货车检车员高级技师年度述职报告.docx
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1、货车检车员高级技师年度述职报告 高级技师述职报告 周志成 各位领导、评委大家好: 我叫XXX,现任XXX运用车间XXXX工长。XXXX年聘为货车检车员高级技师。XXXX年,在段、车间各级领导的关怀指导下,我仔细履行高级技师的主要职责,从技术业务入手,把提高自身及班组职工技术业务素养作为一项长期重要的工作来抓,并带领班组职工精检细修,圆满完成了各项生产任务,现就XXXX年以来的主要工作状况报告如下,请予审议。 一、履行职责状况 1、真抓实干,提高自身素养为前提 要想发挥高级技师在工作上的突出作用,首先就要不断提高自身各方面综合素养。为此,在思想上我时刻以党员高素养、高标准严格要求自己,并通过奥运
2、精神伴我成长、英雄中国等读书教化活动、征文等形式,表达了我对党、对工作在思想意识上深层次的理解,使我在思想上明确了今后的努力方向。在技术上,为不断适应新技术、新车型、新装备在现场的广泛运用,我在总结段快速修队伍中学习到的新技术学问的基础上,再结合现场工作实际,把有关新技术学问的配件名称、作用、故障易发生的部位及外观象征进行了具体的总结,使自己在新技术学问上的深度和广度都有了明显提高。 2、整合资源,提高职工业务素养为根本 为切实提高班组职工业务素养,我针对现场作业职工素养参差不齐,教学环境受工作性质要求的现状,主动通过民主生活会、点评会、讲评会及工余时间段等多种形式,组织了以新技术、新装备为主
3、要内容的现场教学,并借每次鉴定故障的时机,具体把故障的部位、外观象征及处理方法对职工进行了具体讲解,使职工在有限的时间,有限的教学环境,有限的技术业务素养的前提下,了解驾驭现场运用中故障判别发觉的方法,通过长抓不懈的教学,职工对新技术学问有了更深的了解,班组典型故障发觉率、发觉面比去年同期也有了大幅度提升,并屡次排名车间前列。 3、技术创新,提高车辆检修质量为依据 为不断提升技术业务水平,使更先进更好用的业务技能服务于现场,针对新车型在现场的广泛运用,我和班组同事一起学习了13A型 上锁销车钩样板和17号车钩组成车钩样板,为防止车钩分别故障供应了有力的理论保证。 4、民主管理,提高国青班组管理
4、水平为手段 作为班组的“兵头将尾”,为不断提升班组各项工作水平,提高列车检修质量,确保列车平安正点,我加大了对现场监控检查力度,对所发觉的问题实行集中解决,因材施教的方法,并对每班发觉的问题刚好在车统15上记录总结,作为分析现场职工作业的第一手资料,同时利用点名会、民主会、讲评会等形式对职工进行耐性细致的教化,提高了职工主子翁责随意识。此外,对发觉故障的职工也常常利用开会期间间隙,要他们讲解故障发觉时的外观象征及阅历方法,在职工中形成了发觉故障光荣,漏检漏修可耻的良好氛围,并且还借此警醒教化其他职工如何发觉车辆故障。作为全国青年文明号班组长,我还组织班组职工开展服务社区献爱心活动,如每年节假日
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- 货车 检车员 高级技师 年度 述职 报告
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