班组每月安全生产工作总结范本.docx

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1、班组每月安全生产工作总结范本 班组每月平安生产工作总结范本 班组每月平安生产工作总结范本 5月平安工作总结 一、完成的主要工作内容。 1、应急演练：班组级应急演练4次。 2、平安培训：班组平安教化及培训40人次，开展专业业务技能及平安学问考试共计16人次。 3、特种作业方面：清理和上报特种作业人员培训取证，新增0人，复审0人。0人次接受了特种作业人员培训。 5、班组级平安检查2次，检查杨家坪、牛角沱值班室及车站设备运行，状况良好。 6、平安宣扬：车间和班组创办平安宣扬栏3期（3人次） 7、其他工作：预防性维护完成状况：1)、XX班组： 1、按年表完成了本月的检修维护工作。 四、隐患排查及治理状

2、况。 新排查0项，治理0项，未完成治理的隐患累计1项，隐患整改如下： 1、平安进站闸机ENG12锺钉断掉2根，缺乏焊工特种作业证，无法自行进行处理修复。 五、下月工作安排 1、完成2022年6月份预防性维护工作。 2、接着协作相关部门做好设备升级改造的工作。 3、加强平安检查和值班工作，加强设备的预防性检修维护及日常巡检力度。 4、组织开展一次全面的平安大检查。 5、接着开展内部治安保卫工作和信息平安工作，消退内部平安防范隐患，确保内部平安。 6、接着深化开展2022年其次个“运营百日平安活动”活动。 7、接着做好设备技术改造工作，降低关键设备故障发生率。 8、进一步加强新员工的平安生产意识和

3、技能的培训和提高。加强应急演练工作，提高员工处理突发事务的实力。 9、接着开展平安隐患排查治理工作。 10、接着加强夜间作业管理及工作车的运用平安和登销记管理。 11、做好1号线试运行前的设备维护打算和后续施工协作工作 12、接着做好3号线设备调试的参加和协作工作 13、完成AFC分公司固定资产清理确认工作； 14、接着做好AFC分公司搬迁前的打算工作； 15、定期完成上交的各类报表。 16、完成上级交办的其他工作任务。 六、需公司、安保部和其它部门协调解决的问题。 AFC车间修理人员修理时须要的必要工具（脱水酒精、精密电器清洗剂等）属于易燃易爆物，无法通过安检，导致修理人员不能正常检修设备，

4、影响设备修理性能，希望能得到解决。 扩展阅读：班组平安生产工作总结 平安连着你和我 班组平安生产工作总结 仔细抓好平安工作是班组建设的一项重要工作，为了对社会、对企业、对每个员工负责，在走过的2022年中，班组建设紧紧围绕“平安管理目标”，主动贯彻“平安第一，预防为主”方针，我们醒悟的相识到：没有平安就没有效益；平安是企业生存、发展、壮大的前提保障。现将班组平安生产工作总结如下 一、统一相识 班组是企业的基本构成单元，它好比大厦的地基，地基不牢固，大厦就会有倒塌的危急，所以班组平安管理的好坏，干脆确定了企业平安生产的状况，可以说班组是企业各种事故的主要“发源地”，只有班组的平安工作搞好了，事故

5、频率削减了，企业的各项平安管理措施才落到实处，平安管理才能收到实效。公用工程车间岗位分散、工艺各异，因而增加班组凝合力，让班组与班组成员之间形成共荣辱，共命运的统一相识，是班组平安工作做到实处的首要因素。 二、带着感情抓平安 平安工作的本质就是使人的生命和健康不受威逼，平安工作的好坏是事关人身平安和健康的大事，必需用严谨、仔细的看法来对待，它要求自觉地把精力用到这项工作上，全神贯注，用心致志，因而只有带着感情去做，才能干好这项 工作。 同时，血的教训警示，必需带着感情抓平安。每一起事故发生后，人们都会发觉，造成事故发生的缘由往往非常简洁，只要把握住其中一个环节，就可避开事故的发生，而且许多事故

6、的缘由是相同或相像的。究其缘由，就是漠视生命、麻木不仁，因而造成平安生产的责任和措施落实不到位，形式上走过场。只有带着感情抓平安，才能增加责任心落实平安措施，刚好发觉和消退平安隐患。 我们公用工程一班在平安生产中提出“快欢乐乐上班，平平安安回家”的口号，就是基于带着感情抓平安，一起事故对于一个企业来说，可能是几千分之一，几万分之一的不幸，但对于一个家庭来说，就是百分之百的灾难。我们一班的全体成员已经形成了从“要我平安”到“我要平安”转变，只有这样才能在实际工作中做到“工作零违章、平安零事故”的目标。 三、总结历史阅历，明确奋斗目标，建立班组平安生产档案 公用工程一班在全年生产中，总结车间前几年

7、先进班组的历史阅历，明确“平安第一，预防为主”的奋斗目标，建立了一套还不尽完善的班组平安生产档案，把各岗位曾经发生的或仍存在的事故因素，平安隐患记录在案，并结合车间、厂部的看法，使班组平安生产档案均能实施对事故隐患清查 与整改的登记，实施对危急源的登记与平安事故应急处理预案的制定，并能明确和落实对事故隐患与危急源的监控，整改责任措施。但班组的平安生产档案建立实施进展还不平衡，基础工作还很薄弱，有待于深化。 四、班组平安管理的六项要求。 生产二班在实际工作中，严格根据六项要求来管理班组。 1、坚持仔细召开班前平安会。会上多次强调各岗位的主要危急因素和对策，个人防护用品的穿戴等，使每个班员在生产过

8、程中心中有数。 2、坚持每周开展班组平安活动，调动职工参加班组平安管理的主动性。 3、坚持做好日常检查工作。在检查过程中要细致入微，发觉问题刚好处理，切忌侥幸心理。 4、做好职工思想教化工作。刚好了解职工的心情改变，并赐予疏导，就能很好的避开事故的发生。 5、各项记录要详实精确，才能做到信息汇合沟通。 6、工作要踏实，不走过场，不搞临时突击。 五、班组平安管理离不开上级领导部门的大力支持公用工程一班在全年生产工作中达到“工作零违章、平安零事故”的目标，是在车间、厂部上级部门监督指导下达到的，生产班组发觉事故隐患刚好报告车间、厂部，总是能 及第一时间赐予整改。例如：制氮机组产氮量的惊慌干脆影响全

9、厂生产平安，厂部刚好停生产进行整改，虽然影响了厂部的生产和收入，但给全厂职工生命健康带来了一份保障，让职工体谅到厂、车间的关怀和对平安生产的重视。又例如：厂里定期对班组进行平安培训，内容从平安规章制度到事例分析，从外部事故到本厂内各种事故隐患等多数个例子，充分显示了厂里对班组平安管理工作的支持，离开了他们的支持，班组的工作是做不到位、做不好的。 总之，班组平安生产工作在以上五要素上做到不走形式，班组的平安生产工作肯定能再上一个台阶，2022年我们公用工程一班的成果已成过去，在2022年的工作中还需全体班组成员齐心努力，共同总结提高，这样，班组才能实现“快欢乐乐上班，平平安安回家”的共同目标 一

10、班2022/12/23 友情提示：本文中关于班组每月平安生产工作总结范本给出的范例仅供您参考拓展思维运用，班组每月平安生产工作总结范本：该篇文章建议您自主创作。 班组每月平安生产工作总结范本 班组每月平安生产工作总结范本 每月平安生产工作总结 班组平安生产工作总结 班组平安生产工作总结 班组平安生产工作总结 班组平安生产工作总结 平安生产工作总结范本 化工生产班组平安工作总结 车间班组平安生产工作总结 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页