盐业公司未来三年工作计划.docx
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1、盐业公司未来三年工作计划 盐业公司将来三年工作安排 为谋划好我司将来三年工作,落实科学发展观,构建和谐盐业。我司对将来三年的投资安排、经营安排、改革措施进行了仔细细致的探讨探讨,现将以上安排上报如下: 1、基本建设项目: (一)、由于我司原有食盐中转储备仓库修建时间较长,设施陈旧,不符合食盐流转现代化要求,为搞好食盐配送,加强仓储管理,确保碘盐存储质量,呈现企业专营形象,我司拟在09年对原仓库进行全面维护、修缮,按省集团公司新建仓库标准进行屋面、地面、墙面等维护、修缮,完善仓储设施。所需资金20万元,请上级拨款解决。 (二)、为搞好公司大院环境绿化美化,呈现企业良好形象,我司拟在09年对大院花
2、园载种一些花草树木,所需资金3万元,请上级拨款解决。 2、其它办公设备投资: (一)、因集团公司开展用友办公软件操作工作,我司仓库等处原来未配备电脑,为利于工作开展,我司拟在08年初购买电脑2台,所需资金2万元,请上级拨款解决。 我司将来三年将围绕集团公司总体思路开展经营工作,确保碘盐供应,做强做大主业,实现企业经济总量逐年增加,经济效益逐年提高。主要经营安排为: 一、以主业为主,确保碘盐供应。 1、加强员工学习,提高员工综合素养。进一步转变观念,提高相识,改善服务看法,提高服务质量,调整经营理念及营销策略,为食盐流通现代化工作开展供应思想保证。 2、完善经营网络建设,健全经营制度及措施,规范
3、企业经营行为,大力开展终端配送,扩大纸塑小包盐销量,搞好多品种盐推广工作,对多品种盐的用途及好处,向销售商及群众大力宣扬,逐年增加多品种盐销售量,努力完成各年销售任务。 3、加强碘盐检测工作,搞好仓储管理。对原有食盐中转仓库进行修缮、维护,确保碘盐及小包盐存储卫生质量平安。对进出仓碘盐严格检测,不合格碘盐不得出仓,保证碘盐“三率”达标,维护人民身体健康。 4、加强食品加工及小工业盐的市场管理,健立企业购销档案,刚好了解厂家经营动态及生产用盐状况,进行跟踪、走访、检查,限制散盐销量,尽量少销散盐多销小包盐,确保行业用盐“专盐专用”。 5、加大盐政宣扬及查处力度,净化市场,维护专营。在盐政宣扬上,
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- 关 键 词:
- 盐业 公司 未来 三年 工作计划
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