生产统计员工作总结.docx
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1、生产统计员工作总结 试用期工作总结 xxxx年x月xx日,我通过面试,来到xxxxxxxx有限公司工作,不经不觉已过两个月了,在这期间的工作中,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务,现将我的两个月来的工作状况总结如下。 一、思想方面 二、工作方面 端正工作看法,严守组织纪律。我始终以饱满的热忱迎接每一天的工作,始终以百分之百的精神状态对待工作。 1.耐性细致地做好生产统计工作 每天按时完成生产成品入库的统计;每天整理生产日报表;每月完成批损耗统计报表;准时、仔细、精确的结算各产线的产量及消耗。 2.主动主动地搞好生产记录的整理 对车间的生产记
2、录进行系统化、规范化的整理是我的一项常常性工作,我实行每日记录与定期核对相结合的方法,将生产记录进行整理,以确保数据的真实。 几个月来,我的工作基本上按车间日常工作的有序运转,同时主动主动地完成上级领导交办的其他事情,并参加同事的工作资料的整理等工作。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我强化工作意识,注 意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、精确、适度,避开疏漏和差错。在领导和同事的帮助和支持下,我基本上做到了事事有着落、件件有落实。 两个月的时间转瞬即逝,我虽然了解与实践了基本的工作,但仍旧存在不少问题,主要表现在: 1能够发觉问题却不擅长去解决问题,对生产各种参数不太熟识是
3、一个缘由,协作部门记录数据不刚好或缺失数据是一个缘由。 2许多学问虽然了解但却不精。在今后的工作中,我将努力改正自身缺点,以更大的热忱投入到工作中去。 首先,加强学习,提高政治思想素养和生产统计工作水平,树立良好的职业道德,以肃穆的看法,饱满的热忱,严格的纪律,全身心地投入学习,为我的工作积累必要的基础学问和基本技能。我将从多方面努力进一步提高自身的工作实力,以主动的心态面对每天的工作任务。 其次,我也将注意熬炼自己的应变实力、协调实力、组织实力以及创建实力,不断在工作中学习、进取、完善自己,以便更好地完成自己的本职工作。 以上是我对两个月来工作的总结,在今后工作中我将努力奋斗,克服自己的缺点
4、,弥补不足,争取做的更好。 xxx xxxx年x月xx日篇2:生产车间统计员工作总结 生产车间统计员工作总结.txt有没有人像我一样在听到某些歌的时候会突然想到自己的往事_假如我能回到从前,我会选择不相识你。不是我懊悔,是我不能面对没有你的结局。生产车间统计员工作总结 2009年,在经理的正确领导下,在同事们的主动支持和大力帮助下,我能够严格要求自己,较好的履行一名督导的职责,较好的完成工作任务,总结起来收获许多. 一、在工作中学习,不断提高自己的业务水平 作为一名督导,首先,只有自己的业务水平高了,才能赢得同事们的支持,也才能够带好、管好下面的人员。这对我一个刚从学校毕业的学生来说,更是有太
5、多的东西让我去学习,随着公司规模不断的扩大,对我们督导的工作提出了新的要求,通过学习,我总能提前学习好各方面的实力,为下面的员工做好指导。 二、员工管理,要做好了员工的管理,指导工作,督志虽然不算什么大领导,但也管着一堆人,是领导信任才让我担此重任,因此,在工作中,我总是对他们严格要求,无论是谁,有了违纪,决不姑息迁就,正是因为我能严于律已,大胆管理,在生活中又能无微不至的关怀下面的员工,因此他们都特别敬重我,都听从我的管理,半年下来,我们从这些烦琐的工作中也能总结出一个属于自己的管理方法。 三、现场的管理,这是一个很大的概念,它包含了好多的内容,我从以下几个小的方面来总结一下我的工作: 1、
6、现场行为规范,从整体来说我觉得限制得不是太好,其中仪容仪表这一块的话由于不是由公司发的工装,这就导致员工有机会找借口,而我还没有一个自己的方法去限制这一状况的出现,我要从以后的工作中吸取教训来应对和管理员工的现场行为规范 2、现场环境一楼是公司的门面,平常的人流量也是比较大的,卫生做得还不错,但是我觉得我自己在有些应当急的状况下我还不能完全的想到全部的方法来应对,同时我想对保洁的管理我也做得不到位 3、体外循环原来在这一个环节已经比别人落后了,也因为这一次我害得一楼全部管理人员都受了处份,但同时我也通过这一次“学费”,让我从中学会了许多东西。我信任我通过这件事之后会对这些事更加的警惕。 4、商
7、品管理这一环节,在经理我带领下,限制得很有错,总经理总是要求我们不停的对他们的产品进行检查,当然通过这些检查也从中发些不少问题并能刚好的反映出来,把这些问题扼杀在萌芽状态, 四、抓好一级工作,给领导分忧,做为一个督导,能够在营业员一级解决的问题,我决不去麻烦领导,对商场里的大事,不失时机的向领导请示汇报。 通过2009年的总结,我有几点感受同时也是2022年的一个安排: 其一是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为,一个人的实力必竟有限,假如大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。但这肯定要建立在每名员工具备较高的业务素养、对工作的责任感、良好的品德这一基础上,否则团队精神就成了一句空话。那么如何
8、主动的发扬团队精神呢?详细到各个员工,假如你努力的工作,业绩被领导认可,势必会影响到你四周的同事,大家以你为榜样,你的进步无形的带动了大家共同进步。反之,别人取得的成果也会成为你不断进取的动力,如此产生连锁反应的良性循环。其二是要学会与部门、领导、员工之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网,每个部门看似独立,事实上它们之间存在着必定的联系。就拿现场部来说,日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系,要他们的相互协作,从中发觉问题刚好订正。这样做一来有效的发挥了监督职能,二来能刚好的把信息反馈到领导层,把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。这就给我们基层管理人员提出了更高的要
9、求逆水行舟,不进则退。假如想在事业上有所发展,就必需武装自己的头脑,来适应优胜劣汰的市场竞争环境。 蓝图。篇3:统计员年终总结范文 第一篇:2022年统计员年终总结范文 时间如梭,新年的钟声即将敲响。2022年将告辞它的光辉,2022年从容而至。在这个辞旧迎新之际,第一次尝试把自己在这一年来的行动用语言表达。下面我就做个简洁的总结。 一、统计工作 1、每日做好生产一线职工的个人产量与次品数据的汇总与登记,并间断性地抽查相关数据是否精确; 2、每月汇总并公布职工的出勤、个人产量、次品等。做好产量月报表上报生产经理和财务部门,包括生产车间和包装车间; 3、每月月底进行一次彻底的盘库,主要有原材料、
10、辅料、半成品、成品。整理分析数据后上交财务部等相关部门; 4、每月将生产部各种人员流淌状况及考勤,奖罚,请假等数据汇总上报行政人事部; 5、帮助人事部门聘请、登记求职人员信息,刊出宣扬橱窗; 6、协作生产部发布和修改各类制度、通知、考核等; 7、自从公司实行免费餐以后,每日进行就餐人数统计; 8、年底将部分数据用表格的形式进行汇总与分析。主要有年度原材料消耗表、年度生产表、年度成品包装产量表。 二、2022的工作安排 努力完成本职工作之余,学习更多有关财务、统计方面的学问,以提升自己专业学识。主动参与一些和专业有关的培训,有效提高对统计数据的精确性,并做好数据的登记与分析。 三、总结阅历与不足
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