甲方工程项目经理岗位职责.docx
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1、甲方工程项目经理岗位职责 甲方工程项目经理岗位职责 一、工程开工前的工作: 1.组织或参与工程的招投标工作,考察施工、空调、消防、放射防护等单位实力及是否具备资格。 2.审核施工单位上报的施工组织设计和专项施工方案。 3.组织落实开工前甲方应做的打算工作,如施工图等文件资料的分发、三通一同等。 4.主持召开第一次现场工程例会(以后的例会每天实行一次)及开工前的设计交底会议。 5.工程开工前召开一次设计交底会,图纸会审只是其中的一项内容。参与会议的人员应当是四方:集团总部医疗拓展部工程项目经理、集团总部医疗拓展部规划设计方、区域相关人员、施工方。会议的内容应首先由集团总部医疗拓展部规划设计方介绍
2、本工程的概况及设计意图,各专业设计对施工的要求及质量限制的重点等,然后进行图纸会审。图纸会审的目的是解决设计图纸中存在的问题或错误。一般在会议前,施工、监理和甲方应对施工图纸进行仔细审核,对其中不明确或有错误或施工难度太大或有好的建议等方面的问题,可以在会上进行沟通、协商,须要集团总部医疗拓展部规划设计方解决的,由集团总部医疗拓展部规划设计方答复或提出方案。图纸会审应作好记录,并于会后整理成“图纸会审纪要”,经各方会签确认后,分发各方共同执行。 6.对施工单位提出文明施工、平安生产的要求。 二、工程施工中的工作: 1负责施工现场工作,负责参加室内验线工作。 2.检查工程质量,会同有关方处理工程
3、质量事故及设计变更等; 3.组织按合同约定由甲方供应的建筑材料、设备等的催货、到货后的现场验收、移交等工作。 4.组织按合同约定对施工方工程运用功能、质量和装饰效果有影响的建筑材料(如面砖、地砖、灯饰、卫生器具等)的质量、花色、品种等,以及乙方样板质量的确认等。 5.负责与工程有关的外部单位和人员(如政府部门、水电供应单位、街道居民等)的联系,协调各方的关系,解决纠纷、处理冲突等刚好向领导汇报。 6.监督施工单位严格根据设计图纸、施工规范进行施工。 7.施工过程中负责工程 “质量、进度、验收时间点”的限制 8.严格监督施工方根据施工进度安排表进行施工,决不允许拖延工程进度。 9.严格根据施工图
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