3、提升服务水平。中心管委会通过实行领导带班制、机关干部值日巡查制做细做实日常管理、服务工作,扎实推动管理制度化、办事规范化、形象标准化、功能便民化和服务人性化,不断提升中心的管理和服务水平。根据省政府办公厅转发省预防腐败局关于进一步加强行政服务中心制度建设看法的通知要求,会同
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 行政 服务中心 工作总结 工作计划
限制150内