2022年儿童KTV创业计划书.docx

《2022年儿童KTV创业计划书.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年儿童KTV创业计划书.docx（8页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022年儿童KTV创业计划书儿童KTV创业安排书儿童KTV创业安排书1一、项目介绍：1项目名称：小音乐作坊2经营范围：儿童唱歌、消遣、联谊项目概述：项目创办，主要为那些酷爱唱歌、喜爱唱歌的小挚友们供应一个健康的环境，家长可以带孩子来此唱歌消遣。市场分析：目前合肥市场上KTV等唱歌场所林立，但没有一家是真正面对儿童开放的。少年儿童的唱歌欲望很难得到满意。同时，当今儿童歌曲普遍缺乏，因此创办儿童KTV，为儿童供应一个自己的消遣场所。3市场竞争与前景：社会进步必定存在竞争，在创业阶段必需重视行业竞争。社会化分工越来越具体，单从医院这方面来说，已经从男科妇科进而演化到各个极细小的科目。所以在众多消遣

2、场所纷繁冗杂的形式下，儿童KTV的创办，更能适应市场化经济，填补市场激烈运行下的漏洞，提高自身效益。只要扬长避短，制定自己的竞争优势，突出优点，创新发展，才能不断满意社会的需求。发展潜力是非常巨大的，从创业项目来讲，只要重视竞争对手，实行独立显明的创建特性，以有针对性合理化经营方针，就肯定能胜利。二、结构及面积a8个小包厢约9个平米=72个平米，2个大包厢约20平米=40平米b大厅约70平米c剩余约18平米用于建立厕所和简洁购物场所三、成本预算1薪资预算说明：员工个人工资待遇与社会上其他KTV场所保持一样2投资规划说明：儿童KTV的开办虽然有肯定的市场竞争力，但前期投资过大，收益不是很客观，但

3、当品牌打出去了，则又另当别论。投资规划如下：（1）场地按地段估计市价，支付地租（2）以突出欢快的儿童色调为基调进行简洁装潢（3）音响设备配套实施，一体化进行（4）在KTV内部设置简洁的购物场所，供应饮料及零食3经营成本预算说明：总的来说，儿童KTV的核心竞争力就是有针对性的歌曲种类，为儿童创建独立自主的动手实力。当然，KTV的定位不是一次就能适当合理的确定，也不是一成不变的。必需依据市场状况和小挚友的需求，适时适当的不断加以调整和改进。（1）总投资9万元（2）大厅及包厢装潢预料在3万元。音响等设备预料在3余万：8个包厢*2500=2万，剩余1万元用在大厅舞台设备。（3）2万元用于支付房租。（4

4、）剩余1万元用于资金储备，应付突发事务。四、盈亏分析1收费标准a营业时间为每周一到周日的下午13点到晚上的22点，上午为内部整忽然间。b我们在周一至周四实行一般收费，下午13点至点18点每个小包间5元每小时，大包间10元每小时，18点至22点小包间10元每小时，大包20元每小时；周五至周日，下午13点至点18点每个小包间10元每小时，大包间20元每小时，18点至22点小包间30元每小时，大包间60元每小时。c大厅实行部分免费开放，实行点歌制度，每首2元，会员实惠。d实行会员制度，嘉奖方法以送时间段为主。2经营策划（1）场所定位a选择交通便利的场所b场所处于闹市区，周边商业及购物旺盛区c场所的面

5、积约200m（2）设定经营场所：a经营策略加强联系、不断了解、推陈出新、满意需求。让儿童全方位的享受一个属于自己的音乐空间。b营销手段1）熟人举荐：利用熟人介绍。2）艺术学院促销：利用学校关系，由学校推广促销。3）宣扬推广：到各学校幼儿园设点进行宣扬推广工作，特殊是中午、下午放学时的宣扬。4）单位宣扬：到学校幼儿园门口和深化学校周边的居民区派发单张。5）媒体宣扬：通过广播、网络宣扬，我们有自己特地的网站6）电话热线：接受家长的询问、推广、投诉。7）人员推销：干脆推销。8）街道设点：深化各街道进行宣扬推广。（3）经营安排aKTV内部装潢突出儿童的快乐色调，以卡通为主，不乏大气横秋之势。灯光以柔软

6、为主，具有浪漫色调。b以服务为先，提倡微笑服务，让来宾有种家的归属感。c做好前期的宣扬工作，确保宣扬力度d主动总结。每月制定经营安排，按时完成。亏在什么地方，盈在什么地方。（4）全年毛收入（志向状态）a一天10个小时的营业时间无缺席，按各包厢算约在36万左右，大厅营业额预料在2万元左右bKTV的简洁购物场所，只卖茶水零食，一年的收入可在1万元左右。c全年总营业额，毛收入可达40万元（5）全年开支a员工预料8人每人每月约800元，全年7.6万元左右b设备维护预算约1万元左右c房租2万左右d各项税收和增值预料1万元左右e全年开支在12万以内6全年净收入至少在25万元五、将来发展形式：1可在KTV内

7、设置形式多样的小歌手大赛，对小挚友的心理素养有很大的熬炼。2与市少儿广播及各大幼儿园、学校进行联谊，开办各种活动六、策划总结：这只是我们的一次大胆尝试，其中带有许多的志向色调，由于时间的限制，制作的也很粗糙，但这个策划题目具有很大的可行性，只是在实施过程中稍显困难，但一旦发展起来将是一股很浩大的势力。此次策划的关键在于如何把这样的文化消遣氛围让家长接受，我们该如何打造一个纯真的年头氛围，让那些肮脏、淫秽的过于成人化东西远离儿童时代，让他们在成长的过程中留下一段属于自己的记忆。儿童KTV创业安排书21、场所处于闹市区，周边商业及购物旺盛区c场所 的面积约200m2、设定经营场所：a经营策略加强联

8、系、不断了解、推陈出新、满意需求。让儿童全方位 的享受一个属于自己 的音乐空间。b营销手段1）熟人举荐：利用熟人介绍。2）艺术学院促销：利用学校关系，由学校推广促销。3）宣扬推广：到各学校幼儿园设点进行宣扬推广工作，特殊是中午、下午放学时 的宣扬。4）单位宣扬：到学校幼儿园门口和深化学校周边 的居民区派发单张。5）媒体宣扬：通过广播、网络宣扬，我们有自己特地 的网站6）电话热线：接受家长 的询问、推广、投诉。7）人员推销：干脆推销。8）街道设点：深化各街道进行宣扬推广。3、经营安排aktv内部装潢突出儿童 的快乐色调，以卡通为主，不乏大气横秋之势。灯光以柔软为主，具有浪漫色调。b以服务为先，提

9、倡微笑服务，让来宾有种家 的归属感。c做好前期 的宣扬工作，确保宣扬力度d主动总结。每月制定经营安排，按时完成。亏在什么地方，盈在什么地方。4、全年毛收入（志向状态）a一天10个小时 的营业时间无缺席，按各包厢算约在36万左右，大厅营业额预料在2万元左右bktv 的简洁购物场所，只卖茶水零食，一年 的收入可在1万元左右。c全年总营业额，毛收入可达40万元。5、全年开支a员工预料8人，每人每月约800元，全年7.6万元左右b设备维护预算约1万元左右c房租2万左右d各项税收和增值预料1万元左右e全年开支在12万以内6全年净收入至少在25万元。6、将来发展形式：1）可在ktv内设置形式多样 的小歌手

10、大赛，对小挚友 的心理素养有很大 的熬炼。2）与市少儿广播及各大幼儿园、学校进行联谊，开办各种活动六、策划总结：这只是我们 的一次大胆尝试，其中带有许多 的志向色调，由于时间 的限制，制作 的也很粗糙，但这个策划题目具有很大 的可行性，只是在实施过程中稍显困难，但一旦发展起来将是一股很浩大 的势力。此次策划 的关键在于如何把这样 的文化消遣氛围让家长接受，我们该如何打造一个纯真 的年头氛围，让那些肮脏、淫秽 的过于成人化东西远离儿童时代，让他们在成长 的过程中留下一段属于自己 的记忆。第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页