物资工业总公司安全工作总结.docx
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1、物资工业总公司安全工作总结 一、第一季度劳动平安基本状况 今年以来,物资工业总公司依据路局及辅业系统平安工作会议部署,结合总公司实际,下发了总公司平安一号文件,确定了总公司2007年平安总体要求、奋斗目标以及七项重点工作;出台及修订了总公司平安管理“差点”单位公示等9个管理制度和方法;做好了对职工的平安警示教化,同时组织对有关基层单位进行了日常平安 检查,开展了以“查领导、查管理、查设备、查职工作业”为主要内容的对标检查,6月份又开展了主题为“综合治理,保障平安”的平安生产月活动,选拔优秀电焊工、电工两类特种作业人员,参与了路局特种作业人员平安技术大赛,督查了重点岗位各项平安措施的落实状况,及
2、对危及设备、人身平安隐患的整改状况。截至6月25日,总公司实现劳动平安725天。 二、劳动平安主要工作 1.起草下发了总公司2007年平安一号文件。根据总公司确定的平安总体要求和奋斗目标,要求各单位扎扎实实做好7项平安重点工作,确保实现平安年; 2.组织有关部门修订下发了总公司9个管理方法。分别为安委会工作细则、“差点”单位公示实施方法、平安管理评估暂行方法、平安管理逐级负责制、平安管理失职责任追究方法、平安生产培训实施细则、防止事故嘉奖方法、平安检查管理考核暂行方法和事故报告调查处理暂行方法; 3.筹备召开了总公司平安工作会。总公司领导到会并讲话,总结了2006年平安工作,分析了存在的问题,
3、部署了2007年工作,并表彰嘉奖了2006年平安生产先进单位和先进个人; 4.筹备召开了总公司交通平安和出租房屋平安电话会议。副总经理张建华在会上作了重要讲话,对交通平安和出租房屋平安工作进行了部署,各基层单位党政正职、分管平安副职、安保科长、出租房合同管理部门负责人及车队长收听了会议; 5.召开电话会议,对广阔干部职工进行收心教化。春节上班后的其次天,总经理徐庆山主持召开平安电话会议,督促各单位认清形势,为全年的平安工作起好头,迈好步。副总经理张建华作重要讲话,各基层单位领导班子成员、部门负责人,及总公司机关各部门负责人参与了会议; 6.下发了2007年总公司劳动平安专项整治通知,明细整治措
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